kapubanner for mobile

Ki lett az év bankára?

A célok eléréséért tenni kell - vallja Balázs László, a Magyarországi Volksbank elnök-vezérigazgatója, akit az idén az év bankárává választottak a MasterCard versenyén. 2001-től dolgozik a pénzintézetnél - áll a Világgazdaságban.

Felsőfokú tanulmányai végeztével a bankszektorban találta magát Balázs László, a Magyarországi Volksbank Zrt. elnök-vezérigazgatója. Amögött ugyanakkor, hogy pályája a kezdetektől a hitelintézetekhez kötődött, nem húzódott meg különösebb stratégiai cél vagy gyermekkori álom. Akkoriban ugyanis a bankok intenzíven keresték a munkaerőt, köztük a friss diplomásokat is. Pályafutását az akkori Magyar Külkereskedelmi Banknál (MKB) kezdte, és mivel tetszett neki, amit csinált, első generációs bankárrá vált. Az MKB után a német HypoVereinsbanknál (HVB) töltött el hoszszabb időt, előbb külföldön, majd itthon, a Volksbankhoz pedig egy fejvadászcég közreműködése révén jutott el 2001-ben.

A MasterCard idei versenyén kapott Az Év Bankára díj nagy boldogsággal töltötte el, nem kis részben azért, mert olyan formátumú szakemberek után ítélték neki oda, mint Csányi Sándor és Felcsuti Péter.

A Volksbank elnök-vezérigazgatójaként számára nagyon fontos, hogy értelmes célokat tűzzön ki a hitelintézet elé, tehát a stratégia világos legyen. Emellett "push it" típusú vezetőnek tartja magát: tehát nagyon határozott lépéseket tesz azért, hogy a megfogalmazott célokat el is érjék, és nagyon feszültté tudja tenni az a típusú hozzáállás, amikor egy problémáról csak beszélnek, de semmi sem történik annak megoldására. Ezzel együtt munkája során is nagyon odafigyel az emberi értékekre. Fontos számára, hogy úgy hozzon létre munkaköröket, hogy azok viszonylag széles spektrumot öleljenek fel, hiszen így lehetőségük nyílik a munkatársaknak arra, hogy kibontakoztassák kreativitásukat.

Nem hisz ugyanakkor abban, hogy valaki a nap 24 órájában bankár lehet, hiszen az elkerülhetetlenül torzulásokhoz vezet. Számára ebből a szempontból a családja jelenti a menedéket: legkisebb gyermekének esti fürdetésére mindig hazaér, és teljesen függetleníteni tudja magát a napi munkahelyi ügyektől.

Világgazdaság
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
AI a HR-ben: miért nem bíznak a szakemberek a mesterséges intelligenciában?

Különböző jelentések szerint az AI egyre szélesebb körű alkalmazása ellenére a bizalomhiány továbbra is problémát jelent, különösen a HR-folyamatok terén. Teljes cikk

Közeleg a határidő - Eddig várja a NAV a lakhatási támogatások adatait

Most először kell a munkáltatóknak éves adatot szolgáltatniuk a 35 év alatti munkavállalóiknak adott lakhatási támogatásról. A határidő február... Teljes cikk

Oroszul beszélő munkavállalókat toboroznak ebben a magyar városban

Az önkormányzat szerint nemcsak műszaki és mérnöki területen lehet szükség dolgozókra. Teljes cikk