Megjelent: 3 éve

Négy nap munka, öt nap fizetésért

A munkaidő csökkentése általában a fizetés csökkenésével szokott együtt járni, ami a dolgozóknak általában nem esik jól, bármennyire szeretnék javítani a munka-magánélet egyensúlyát. Egy új-zélandi cég ezért azt lépte meg, hogy tavasszal két hónapos kísérleti időszakra a dolgozóknak csak négy napot kellett dolgozniuk, ötnapi bérért. Az eredmények meggyőzőnek tűnnek, a munka-magánélet egyensúlya 24%-ot javult a cégnél, csökkent a stressz, nőtt az elkötelezettség, adja hírül a Guardian.

images

Az új-zélandi birtok- és vagyonkezeléssel, végrendeletekkel foglalkozó cég márciusban és áprilisban próbálta ki a négynapos munkahetet, mely hetek végén a dolgozók ugyanúgy öt napért kapták a bérüket, mint korábban.

Andrew Barnes, a Perpetual Guardian alapítója azért találta ki a kezdeményezést, hogy a dolgozók munka és magánélet egyensúlya jobban működjön, munkaidőben jobban tudjanak a munkájukra koncentrálni, míg a szabadnapot arra használhatják, amire szükséges vagy kedvük tartja, írja a lap.

A kísérletet ausztrál kutatók követték, akik azt találták, hogy az elégedettség minden téren (munkában és otthon egyaránt) nőtt a dolgozók körében. A munkavállalók jobban teljesítettek és jobban is élvezték a munkájukat, mint korábban. A munka-magánélet egyensúlya 24%-ot javult, míg korábban alig több, mint a dolgozók fele érezte magát egyensúlyban, addig ez 78%-ra nőtt a kísérlet ideje alatt.

A stressz 7%-al csökkent, míg az általános elégedettség az élettel 5%-ot javult. A cég az egész kísérlet kidolgozásába is bevonta a munkavállalókat, akik így felhatalmazást éreztek, elkötelezettek voltak a megvalósítás iránt úgy, hogy közben a hatékonyságuk ne csökkenjen.

Még az is lehet, hogy a jó eredmények arra sarkalják a céget, hogy hosszabb távon is bevezesse a négynapos munkahetet, de erről még a cég tulajdonosai közösen döntenek.

Guardian
  • 2021.10.28Távmunka, home-office - eltérő jogi álláspontok - eltérő munkajogi gyakorlatok. Hol hibázhatunk? Rizikók és irányok. Dr. Fodor T. Gábor elismert munkajogász, munkajogi előadó hazai és nemzetközi szinten munkajogi tárgyú cikkek szerzője. Előadásában a Covid19 járványhelyzet kapcsán felmerülő kérdések, tapasztalatok, munkajogi gyakorlatok kerülnek előtérbe, ide értve a home office és távmunka sajátosságait, különbségeit, de szóba kerülnek a veszélyhelyzetet követő időszak várható munkajogi aspektusai is. Részletek Jegyek
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
  • 2021.11.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Leállítja tevékenységét Kínában a LinkedIn

A vállalat még idén elindít egy egyedülállóan Kínára szabott szolgáltatást, mely nem tartalmaz közösségi hírfolyamot. Teljes cikk

60 ezer hollywoodi filmes háttérmunkás léphet sztrájkba hamarosan

Ha nem sikerül megegyeznie az IATSE és az AMPTA szervezeteknek, akkor a 15 millió dollár alatti költségvetésű produkciók kivételével minden... Teljes cikk

A francia egészségügyi dolgozók 0,6 százaléka utasította el a koronavírus elleni oltást

Franciaországban szeptember 15-e óta kötelező felvenniük a védőoltást az egészségügyben dolgozóknak. Teljes cikk