Torjai Csaba, a Groupama Biztosító humán erőforrás menedzsment főosztály vezetője
Torjai Csaba a HR szakma alapjaiba az Allianz Hungária Biztosítónál kóstolt bele Vér László vezetésével. Az itt eltöltött tizenkét évből ötöt munkaügyi vezetőként dolgozott. Ezt követően két évig irányította a javadalmazás és HR-kontrolling csoportot a Generali-Providencia Biztosítónál. Jelenlegi munkahelyére, a Groupama Garancia Biztosító Zrt.-hez négy éve került. 2012-ben nevezték ki a Humán Erőforrás Menedzsment Főosztály élére, ahol egy professzionálisabb HR terület kiépítésén tevékenykedik. A liberális szemléletű vezető fontosnak tartja a nyitottságot és az őszinteséget.
Pályafutás
Pályáját az Allianz Hungária Biztosító Zrt.-nél kezdte 1996-ban. A biztosítónál eltöltött 12 évből az első a belső működés megismerésével telt. A gyakornoki év után személyzeti referensként (1997-2003) első körben megismerkedett a humán erőforrás tevékenységgel.
- Itt sajátítottam el az alapokat egy nagyszerű főnök, Vér László segítségével, aki sajnos már nincs közöttünk – vall a kezdetekről a HR főosztályvezető. A hat év alatt Csaba részese volt továbbá a biztosító HR tevékenységének kialakításának, fejlesztésének: toborzás-kiválasztás rendszer felépítése a hozzá kapcsolódó szoftveres adatbázis-kezelővel, teljesítményértékelés és az SAP HR moduljának bevezetése, orientációs tréningek kialakítása új belépők számára, utánpótlás-tervezés.
2004-ben jött a változás, Csaba átkerült a munkaügyi területre az utánpótlás-tervezés keretében. - Az akkori munkaügyi vezető tervezett nyugdíjba vonulására felkészülvén először a helyettese lettem, hogy megfelelően beletanuljak a terület működésébe, megismerjem a folyamatokat, rendszereket. A munkaügyi vezető nyugdíjba vonulása után pedig átvettem a terület vezetését – meséli. Még az akkori munkaügyi vezetővel levezényelte a terület centralizálását (a vidéki munkaügyi egységek megszűntek), majd az irányításával bevezették a cafeteriarendszert, kiépítették a munkaköri rendszert, majd összehangolták a kompenzációs rendszerrel. Ezen felül az alapfeladatokat is ellátták: a munkaügyi adminisztráció, bérszámfejtés, tb-ügyintézés, létszám- és bértervezés, valamint -gazdálkodás működtetése.
Torjai Csaba 2009-ben váltott át a Generali-Providencia Biztosító Zrt. emberi erőforrás osztályára, ahol két évig a javadalmazás és HR-kontrolling csoportot vezette. - A biztosítónál egyes HR rendszerek már megfelelően működtek, itt legfeljebb finomhangolásra került sor (javadalmazási rendszer, juttatások, munkaköri rendszer, munkaszerződések kezelése, bértervezés). A bér- és létszámkeretgazdálkodás bevezetése, negyedéves HR riportok készítése viszont újdonságként hatott – emlékezik vissza Torjai Csaba.
2011-ben váltott jelenlegi munkahelyére, a Groupama Garancia Biztosító Zrt.-hez. Itt kompenzációs vezetőként látta el feladatait. Majd két és fél évvel ezelőtt kinevezték a Humán Erőforrás Menedzsment Főosztály főosztályvezetőjének. Az elmúlt években egy professzionálisabb HR terület kiépítését célozták meg. Felül kellett vizsgálni a meglévő HR rendszereket, majd újakat kellett kialakítani. - Ezzel párhuzamosan növeltük a főosztály létszámát, hogy eredményesen el tudjuk látni a feladatunkat. Jelenleg egy hat fős csapatot vezetek, olyan kollégákat, akik megfelelő tudással, hozzáállással, lelkesedéssel támogatják a területeket. Büszke vagyok rájuk, nagyszerű velük dolgozni – mondja Torjai Csaba.
Az elmúlt két-három évben sok új HR rendszert vezettek be vagy fejlesztettek. Elindították például a HR Business Partner rendszert, bevezették a teljesítmény-értékelési és a karriermenedzsment rendszert (vezetői utánpótlás rendszer), szoftveres támogatás bevezetése toborzási, kiválasztási tevékenység hatékonyságának növeléséhez, kialakították a javadalmazási, ösztönzési rendszert. Utóbbi elemei közé tartozik a bérstruktúra racionalizálása, a 13. havi fizetés átalakítása jutalmazási rendszerré, cafeteriarendszer és elismerési rendszer bevezetése. Torjai Csaba kiemelte még a kiválasztás során használt kompetencia interjúkat, értékelő központot, valamint a szlovák fióktelep HR-oldali támogatását.
Hitvallás
A HR szakember kiemelten fontosnak tartja a nyitottságot, őszinteséget a munkatársak felé és a partneri kapcsolatot. Ezt várja el kollégáitól is, akik eleget téve ezen elvárásnak, mindig jelzik észrevételeiket a vezető felé. Torjai Csaba liberális szemléletű vezetőnek tartja magát. Ennek szellemében sok mindenben szabad kezet ad munkatársainak, akik nagy önállósággal bírnak egy-egy feladat elvégzése során. Ugyanakkor bármikor fordulhatnak hozzá bizalommal, vezetői szerepének megfelelően kollégái mögött áll.
Család, szabadidő
Torjai Csaba a munka és a magánélet közötti egyensúlyra törekszik. A hétköznapokat például úgy alakítja, hogy minél több időt tölthessen családjával: feleségével, 9 éves kisfiával, és 6 éves kislányával. Ennek érdekében a munkát igyekszik időben befejezni, és ha szükséges, esténként vagy hétvégén pótolja be a munka fennmaradó részét.
A HR főosztályvezető szeret sakkozni, pókerezni az interneten és focizni a kollégáival. Továbbá szívesen olvas történelmi bűnügyi regényeket és utazik a családjával szabadidejében.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Erre figyelj, ha Z generációsokat veszel fel a csapatodba 3 hónapja
- Pénzügyi wellbeing a munkahelyen: juttatás helyett valódi támogatás 4 hónapja
- Idén minden eddiginél korábban jött el a túlfogyasztás napja 4 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Varga Csaba, Danubius Hotels Zrt. 5 hónapja
- Mentőöv a szakemberhiányban: fókuszban az atipikus foglalkoztatás 7 hónapja
- Gyorsan, sokat: újgenerációs igények a képzés-fejlesztésben 10 hónapja
- Vezetőváltás az Európai Utazási Biztosítónál 11 hónapja
- Ez lett a legfontosabb készség, avagy "superskill" a munkaerőpiacon 12 hónapja
- Hogyan tovább, ha létszámstop van? 13 hónapja
- Mit tehetnek a cégek a munkahelyi jóllétért? 1 éve
- Ekkora béremelést kapnak a vízügyi terület dolgozói januártól 1 éve


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?