4 cikk a(z) Gazdag András címkével - 1. oldal
Nyári HR vezetői interjúk: Jóllét helyett jön az egészséges szervezet - Gazdag András, a Schaeffler HR igazgatója
10 hónapja Nem unatkozik nyáron sem, mert számos HR-t érintő projekt – bővülés, zöldmezős beruházás, szervezetfejlesztés – zajlik éppen a cégnél, de azért néhány nap zavartalan pihenésre is jut idő. HR személyiségeket kell építeni, fontos a hitelesség és a beágyazottság az üzleti folyamatokba, valamint érkezik a „healthy organization” koncepció – mondja sorozatunk harmadik részében Gazdag András, a Schaeffler HR igazgatója. Teljes cikk...
Így látták a HR vezetők 2022-t (1.): Gazdag András, Schaeffler-csoport
1 éve Kellenek a külföldi munkavállalók, de mindeközben fontos feladatunk az is, hogy a jövőben mindez kiegészítő és ne felváltó szereppel bírjon Magyarországon – mondta az év egyik fontos trendjéről, a harmadik országból érkező gyári munkások térnyeréséről Gazdag András a Schaeffler-csoport magyarországi vállalatainak HR igazgatója. Év végi sorozatunkban nagyvállalatok HR igazgatóit kértük arra, hogy értékeljék szakmailag az évet és tekintsenek kicsit előre. Az autóipari beszállítót Szombathelyen az osztrák munkaadók, Debrecenben a beruházási boom állította kihívások elé. Teljes cikk...
A helyiekre építünk, nem hozunk külföldről dolgozókat: Gazdag András, a Schaeffler Csoport HR vezetője
2 éve Bizonytalan gazdasági környezetben felértékelődik a stratégiai HR szerepe egy szervezeten belül – vallja Gazdag András, aki két évvel ezelőtt lett a Schaeffler autóipari beszállító országos HR vezetője. 45 fős HR csapatot vezet, közel 5000 munkavállalóért felel. Elmondta, külföldről nem toboroznak kékgallérosokat, a helyiekre építenek és nagy hangsúlyt helyeznek a duális képzésre egyetemi szinten is. Nagy a dolgozói igény a magán egészségügyi ellátásra. Elárulta azt is, hogy kinek a vezetésről szóló könyvéből vett 40 darabot a munkavállalóinak. Teljes cikk...
Helyi munkavállalót és ne kölcsönzöttként!
3 éve Gazdag András, a Schaeffler Savaria stratégiai HR igazgatója a nehezebb utat választotta: távolról kölcsönzött munkavállalók helyett Szombathelyről és vonzáskörzetéből toboroznak és saját állományba. Két év alatt az önkéntes fluktuáció harmadára csökkent. Teljes cikk...