Négy nap munka, öt nap fizetésért
A munkaidő csökkentése általában a fizetés csökkenésével szokott együtt járni, ami a dolgozóknak általában nem esik jól, bármennyire szeretnék javítani a munka-magánélet egyensúlyát. Egy új-zélandi cég ezért azt lépte meg, hogy tavasszal két hónapos kísérleti időszakra a dolgozóknak csak négy napot kellett dolgozniuk, ötnapi bérért. Az eredmények meggyőzőnek tűnnek, a munka-magánélet egyensúlya 24%-ot javult a cégnél, csökkent a stressz, nőtt az elkötelezettség, adja hírül a Guardian.
Andrew Barnes, a Perpetual Guardian alapítója azért találta ki a kezdeményezést, hogy a dolgozók munka és magánélet egyensúlya jobban működjön, munkaidőben jobban tudjanak a munkájukra koncentrálni, míg a szabadnapot arra használhatják, amire szükséges vagy kedvük tartja, írja a lap.
A kísérletet ausztrál kutatók követték, akik azt találták, hogy az elégedettség minden téren (munkában és otthon egyaránt) nőtt a dolgozók körében. A munkavállalók jobban teljesítettek és jobban is élvezték a munkájukat, mint korábban. A munka-magánélet egyensúlya 24%-ot javult, míg korábban alig több, mint a dolgozók fele érezte magát egyensúlyban, addig ez 78%-ra nőtt a kísérlet ideje alatt.
A stressz 7%-al csökkent, míg az általános elégedettség az élettel 5%-ot javult. A cég az egész kísérlet kidolgozásába is bevonta a munkavállalókat, akik így felhatalmazást éreztek, elkötelezettek voltak a megvalósítás iránt úgy, hogy közben a hatékonyságuk ne csökkenjen.
Még az is lehet, hogy a jó eredmények arra sarkalják a céget, hogy hosszabb távon is bevezesse a négynapos munkahetet, de erről még a cég tulajdonosai közösen döntenek.
Guardian
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a Hard HR A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Pályázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A román kormány az Európai Unión kívülről érkező külföldi munkaerő toborzását szigorító sürgősségi rendeletet fogadott el csütörtökön,... Teljes cikk
Az alapfizetése mellett részvényjuttatásokat, valamint bónuszokat is kap. Teljes cikk
Súlyos vádak merültek fel a New Orleans Regional Transit Authority (RTA) HR vezetőjével szemben egy peres eljárásban. A dolgozók azt állítják,... Teljes cikk
- Az AI a gazdagokat még gazdagabbá teszi? Megdöbbentő felmérés a munka jövőjéről 3 napja
- A teljes munkaidő felé fordulnak a cégek a növekvő költségek miatt 4 napja
- Miért fáradtabbak a nők 35 felett? A válasz nem az alváshiány 4 napja
- A mesterséges intelligencia szerepe a teljesítményalapú bérezésben 1 hete
- Visszatérhetnek a külföldön dolgozó magyarok? 1 hete
- Homokra épült reformok és a lobbitevékenység csapdája – munkajog 2026 2 hete
- Miért marad az elégedetlen munkavállaló? A vezetői vakfoltok titka 2 hete
- Így érzik magukat a munkavállalók: elkötelezettség, stressz és a vezetők szerepe 2 hete
- Szankcionálna munkáltatóként? Így tegye jogszerűen 2 hete
- Valami megváltozott: miért nem élvezzük már a munkát? 3 hete
- Minden nyolcadik magyar orvos külföldön dolgozik, és nem csak a pénz miatt 3 hete

Amikor a HR ég ki: miért hagyják el a szakemberek a pályát?