Kompromisszum a Munka törvénykönyve módosításaiban
A versenyképességet és a munkajogi védelmet egyszerre kellene erősíteni az egyes európai uniós tagországokban - vetették fel a munkaügyi és szociális szakminiszterek a napokban tartott szlovéniai tanácskozásukon.
Rendkívüli munka feltételekkel
A cégek versenyképességének javítását szolgálta például az a lehetőség, hogy 2007. július 1-jétől külön egyéni megállapodást köthetnek a munkáltatók a munkavállalókkal az általánosan alkalmazható legfeljebb évi 200 óránál 100 órával több, azaz 300 órányi rendkívüli munkára. Ez az egyéni megállapodás viszont csak akkor köthető meg, ha a munkáltató az adott munkakörre nem tud másik munkavállalót felvenni, vagy ha az adott munkakör speciális felkészültséget, gyakorlatot igényel. A megállapodást csak írásban, s legfeljebb egy éves időtartamra lehet megkötni, a legfeljebb 10 dolgozót foglalkoztatóknál maximum egy dolgozóval, 10 dolgozó feletti létszámnál a dolgozók legfeljebb 10 százalékával.
Eltérő elképzelések a munkaidőkeret terén
A munkavállalói érdekképviseletek tiltakozását figyelembe véve viszont nem került a törvénymódosításba az a cégek által követelt másik lehetőség, hogy a munkáltatók akár heti 60 órányi munkavégzésre is egyéni szerződést köthessenek munkavállalókkal. A munkaidőt egyébként úgy kell beosztania a munkáltatónak, hogy az - ha nem készenléti munkáról van szó - legfeljebb napi 12, heti 48 óra legyen. Készenlétnél viszont napi 24, heti 72 óra is lehet. Általánosan - rendkívüli munka, ügyelet, készenlét nélkül - a napi munkaidő 8, a heti munkaidő 40 óra.
A munkavállalói érdekképviseletek azt is el akarták érni, hogy általános esetben a jövőben se legyen lehetőségük a munkáltatóknak 2 hónapnál hosszabb munkaidőkerettel gazdálkodni. A munkáltatói érdekképviseletek viszont azt hangsúlyozták, hogy az európai uniós irányelv szerint is 4 hónap lehet ez a keretidőszak, azzal, hogy a kormány nem javasolja ezt a 4 hónapos időszakot a magyarországi cégeknek, azok jelentős versenyhátrányba kerülnek más, a 4 hónapos keretet alkalmazó országok vállalkozásaihoz képest.
A munkaidő keret intézménye azt jelenti, hogy ennek az időszaknak az átlagában kell eleget tenni a munkáltatónak a heti általánosan legfeljebb 40, rendkívüli munkával, ügyelettel legfeljebb 48, készenléttel legfeljebb 72 órás munkaidőnek. A munkáltatónak így lehetősége van arra, hogy a keret időszakának egy részében hetente több munkát rendeljen el, majd kevesebbet, hogy teljesítse az átlagot. Minél hosszabb a keret időszaka, ez annál nagyobb variációs lehetőség, könnyebb az alkalmazkodás a piaci igényekhez.
A kormány kiegyensúlyozta a megállapodást
A kormány végül azt támogatta, hogy emeljék a 2 hónapos keretet, de ne a munkáltatók által követelt legalább 4 hónapra, hanem csak 3 hónapra. A keret egyébként lehet több is. Idénymunkánál például 4 hónap, kollektív szerződés esetén fél év. Bizonyos esetekben, így például többműszakos beosztásnál, idénymunkánál vagy egyes közlekedési szakterületeken, ha még kollektív szerződést is kötnek, elérheti az egy évet.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A Magyar Orvosi Kamara felmérése szerint egyre több magyar orvos vállal munkát külföldön, és a kivándorlás mögött már nemcsak anyagi okok... Teljes cikk
A Magyar Orvosi Kamara szerint a kialakult káosz a túlterheltség, a vitatott munkafeltételek és a rendszerszintű hiányosságok következménye. Teljes cikk
Egy friss kutatás szerint a vezetők többsége a továbbképzést és az átképzést tartja prioritásnak a mesterséges intelligenciával kapcsolatban. Teljes cikk
- Vége lehet a klasszikus 8 órás munkanapnak Németországban – vajon jó ötlet? 2 hónapja
- Erre fordítják a dolgozók az AI által megtakarított időt 3 hónapja
- Mire jók a laza péntekek az irodában? 3 hónapja
- Kik dolgoznak többet, az európaiak vagy az amerikaiak? 4 hónapja
- Hogyan tervezd meg a szabadnapjaidat 2026-ban? Ajánlott nyaralóhelyek 4 hónapja
- Így spórolj a munkaidő-tervezéssel 4 hónapja
- Rasszizmusvád a HR-szakma központjában: indul a Mohamed-per 5 hónapja
- Veszélyben a magyarok: napi 8,5 óra munka, két órás ingázás, és az alvásunk rekordmélyponton 5 hónapja
- Ekkora munkaügyi bírságot szabtak ki az építőiparban dolgozó cégekre 2024-ben 6 hónapja
- Ezekben az országokban kell a legtöbbet dolgoznia a munkavállalóknak - Hazánk a dobogón 6 hónapja
- Hogyan teremthetünk valódi értéket a HR-ben? 6 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?