Szegedi Juli
Szerző: Szegedi Juli
Megjelent: 8 éve

Németh Helga, a Tetra Pak Danube&Poland HR-igazgatója

Németh Helga először a kilencvenes években került kapcsolatba a HR-területtel: a Sandoz Pharma Hungária Kft.-nél vett részt először szervezetfejlesztéssel kapcsolatos munkában. Itt trénerként nemzetközi csapatoknak tartott különféle értékesítési és készségfejlesztési képzéseket, így igen sok tapasztalatot szerzett a kulturális különbségek kezelésével és a felnőttképzéssel kapcsolatban. Külön kihívás volt mindezt angol nyelven, szintén nem angol anyanyelvűeknek tanítani, mivel olyan készségeket és technikákat kellett megtanítania, amelyek az anyanyelvükön is ugyanolyan hatékonyan működtek.

1996-ban a Sandoz és a CIBA-Geigy egyesülésekor felkérték az így létrehozott Novartis Hungária Kft. HR-igazgatói pozíciójának betöltésére. Kifejezett elvárás volt, hogy az új cég HR-igazgatója az üzleti, különösen a kereskedelmi területen tapasztalt legyen. Kihívás volt a két cég egyesítésével létrejött új vállalatnál egy új HR-terület kialakítása.
Feladatai közé tartozott a HR-folyamatok átfogó irányítása is, a felvétel és a kiválasztás, a bérezés és a juttatások, az ösztönző rendszerek, a képzési tervek kidolgozása. A nemzetközi HR-csapat tagjaként új globális HR-folyamatok kialakításán dolgozott a két cég egyesülését követően. Helga nagyon büszke rá, hogy az így kialakított rendszert a cégnél végül világszinten bevezették.

2000-ben a Tetra Pak megkeresésére váltott munkahelyet, ekkor lett a magyarországi vállalat HR-igazgatója. Feladata itt is egy új, önálló HR-funkció kialakítása volt, mivel korábban a HR - elsősorban adminisztrációs - feladatait a pénzügyi területen belül végezték. Az új HR-vezetővel szemben támasztott egyik legfontosabb elvárás az volt, hogy a HR-területet a vezetőség számára értékes üzleti, stratégiai tanácsadói területté fejlessze. A nemzetközi HR-csapat tagjaként Helga részt vett a Dolgozói elkötelezettség program globális kialakításában.

Az évek során feladatai és az általa irányított terület egyre bővült: 2005-től Ausztria, 2007-től a Tetra Pak Duna-menti országainak HR-tevékenysége is hozzá tartozik, azaz ekkortól négy országban (Ausztria, Magyarország, Csehország, Szlovákia) felel a teljeskörű irányításért. 2012 elején a vállalatcsoportban Ausztriát Lengyelország váltotta.

A korábbi HR-igazgatói feladatkör mellett Helga a 2013 januárjában létrehozott Közép- és Észak-Európa Klaszter értékesítési területének HR üzleti partnere: az értékesítési területet a 34 piacot magában foglaló klaszter szintjén segíti HR üzleti partnerként. Elsősorban vezető és más kulcspozícióban lévő munkatársak nemzetközi utódlástervezésével, munkaköri rotációival, munkaerő-igény tervezésével, értékelő és támogató központok működtetésével foglalkozik, miközben gondoskodik arról, hogy az egész klaszterben azonos tervek és alapelvek mentén folyjanak ezek a tevékenységek.

HR-vezetőként meggyőződése, hogy a HR-terület a vállalati működés fontos láncszeme, ezért fő célja, hogy a terület hitelét és elismertségét folyamatosan erősítse, megmutassa, milyen az igazán hatékony HR üzleti partneri támogatás, és egyúttal másokat is igyekszik arra ösztönözni, hogy ezt a pályát válasszák. Emberekkel foglalkozó vezetőként arra törekszik, hogy munkatársai inspiráló környezetben dolgozhassanak, és olyan időszakként emlékezzenek együttműködésükre, amelyből sokat tanulhattak, elsajátíthatták a szakma és az együttműködés alapjait, és lehetőséget kaptak a fejlődésre és továbblépésre. Egy cég HR-vezetőjeként az "employer branding"-et is kulcsfontosságúnak tartja: azt szeretné, hogy az interjúkon részt vevő jelöltek - az interjú kimenetelétől függetlenül - úgy érezzék, ez egy olyan vállalat, ahol szívesen dolgoznának.

  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Koscsóné Kolkopf Judit, a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék vezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk

Arnhoffer András, az Észak-zalai Víz- és Csatornamű Zrt. elnök-vezérigazgatója

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk

Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk