Élmény vagy problémamegoldás? A sikeres csapatépítés kulcsa

A csapatépítő programok napjainkban elengedhetetlenek a szervezetek számára, hiszen kulcsszerepet játszanak a hatékony csapatmunka, a motiváció és az elkötelezettség elősegítésében, valamint a kreativitás és az innováció fejlesztésében. Ahhoz azonban, hogy a megfelelő programot válasszuk a sok lehetőség közül, egy HR-esnek számos szempontot kell figyelembe vennie.

A beszélgetést a cikk végén hallgathatja meg.

Mai formájában 50 éve létezik, azonban a régmúltba, az archaikus közösségek világába repít vissza a fogalom. A modern szervezeti csapatépítő alkalmak evolúciós kiindulópontjának ugyanis az egykori beavató szertartások tekinthetők. Bár más a cél és az eszközök, a gyökerek közösek. Mindez pedig abból fakad, hogy alapvetően csoportlények vagyunk - hangsúlyozza a beszélgetésben Szvetelszky Zsuzsanna. 

Pintér Tamás Julius Caesart hozza fel párhuzamként. A Római Birodalom híres hadvezére példaként szolgálhat a csapatmunka és motiváció terén. Caesar kiválóan alkalmazta azokat az elveket és módszereket, amelyek az ideális csapatmunkához szükségesek. Ami pedig a valóban eredményes csapatépítés megvalósítását illeti, alapvetőnek tartja az alapos előzetes egyeztetést, a partnerszervezet megismerését, a konkrét célmeghatározást. Hiszen, ahogy fogalmaz, nagyon nem mindegy, hogy tüzet oltani vagy fejleszteni indul a szakembergárda a teamépítő eseményre.

Az elakadásokat nem lehet a „szeressük egymást” felkiáltással feloldani

A műsorban elhangzik, hogy a csoportdinamika akkor is meghatározó tényező egy vállalat működésében, ha nem tudatosítjuk azt. Ugyanakkor a tervezett csapatépítés remek eszköz arra, hogy a közösen megélt élmények, elvégzett feladatok révén fejlessze az együttműködést és kontroll, irányítás alatt tartsa a csoportfolyamatokat.

Szvetelszky Zsuzsanna: Más helyre kerülnek bennünk a közösségünk apró puzzle darabkái, így más lesz a csapat összképe.

A szakértők egyetértettek abban, hogy e tekintetben a kulcsszó az együttműködés. Ugyanakkor Pintér Tamás szerint fontos különbséget tenni az emberi működésből, illetve a szervezeti folyamatokból adódó dinamikák, problémák, megoldandó helyzetek között. E kettő összekeverése igen sokszor elmélyíti a konfliktusokat, hiszen a hibás szervezeti működésre visszavezethető elakadásokat nem lehet „szeressük egymást” felkiáltással feloldani, ilyenkor elengedhetetlen a gyökérokokat feltárni.

A csapatépítő program különösen alkalmas a bizalom építésére

Szvetelszky Zsuzsanna hangsúlyozza, hogy a csapatépítés különösen alkalmas a bizalom építésére a kollégák között. Felismeréseinknek köszönhetően, akit korábban piszmogónak tartottunk, most alaposnak gondoljuk, a cselekedetei mögé látunk. Más helyre kerülnek bennünk a közösségünk apró puzzle darabkái, így más lesz a csapat összképe, benne pedig a saját helyünk és kapcsolódásaink is más színezetet kaphatnak.

Pintér Tamás: A csapatépítők egyik legfontosabb értéke tudatosítani, hogy a különbözőségeink természetesek.

Pintér Tamás kiemeli a személyiség- és viselkedéstipológiák fontosságát, amelyek segítségével ráébredhetünk, hogy különböző módon viselkedő emberek vagyunk, akik eltérően reagálnak a környezetükre. A csapatépítők egyik legfontosabb értéke tudatosítani - teszi hozzá -, hogy a különbözőségeink természetesek, sőt azokra építve lesz igazán erős és hatékony a csapatunk. 

Adásunkban választ kapunk vendégeinktől azokra a kérdésekre is, hogy miért sülhet el rosszul, ha a „csupán” élményszerzésről szóló, vagy l’art pour l’art csapatépítőt nem szakember tartja? Miért éppen ilyenkor törnek fel a rejtett feszültségek? Vajon áldás vagy átok a piacon fellelhető elképesztően bőséges kínálat? Melyek a csapatépítés generációs sajátosságai? Hogyan változtatja meg a tréningek felépítését a jelenlegi munkaerőpiaci helyzet, az elköteleződés megcsappanása, a magas fluktuáció?

Élmény vagy problémamegoldás? című podcastunkat Szvetelszky Zsuzsannával és Pintér Tamással ide kattintva hallgathatja meg:

Nyitóképen (b-j): Soós Andrea, Pintér Tamás és Szvetelszky Zsuzsanna