kapubanner for mobile

Tulajdonosváltás után is maradnak a dolgozók

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

A FrieslandCampina Hungária Zrt. debreceni tejüzemét megvásárló Alföldi Tej Kft. a munkavállalók továbbfoglalkoztatása mellett folytatja tovább a termékgyártást.

Glattfelder Béla, a Nemzetgazdasági Minisztérium gazdaságszabályozásért felelős államtitkára üdvözölte, hogy a megállapodás értelmében nem csupán megmarad a tejfeldolgozás Debrecenben, de az új tulajdonos két év alatt a jelenlegi százról kétszázra emeli a foglalkoztatottak számát.

Az államtitkár megfogalmazása szerint talán ez az első hazai tulajdonváltás, amikor egy multinacionális cégtől nem az állam, hanem a termelőket tömörítő magyar vállalkozás veszi vissza az üzemet.

Mélykuti Tibor, az Alföldi Tej Kft. ügyvezető igazgatója felidézte, hogy a céget 2003-ban 23 hajdú-bihari termelő hozta létre, az általuk megtermelt tej közös értékesítésére. Az alapítók közül kilenc ma is tulajdonosa a kft.-nek. 2005-ben vásárolták meg a Pharmalat székesfehérvári tejüzemét, most pedig a debrecenit. A kft. az elmúlt 10 évben 6 milliárd forintot költött fejlesztésekre - tette hozzá.

A korábbi tulajdonos FrieslandCampina Hungária Zrt.-vel öt napon belül középtávú együttműködési megállapodást kötnek arról, hogy Debrecenben tovább gyártják a jelenlegi termék-portfóliót, amit a zrt. értékesít.

Szautner Péter, a FrieslandCampina Zrt. vezérigazgatója elmondta: a debreceni üzem értékesítésével befejeződött a cégük két éve tartó ipari és logisztikai átszervezése. A mátészalkai üzem 650 millió forintos befektetéssel megvalósult bővítése és a debreceni gyár jövőjének biztosítása a folyamat kulcsfontosságú eleme volt.

A FrieslandCampina Hungária Zrt. két gyára közel 600 munkavállalót foglalkoztat. A cég 50 hazai tejtermelő és mintegy 450 egyéb beszállító partnerével áll hosszú távú szerződéses kapcsolatban.
  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek