kapubanner for mobile
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 18 éve

Kompromisszum a Munka törvénykönyve módosításaiban

A versenyképességet és a munkajogi védelmet egyszerre kellene erősíteni az egyes európai uniós tagországokban - vetették fel a munkaügyi és szociális szakminiszterek a napokban tartott szlovéniai tanácskozásukon.

A magyar jogszabály, a Munka törvénykönyve törekszik a kettős cél szem előtt tartására, eddigi módosításai is a kompromisszumot célozták a munkáltatói érdekképviseleteknek a versenyképesség javítására és a munkavállalói érdekképviseleteknek a munkajogi védelem erősítésére vonatkozó követelései között. A törvénykönyv legutóbbi, 2007. évi módosításakor például a magyar kormány több olyan módosítást támogatott az országgyűlési vitában, amelyek figyelembe vették a munkáltatói és a munkavállalói érdekképviseletek igényeit egyaránt.

Rendkívüli munka feltételekkel

A cégek versenyképességének javítását szolgálta például az a lehetőség, hogy 2007. július 1-jétől külön egyéni megállapodást köthetnek a munkáltatók a munkavállalókkal az általánosan alkalmazható legfeljebb évi 200 óránál 100 órával több, azaz 300 órányi rendkívüli munkára. Ez az egyéni megállapodás viszont csak akkor köthető meg, ha a munkáltató az adott munkakörre nem tud másik munkavállalót felvenni, vagy ha az adott munkakör speciális felkészültséget, gyakorlatot igényel. A megállapodást csak írásban, s legfeljebb egy éves időtartamra lehet megkötni, a legfeljebb 10 dolgozót foglalkoztatóknál maximum egy dolgozóval, 10 dolgozó feletti létszámnál a dolgozók legfeljebb 10 százalékával.

Eltérő elképzelések a munkaidőkeret terén

A munkavállalói érdekképviseletek tiltakozását figyelembe véve viszont nem került a törvénymódosításba az a cégek által követelt másik lehetőség, hogy a munkáltatók akár heti 60 órányi munkavégzésre is egyéni szerződést köthessenek munkavállalókkal. A munkaidőt egyébként úgy kell beosztania a munkáltatónak, hogy az - ha nem készenléti munkáról van szó - legfeljebb napi 12, heti 48 óra legyen. Készenlétnél viszont napi 24, heti 72 óra is lehet. Általánosan - rendkívüli munka, ügyelet, készenlét nélkül - a napi munkaidő 8, a heti munkaidő 40 óra.

A munkavállalói érdekképviseletek azt is el akarták érni, hogy általános esetben a jövőben se legyen lehetőségük a munkáltatóknak 2 hónapnál hosszabb munkaidőkerettel gazdálkodni. A munkáltatói érdekképviseletek viszont azt hangsúlyozták, hogy az európai uniós irányelv szerint is 4 hónap lehet ez a keretidőszak, azzal, hogy a kormány nem javasolja ezt a 4 hónapos időszakot a magyarországi cégeknek, azok jelentős versenyhátrányba kerülnek más, a 4 hónapos keretet alkalmazó országok vállalkozásaihoz képest.

A munkaidő keret intézménye azt jelenti, hogy ennek az időszaknak az átlagában kell eleget tenni a munkáltatónak a heti általánosan legfeljebb 40, rendkívüli munkával, ügyelettel legfeljebb 48, készenléttel legfeljebb 72 órás munkaidőnek. A munkáltatónak így lehetősége van arra, hogy a keret időszakának egy részében hetente több munkát rendeljen el, majd kevesebbet, hogy teljesítse az átlagot. Minél hosszabb a keret időszaka, ez annál nagyobb variációs lehetőség, könnyebb az alkalmazkodás a piaci igényekhez.

A kormány kiegyensúlyozta a megállapodást

A kormány végül azt támogatta, hogy emeljék a 2 hónapos keretet, de ne a munkáltatók által követelt legalább 4 hónapra, hanem csak 3 hónapra. A keret egyébként lehet több is. Idénymunkánál például 4 hónap, kollektív szerződés esetén fél év. Bizonyos esetekben, így például többműszakos beosztásnál, idénymunkánál vagy egyes közlekedési szakterületeken, ha még kollektív szerződést is kötnek, elérheti az egy évet.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nem hívtak időben mentőt munkatársukhoz, elítélték őket

Mire a megsérült dolgozó kollégái mentőt hívtak, a férfinak leállt a légzése. Teljes cikk

Már parlamenti vitán a 14. havi nyugdíjról szóló törvényjavaslat

A kormány javaslatára az Országgyűlés megkezdi a 14. havi nyugdíj bevezetéséről szóló törvénytervezet tárgyalását - közölte a... Teljes cikk

NAV: eddig kell bevallani és befizetni a globális minimumadó előlegét

A multinacionális vállalatcsoport vagy a nagyméretű belföldi vállalatcsoport belföldi csoporttagjaira vonatkozó, elismert belföldi kiegészítő adó... Teljes cikk