kapubanner for mobile

Nem csak a felmondás, a kirúgás is lehet csendes

A csendes felmondáshoz kapcsolódóan még egy új kifejezés került be a köznyelvbe. Mik a csendes kirúgás legfontosabb jelei és mi állhat a hátterében?

Mint ahogy arról korábban írtunk, egyre nagyobb visszhangot kap az online térben a "csendes felmondás" vagy "csendes kilépés" jelensége, aminek lényege, hogy az emberek nem mondanak fel munkahelyükön, ehelyett csak a minimumot teszik bele munkájukba.

A techtarget.com cikke felhívta a figyelmet, hogy hasonló magatartás a munkaadó részéről is megjelenhet, ez a "quiet firing", azaz csendes kirúgás, csendes elbocsátás, ami szintén nem új jelenség. Ilyenkor a felettesek, vezetők megkeserítik a dolgozó munkanapjait, hogy ne kelljen kirúgni, hanem magától mondjon fel. 

A csendes kiúrgásra utaló jelek a következőek lehetnek: 

- nincs fizetésemelés vagy ha van, csak minimális 
- korlátozott szabadidő
- a munkaterhelés növelése fizetésemelés nélkül
- az alkalmazott munkaidőn túli dolgoztatása
- az alkalmazott bevonásának mellőzése a munkahelyi ügyekből
- a munkavállalóval való találkozás elmulasztása
- a tisztelet hiánya 
- alacsony fizetés

Előfordulhat, hogy a vezető meg akar szabadulni egy alkalmazottól, ezért a legrosszabb, legnehezebb feladatokat adja neki, és folyamatosan kritizálja a munkáját, a hibáit pedig szándékosan túlreagálja.  A csendes elbocsátáshoz nyúlhatnak akkor is, amikor nem akarnak kirúgni egy alkalmazottat a jogi következmények és a diszkrimináció miatti esetleges perek miatt. 

Mint egy toborzó egy LinkedIn-bejegyzésben leírta, a csendes kirúgás remekül működik a cégeknél: a dolgozó előbb-utóbb annyira inkompetensnek, elhanyagoltnak és elszigeteltnek érzi magát, hogy inkább új állás után néz és felmond, így nem kell neki végkielégíést ajánlani. A Time.com szerint sok dolgozó osztja meg az interneten a csendes kirúgással kapcsolatos tapasztalatait. A karrierszakértők azt javasolják, hogy ilyen esetekben a dolgozók adjanak hangot az igényeiknek és beszéljenek a vezetőséggel, valamint munkatársaikkal. 

 

techtarget

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elbocsátottak karácsony előtt? Nem vagy egyedül.

"Szép álom, hogy a cégek karácsony előtt ne rúgják ki a dolgozóikat, de rendszeresen kapunk év végi elbocsátásokról híreket" – mondta a HR... Teljes cikk

Válságspirálban az RTL: akár ezernyi munkahely is megszűnhet

Az RTL Csoportot súlyos válság rázza meg: Németországban akár ezer dolgozót is elküldhetnek, miközben a cég 17%-os bevételkiesésre figyelmeztette... Teljes cikk

Megindult az AI-lavina: olyan állások is veszélyben, melyek védettnek tűntek

Egy új kutatás szerint az AI már most képes lenne a munkahelyek jelentős részét kiváltani, köztük olyan feladatokat is, amelyeket korábban... Teljes cikk