Hogyan javítható a munkahelyi hangulat?
A szervezet hétköznapjait és eredményeit döntően befolyásoló nyomott, kiábrándult, vagy akár feszültséget rejtő általános munkavállalói hangulat gyakran igényel vezetői beavatkozást, vagy szükségessé teheti komplexebb szervezetfejlesztési eszközök bevetését is.
Sokszor elég lenne egy jó szó, egy elismerő tekintet - A vezetők kulcsszerepe
Semmi sem helyettesítheti a vezetők emberközpontú, támogató hozzáállását, őszinte kommunikációját, elismerésen és tiszteleten alapuló bánásmódját és az ösztönzés, lelkesítés képességét, mellyel elérhetik, hogy csapatuk a legtöbbet és legjobbat hozza ki magából - és mindezt elkötelezetten és örömmel tegye.
Ha a vezetők ezen alapvető és - határozottan állíthatjuk, hogy - létfontosságú kompetenciái hiányosságot mutatnak, akkor ez a csapat eredményességén túl a dolgozók alaphangulatára is rányomja a bélyegét.
A szervezetfejlesztési koncepciókat éppen ezért úgy érdemes kialakítani, hogy az minden esetben támogassa a vezetői készségek ilyen irányú fejlődését, különös tekintettel a coaching-szemléletű vezetés, a motiválási képesség, és az emberekkel való bánásmód területeire.
Hiszünk abban, hogy ha a vezetők elegendő és megfelelő támogatást kapnak, akkor képesek lesznek élhetővé tenni bármelyik munkahelyet és szerethetővé, élvezetessé tenni bármilyen típusú munkavégzést!
Motivációfejlesztés – Vonjuk be a munkavállalókat!
A megfelelő vezetői szemléletmódhoz szorosan kapcsolódik egy olyan ösztönző rendszer és szervezeti kultúra kialakítása, melyben fontos szerepet kapnak az előrelépési lehetőségek, az egyéni fejlődés és tehetség támogatása, valamint a hatékony munkavégzést elősegítő környezet és infrastruktúra biztosítása.
Ahelyett azonban, hogy megpróbáljuk kitalálni, mi lenne dolgozóinknak a legjobb, inkább kérdezzük meg őket; vonjuk be csapatunk tagjait a rendszer kialakításába! A motivációfejlesztő workshop-ok nem csak azt eredményezik, hogy a projekt végén készen áll egy a szervezet igényeihez igazodó ösztönzési rendszer, hanem lelkesedéssel, tettrekészséggel töltik fel a dolgozókat! A megbecsülés, és a fontosság érzése minden ember számára nélkülözhetetlen, így a workshop-ot előkészítő felmérések, mélyinterjúk, melyek során mindenki hozzátehet a nagy egészhez és megoszthatja véleményét, növeli a munkavállalók cég iránti elköteleződését is.
Csapatépítés tudatosan - Direkt csapatépítő tréningek
Alapvető hozzáállást javító és lojalitást növelő hatása van annak, amikor a szervezet úgy dönt, hogy JÓ CSAPATTÁ válik. E cél eléréséhez nélkülözhetetlen, hogy ez valódi elhatározás, DÖNTÉS eredménye legyen, melyhez a csoport minden tagja hozzájárul.
Az összetartó csapat és a hatékony csapatmunka kialakítása minden esetben tudatos, átgondolt folyamat, amely rengeteg előkészítést, felmérést, és minden egyes résztvevőtől folyamatos energia-befektetést igényel.
A direkt csapatépítő tréningeken olyan, a csapatmunkát segítő kompetenciák, területek kerülnek fejlesztésre, mint:
Az indoor tréningeket olyan outdoor elemekkel egészítjük ki, amelyek segítik az addig feldolgozott témakörök beépülését és gyakorlati alkalmazását. Ennek érdekében egyedülállóan kombináljuk a direkt és indirekt csapatépítés elemeit, melyek hatékonyságáról profi trénerek gondoskodnak.
Néhány példa outdoor csapatépítő tréning lehetőségre:
Élményprogramok – Indirekt csapatépítés
Egy cég életében, szervezeti kultúrájában kihagyhatatlan elem a csapatépítés élményprogramokra épülő formája. Vitathatatlan, hogy sokat javíthat a dolgozók egymáshoz való viszonyán, pozitívabb fényben tűnhet fel a cég a munkavállaló szemében, és hozzájárulhat a belső hangulat javulásához.
Néhány ötlet indirekt csapatépítési megoldásaink széles választékából:
A tanulságok beépítése
Az ilyen csapatépítő események gyakorlati, hosszú távú pozitív hatása azonban elvész, ha az ilyenkor felmerülő, addig háttérbe szoruló problémák, kimondásra került és kimondatlan, de jelenlévő negatív tényezők, utólag nem kerülnek kezelésre, feldolgozásra, beépítésre.
Ugyanilyen fontos a pozitívumok kiemelése, megerősítése és tudatosítása!
Ebben kiemelt szerepet tulajdonítunk a vezetőknek, akiknek felelősségét nem győzzük hangsúlyozni. Legyen szó bármilyen képzésről, rendezvényről, csapatépítésről – ha ezek konklúziói nem épülnek be a csapat munkájába, nem válnak eggyé a szervezet kultúrájával, valamint a vezető közreműködésével nincs belső utánkövetés, akkor a fejlesztésre való törekvés csak próbálkozás marad. Ezért minden esetben fontosnak tartjuk a vezetők jelenlétét a tréningeket, hiszen ők biztosíthatják az elsajátított tudás gyakorlati alkalmazását, valamint a közös élmények feldolgozása révén pozitív hatással lehetnek dolgozóik hozzáállására, hangulatára és a szervezeti kultúrára.
Kérje javaslatunkat!
Venna Event & Development
www.venna.hu
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Megjelent az új idegenrendészeti törvény végrehajtási rendelete, újra be lehet nyújtani tartózkodási engedély iránti kérelmeket az Országos... Teljes cikk
A vállalatoknak 2024-ben is nagy kihívásokkal kell szembenézniük a munkaerőtoborzás, valamint munkaerőmegtartás tekintetében, hiszen a... Teljes cikk
Minden betöltetlen kulcspozíció veszteségforrás, mert jelentős termeléskieséssel jár, a meglévő állományra nehezedő többletterhelés okozta... Teljes cikk
- Pölöskei Gáborné: az idei év a látványos fejlesztések éve lesz a szakképzésben 1 hete
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 1 hete
- A tanár is munkavállaló!? 2 hete
- Mentorprogram indul a kertészeti szakma utánpótlásának érdekében 2 hete
- Mennyit keresnek a trénerek? Mennyibe kerül a tréning? - elemzés a tréneri napidíjakról 3 hete
- Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben 3 hete
- Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők 3 hete
- Jelentősen bővültek a doktori képzésekben résztvevők lehetőségei 3 hete
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 3 hete
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 3 hete
- A gyógyszerész nélküli gyógyszertár ellen foglaltak állást 3 hete