Fülep László, a Fressnapf-Hungária Kft. HR menedzsere
Fülep László 2007 óta a Fressnapf-Hungária Kft. HR menedzsere. Nevéhez fűződik a vállalat HR struktúrájának kialakítása, a HR rendszerek kidolgozása, amelyek bevezetése, működtetése, folyamatos korrekciója jelenleg is sok feladatot jelent. A HR menedzser vezetésével nemcsak megnőtt a dolgozói létszám, a fluktuációt is sikerült visszaszorítania a kisállat-eledel és felszerelés forgalmazásával foglalkozó üzletláncnak.
László kezdetben a pedagógus szakmában helyezkedett el, majd 21 év után, a közoktatás minden szintjén végzett munkát követően, 1998-ban egy nagy váltás után Budapestre került a MOL HR szervezetéhez, előbb a Képzés-szervezési osztályra, majd a Képzés-fejlesztési szervezetben dolgozott 8 évig. Rövid kitérőt követően 2007-ben a Fressnapf-Hungária Kft-hez igazolt HR menedzseri munkakörbe. Mint a szakember elmondta, a szervezet akkor érte el azt a nagyságot, amikor már értelme volt a funkcionális területek szétválasztásának és a HR struktúra kiépítésének. Előbb a munkaügyi, majd a bérszámfejtési és TB ügyek intézése is visszakerült az outsourcingot követően a HR feladatai közé. László a HR tevékenység irányítása, szervezése mellett kiemelt hangsúlyt fektet a HR kontrollingra is.
A cég fejlődésének eddigi legdinamikusabb szakaszában (3 év alatt 18 áruház nyitása országszerte) a kiválasztás állt a HR politika fókuszában. A 150 fős cég közel 300 fős nagyvállalattá növekedett. Ezzel párhuzamosan elkezdődött egy szervezet átalakítási projekt, amely közel másfél évig tartott. Ugyanebben az időintervallumban dolgozták ki a HR rendszereket, amelyek bevezetése, működtetése és folyamatos korrekciója most is sok feladatot jelent.
László büszke arra, hogy kitartó és szívós munkával sikerült elérni, minden munkakörben a munkakörnek megfelelő szakképesítéssel rendelkező munkatársak dolgozzanak, miközben a fluktuációt visszaszorították és 3 év alatt 80 százalékkal csökkentették. Mint a HR menedzser fogalmazott, az elkövetkező időszak legfontosabb feladata, hogy a szakmai színvonal emelésével a vásárlók számára magasabb szintű szolgáltatásokat tudjanak nyújtani. Ezért TÁMOP pályázatokon is indulnak, hogy saját erőforrásaik mellett más lehetőségekkel sokkal koncentráltabban tudják ezt a tevékenységünket fejleszteni.
László adott már elő HR szakmai konferenciákon, óraadóként közreműködött a HR-szakirányos hallgatók képzésében és ő maga is szívesen hallgatja meg mások tapasztalatait, így például 2009-2010-ben a HR Trend Klub programjainak, idén pedig a HR-es mesterkurzus és a HR Szalon résztvevője is.
A HR szakembernek egy egyetemista lánya van. HR-es munkája mellett pedig okleveles borbírálóként hegyközségi és regionális borversenyeken is részt vesz. Szabadidejében sokat utazik, kedvenc úti célja Ausztrália, ahol a legjelentősebb borvidékek borászatainak meglátogatására is volt már lehetősége barátaival.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Így készítenék fel a gyerekeket a robotok világára – jöhet a kötelező MI-oktatás? 2 hónapja
- Vezetőváltás a KAVOSZ-nál 2 hónapja
- Milyen juttatásokkal segítheti a munkaadó a tanévkezdést? 3 hónapja
- Hamarosan lejár a SZÉP-kártya díjmentes felhasználás határideje 4 hónapja
- Megújul a magyar MI-stratégia – az adatgazdaságtól a humanoid robotokig 5 hónapja
- Új vezérigazgatóval folytatja a BÁV 7 hónapja
- Cseh László villanyszerelő lett 8 hónapja
- SZÉP-kártya jár kilépés előtti időszakra? 8 hónapja
- Járhat cafeteria a kilépés előtti időszakra? 9 hónapja
- Vezetőváltás a Grand Tokaj Zrt.-nél 9 hónapja
- Lehet 2024-es számlát benyújtani a 2025-ös Cafeteria keret terhére? 11 hónapja


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?