cikk a(z) controlling címkével:

Új tanácsadóprogramot hirdet a kkv szektorra kiemelt figyelmet szentelő pénzügyi tanácsadó cég, a Grant Thornton Magyarország

4 éve A Grant Thornton tanácsadók több mint 30 éve színesítik a magyar pénzügyi szolgáltatópiacot. 2021. őszén új, 3 hónapos ingyenes oktatóprogrammal indulnak, mivel felismerték ügyfeleik pénzügyi tudatossága a COVID 19 hatására megerősödött, és tudatosabbak lettek abban, hogy váratlan helyzeteket is kezeljenek. Az oktatóprogram lényege, hogy jelenlegi ügyfeleknek havonta új pénzügyi témákat mutatnak be, ezekkel segítve őket a tervezésben, hogy a működéssel összefüggő döntésekhez megfelelő mennyiségű és minőségű információ álljon rendelkezésre. Teljes cikk...


Miért van szüksége egy HR-esnek a controllingra?

3 éve A cégek legfontosabb vagyontárgyává a szellemi, más szóval intellektuális tőke vált, a versenyképesség megalapozója pedig ma már egyre inkább a munkatársak tudása. HR szakemberként nap mint nap szembesülünk az egyre nehezedő kihívással: megőrizni, sőt fejleszteni a humán tőke értékét, vagyis megőrizni, sőt erősíteni munkatársaink hatékonyságát, munkakedvét, motiváltságát, kreativitását. De honnan tudjuk, hogy amit csinálunk az jó? Hogyan támasszuk alá döntéseinket, és hogyan teremtsük meg a közös nyelvet a vállalatirányítás különböző területei között? Teljes cikk...


HR-analitika és metrika a stratégia szolgálatában

9 éve Fejlődő világunkban megnőtt az igény a vállalatok különböző szakterületein történő változtatásokra is. Azonban ezeket a változtatásokat a hatékonyság érdekében mérni és analizálni kell. Ilyen mérőeszközök lehetnek a jól ismert KPI-ok (teljesítménymutatók), melyeket az utóbbi időben egyre több cég használ és elemez stratégiai céljai elérésének érdekében. A következőkben Szende Csabát, a Vodafone budapesti HR szolgáltató központjának vezetőjét kértük meg, ismertesse a HR-analitika és metrika fogalmát a HR-szolgáltatások területén, valamint mutassa be a Vodafone-nál futó Globális HR SSC SLA/KPI projekt főbb pontjait. Teljes cikk...


A lean accounting szerzők nem szokták dicsérni a controllingot

10 éve Természetesen ott merül fel a controlling leanhez való viszonya, ahol a lean menedzsment komolyan bevette magát a falak közé. Ezeken a helyeken a controller sem ússza meg a leant. Vagy ha mégis, akkor fölösleges volt az egész, aligha lesz sikeres a bevezetés. Vida Gábor írása. Teljes cikk...


Ha kevés a fizetés és nincs ellenőrzés, akkor jöhet a csalás

10 éve A Deloitte Magyarország második alkalommal végzett felmérést a hazai közép- és nagyvállalatok körében a belső ellenőrzés működését vizsgálva. Az eredmény szerint a nem megfelelő kontroll és az elégtelen bér teszi lehetővé a csalást. Teljes cikk...


Mennyit ér a humán faktor a cégeknek?

11 éve Erősödik a HR controlling szerepe, súlya, bővül a használói kör, szélesebb körben jellemző az orientációs program, tudatosabbá vált a létszámtervezés, teljesítményértékelés, egyre több cégnél gondolkoznak a HR kiszervezésében, erősen visszavágták a fejlesztési, képzési költségkeretet - ezek az Országos Synergon HR Benchmark Felmérés 2011 legfőbb megállapításai. Teljes cikk...


Nagy Andrea, a Commerzbank HR vezetője

13 éve Nagy Andrea 2009 májusától koordinálja a Commerzbank HR tevékenységét, amely izgalmas stratégiai és felelősségteljes operatív feladatokkal jár, mivel széleskörű a bank HR tevékenysége. Nagy hangsúlyt fektetnek egyebek mellett a gyakornoki programra, a képzési és teljesítményértékelési rendszerre. Teljes cikk...


Az előrejelzés helye a vállalatirányításban

13 éve A modern vállalatirányítás fontos eszköze a controlling. Általa visszajelzésekhez vagy előrejelzésekhez lehet hozzájutni. A folyamatról bőséges szakirodalmat lehet találni, és akár el is lehet sajátítani a főbb fogásokat az internetről, de a kkv szektor még nem fedezte fel a benne rejlő lehetőségeket. Teljes cikk...


Új reakció a változásokra: interim controlling

13 éve A korszerű vállalatvezetés legfontosabb feladata, hogy mutatószámokkal definiálja a hatásköröket és a teljesítményeket. Sok cég azonban ma még úgy működik, hogy nem látja, miből lesz nyeresége, vagy vesztesége. Egy professzionális, sok helyen megforduló controller nemcsak ebben tud segíteni, hanem a változásokra korszerű és gyors választ tud adni. Ráadásul, mindezt költséghatékony módon, mivel "interim", azaz csak ideiglenes a jelenléte. Dénes Tamásné, interim menedzser, a Magyar Controlling Egyesület elnökségi tagja a hazai interim controlling működése során kapott megbízásairól, tapasztalatairól beszélt portálunknak. Teljes cikk...


Kontrolling, ami megfogja a pénzt

15 éve Szűkösebb időkben leginkább csak leépítésekben gondolkodnak a cégek, pedig a HR kontrolling segítségével jóval hatékonyabban is csillapíthatnák szűnni nem akaró költségmegtakarítási lázukat - ahogy teszi ezt a Nokia vagy a Magyar Posta is. Teljes cikk...