Négy nap munka, öt nap fizetésért
A munkaidő csökkentése általában a fizetés csökkenésével szokott együtt járni, ami a dolgozóknak általában nem esik jól, bármennyire szeretnék javítani a munka-magánélet egyensúlyát. Egy új-zélandi cég ezért azt lépte meg, hogy tavasszal két hónapos kísérleti időszakra a dolgozóknak csak négy napot kellett dolgozniuk, ötnapi bérért. Az eredmények meggyőzőnek tűnnek, a munka-magánélet egyensúlya 24%-ot javult a cégnél, csökkent a stressz, nőtt az elkötelezettség, adja hírül a Guardian.
Andrew Barnes, a Perpetual Guardian alapítója azért találta ki a kezdeményezést, hogy a dolgozók munka és magánélet egyensúlya jobban működjön, munkaidőben jobban tudjanak a munkájukra koncentrálni, míg a szabadnapot arra használhatják, amire szükséges vagy kedvük tartja, írja a lap.
A kísérletet ausztrál kutatók követték, akik azt találták, hogy az elégedettség minden téren (munkában és otthon egyaránt) nőtt a dolgozók körében. A munkavállalók jobban teljesítettek és jobban is élvezték a munkájukat, mint korábban. A munka-magánélet egyensúlya 24%-ot javult, míg korábban alig több, mint a dolgozók fele érezte magát egyensúlyban, addig ez 78%-ra nőtt a kísérlet ideje alatt.
A stressz 7%-al csökkent, míg az általános elégedettség az élettel 5%-ot javult. A cég az egész kísérlet kidolgozásába is bevonta a munkavállalókat, akik így felhatalmazást éreztek, elkötelezettek voltak a megvalósítás iránt úgy, hogy közben a hatékonyságuk ne csökkenjen.
Még az is lehet, hogy a jó eredmények arra sarkalják a céget, hogy hosszabb távon is bevezesse a négynapos munkahetet, de erről még a cég tulajdonosai közösen döntenek.
Guardian
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Egy friss kutatás eredményei szerint a vállalatoknak többféle bejelentési lehetőséget kellene biztosítaniuk a dolgozóiknak, hogy a számukra... Teljes cikk
Januárban 224 130-ra csökkent a regisztrált álláskeresők száma Magyarországon, ami egy év alatt több mint hatezer fős mérséklődést jelent –... Teljes cikk
A német kormánykoalíció fellazítaná a hagyományos napi 8 órás munkanap szabályát, és a jövőben a napi korlát helyett heti maximális... Teljes cikk
- Vége lehet a klasszikus 8 órás munkanapnak Németországban – vajon jó ötlet? 1 hete
- A középosztály tűnik el először? Megdöbbentő adatok az AI és a munka jövőjéről 3 hete
- Sok új munkahely lesz, csak másik földrészen és más tudással - tanulságok Davosból 3 hete
- Sales Representative 3 hete
- Mennyit lehet keresni Ausztriában? Itt a friss bérlista 3 hete
- Miért kerüljük a fontos feladatokat és mit lehet tenni ellene? 3 hete
- Egyszerűsített foglalkoztatás: itt az új Efo kalkulátor 2026-ra 1 hónapja
- Erre fordítják a dolgozók az AI által megtakarított időt 1 hónapja
- Mire jók a laza péntekek az irodában? 1 hónapja
- Kik dolgoznak többet, az európaiak vagy az amerikaiak? 2 hónapja
- Új év, új élet? Munkát kínálnak egy teljesen lakatlan szigeten 2 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig