Öt jel, hogy a csapatod már az őszi szezon elején kimerült
A nyári szünet utáni időszakban a felgyülemlett feladatok és a rossz munkavégzési szokások miatt a munkavállalók ugyanolyan kimerültek lehetnek, mint mielőtt pihenni mentek volna. Lesley Cooper szakértő összegyűjtötte azt az öt kulcsfontosságú jelet, amelyre minden vezetőnek érdemes odafigyelnie a csapatában.
A nyári szabadságok emléke mára távoli, és sok munkavállaló számára a pihenés jótékony hatásai is elhalványultak. Ahogy a feladatok tornyosulnak és visszatérnek az egészségtelen munkavégzési minták, egyesek ugyanolyan kimerültek lehetnek, mint a nyár előtt. Vezetőként kulcsfontosságú, hogy időben észleljük a bajt, mielőtt az hatással lenne a teljesítményre és a jóllétre. Íme az 5 figyelmeztető jel:
-
Fokozódó ingerlékenység: Ahogy az energiaforrások kimerülnek, úgy csökken a türelem is. Ha valaki a szokásostól eltérően, aránytalanul reagál a kérdésekre vagy a kollégák megnyilvánulásaira, az mélyebb problémákra utalhat.
-
Nehézségek a nyomás kezelésében: A csökkent reziliencia miatt a munkavállalók nehezebben birkóznak meg a stresszel. Különösen otthoni munkavégzés során fordulhat elő, hogy valaki elveszíti az önkontrollt, túlterheltté válik, vagy elhamarkodott döntéseket hoz.
-
Szünetek mellőzése: Egyes dolgozók azt hiszik, hogy a szünetek kihagyásával produktívabbnak tűnnek, vagy a cég kultúrája dicsőíti a túlórázást. 90-120 perc intenzív munka után azonban a koncentráció csökken, ezért szükség van mozgásra vagy tevékenységváltásra.
-
Ebédidő átugrása: Azok, akik elhanyagolják a jóllétüket, gyakran az ebédszünetet is kihagyják, ami megvonja az agytól és a testtől a hatékonysághoz szükséges üzemanyagot, rontva az érzelmi stabilitást és a kognitív funkciókat.
-
Elidegenedés a kollégáktól: Ha valaki hiányolja az energiát a beszélgetésekhez, kerüli a közösséget, ritkábban szól hozzá a megbeszélések során, vagy vonakodik bejárni az irodába, az intő jel lehet.
A vezetőknek proaktív módon kell fellépniük: empátiával és pszichológiai biztonsággal támogatni a munkatársakat, miközben az szervezeti kultúra gyökérereit is vizsgálják a fenntartható teljesítmény érdekében.
Forrás: HR News
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?