9 cikk a(z) Szvetelszky Zsuzsanna címkével - 1. oldal

11 hónapja Se szeri, se száma a csapatépítők kínálatának. Ember, pontosabban HR-es legyen a talpán, aki objektíven fel tudja mérni, melyik lehetőség a leginkább alkalmas a saját vállalata számára, figyelembe véve a kitűzött fejlesztési célt, vagy a megoldandó problémát. Az Ember és szervezet című podcast sorozatunk legfrissebb adása ebben nyújt segítséget. Soós Andrea vendégei ezúttal Szvetelszky Zsuzsanna vállalati kommunikációs szakértő, szociálpszichológus, pletykakutató és Pintér Tamás az AGORA Intézet ügyvezetője, senior szervezetfejlesztő tréner-tanácsadó. Teljes cikk...

5 éve A beteg számít rám - mondta a gyártósoron a gépkezelő. A vibe manager a cég udvari bolondja - két provokatív mondat az Employer Trending konferencia előadóitól. Mi pedig korábbi cikkünket folytatva összefoglaltuk, hogy milyen toborzási és employer branding tippeket adtak át szakértőink a Médiapiac és a HR Portal októberi rendezvényén. Teljes cikk...

8 éve A team az együttműködés szervezeti egysége, a kommunikáció pedig a funkcionális kohéziót biztosítja. Ha ezt a szerepét nem tölti be, az egyértelműen megjelenik a csapat teljesítményében, az együttműködés minőségében, és ez előbb-utóbb kihat a hangulatra, ami visszafogja a kreativitást és rombolja a motivációt. Egy hatékony team együttműködő, a tagok kiegészítik, támogatják egymást, így a folyamat végén értéktöbblet áll elő. Világosak a szerepek, a döntési hierarchia, és a jogosultságok. Van visszacsatolás, és ideális esetben öntanulóvá válik a csapat: elemzi, értékeli és fejleszti önmagát. Azonban tudjuk-e, hogy milyen jelei és veszélyei lehetnek, ha a kommunikáció helytelen a team tagok között? Mit okozhat a rossz kommunikáció? Teljes cikk...

9 éve Irónia, jótékonyság, szerencsés véletlenek sora a munkahelyi sztorikban. Miként lesz a kávéból híd? Milyen lehet vakon élni? Hogyan tud egy kórházi kollektíva segíteni egy szerencsétlenül járt munkatársuk villanyproblémáin? Többek között ezekre a kérdésekre is választ kaphatunk azokból a történetekből, amelyek megnyerték a Tchibo áprilisi sztoripályázatát. Teljes cikk...

9 éve Pályázaton keresik a legérdekesebb, legjobb munkahelyi történeteket! Gondolta volna, hogy a vezetői értekezleten született döntések információi már akár 3 perc alatt is eljuthatnak a dolgozókhoz? Különösen igaz ez akkor, ha egy mindenkit érintő – csoportérdeknek is tekinthető – témáról van szó. A kávézás, a parkoló, az ebéd, a közös aula pedig kiváló helyet, alkalmat ad egy kis céges pletykálkodásra. Teljes cikk...

10 éve Kivételesen nem csak a dolgozó, hanem a cégvezetés alkalmazkodásának szükségességéről, az informális csatornák ismeretéről, a kommunikáció egyszerűsítéséről, és ennek gyakorlati hasznáról is szó esett az Interim Menedzser Akadémia szakmai napján. Teljes cikk...

10 éve A vállalatok működését struktúrák teszik szervezetté. Folyamatok, technológiák, modellek, amelyek mentén létrejön az értékteremtés. Ám mindezek mögött az ember áll, egyénként és közösségekben létezve, akik részei ennek a formalizált környezetnek, ugyanakkor mindig létrehoznak egy informális közeget is, egy láthatatlan, megfoghatatlan teret, amit érzékelünk, és amely komolyan befolyásolja az adott közösség együttműködését. Izgalmas terület, amelyről minden vezetőnek tudnia kell, hiszen a legtökéletesebb technológia, a legmodernebb gép működtetése sem képzelhető el emberek nélkül. Teljes cikk...

13 éve Bármilyen körülmények, szervezeti működésmódok és értékek mentén szerveznek egy vállalatot, a dolgozók nem tudják megállni, hogy ne kommunikáljanak. A vezetőknek meg kellene tanulniuk a pletyka kezelését, felhasználását, mert esélytelen annak elfojtása. A pletyka az egyik legősibb kommunikációs eszköze az embernek, aki pedig tagadja ezt, az a fokozott jelenlétére hívja fel a figyelmet - mondta portálunknak Szvetelszky Zsuzsanna szociálpszichológus, pletykakutató. Teljes cikk...

16 éve Szinte nincs olyan munkahely, amely mentes lenne a pletykától és a pletykálkodó munkatárstól. A legtöbb szóbeszéd tárgya a főnök, a munkatársak - főként a főnök és a titkárnő - kapcsolata. Előkerül még sokszor a fizetés, a béren kívüli juttatás, a kollégák anyagi helyzete is. Vezetőként illuzórikus terv a pletyka megszüntetése. Nem is feltétlenül káros, jobb hangulatot is hozhat. Teljes cikk...