Komócsin Laura, a Business Coach Kft. ügyvezetője
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatKomócsin Laura, a Business Coach Kft, az első magyar coach közvetítő ügyvezetője. Senior Business Coach, Coach Supervisor és a Business Coach kerekasztal főszervezője. 2008. február 1-jétől pedig az International Coach Federation magyar tagozatának elnöke.
Tanulmányait követően az akkor Andersen Consulting, ma Accenture vezetési tanácsadónál eltöltött hat év alatt számos nagyvállalatnál dolgozott itthon (MOL, Unilever, SANYO, BAT, Neusiedler) és külföldön (Malajziában, Hollandiában, Angliában, Norvégiában és a régióban), ahol alapvetően változáskezelési és oktatási csapatokat irányított.
Mivel sokat élt és dolgozott külföldön, könnyen tud segíteni multinacionális vállalatok vezetőinek, kiemelten a női vezetőknek. A coach szakmát Chicagóban tanulta, majd gyermekei születését követően különböző szaktanfolyamok résztvevőjeként olyan ismereteket (önismeret, kommunikáció, időgazdálkodás, készségfejlesztés, motiváció, delegálás) sajátíthatott el, amelyek fontosak ahhoz, hogy coachként minél többet tudjon segíteni ügyfeleinek. Ezt követően létrehozott egy csapatot, amelyben nyolc magasan kvalifikált, nyelveket beszélő coach dolgozik, akik többségében - hozzá hasonlóan - olyan nők, anyák, akik rugalmas keretek között igyekszenek megteremteni az egyensúlyt a családi életük és a karrier között.
Mára a nagyvállalatok többsége felismerte a női vezetők reintegrálásának fontosságát a gyes/gyed után, ezért ügyfélkörük is ilyen jó nevű, piacvezető cégekből áll. Természetesen ez csak munkájuknak egy szelete, mert emellett sikeresen tudtak segíteni frissen kinevezett vezetőknek, illetve projektmenedzsereknek is, de néhány kkv-nál is hálásak a tulajdonosok a csapatépítésben, szervezetfejlesztésben való támogatásukért.
Komócsin Laura és csapata most már coachok továbbképzésével is foglalkozik, de nem a piacon megszokott tréningek megtartásával, hanem ahogy hitvallása is tartja: "Ha hiszünk abban, hogy a leghatékonyabb vezetőfejlesztés a business coaching, akkor a business coachokat is coacholni és nem trénelni kell." Így teljesen testreszabottan, egyénileg készítik fel a coachokat igazi éles gyakorlatok során, majd a coachee által adott visszajelzések alapján folytatják a coach fejlesztését.
A szakembernek számos publikációja jelent meg a HR Portálon, FigyelőNeten, de a nyomtatott sajtóban egyaránt olvashatjuk írásait, illetve egyetemen végzős közgazdászoknak, MBA hallgatóknak tart előadást a business coachingról. Mindemellett kezdő coachoknak írt eBookot esettanulmányokról és gyakorlati tanulságokról.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek



Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?