88 cikk a(z) visszajelzés címkével - 5. oldal

Melyek a HR-es legnagyobb hibái az álláskeresők szerint?

15 éve Nincs visszajelzés, inkompetens HR-es, érzéketlen interjúztatók. Ezekkel a panaszokkal találkoznak a leggyakrabban az álláskeresők a munkaerő-kiválasztás során. A jelentkezők kiemelték: sok cégnél a HR-es interjút előszűrésként alkalmazzák. A szakmai terület vezetőjével csak ezt követően beszél a pályázó. Teljes cikk...


Nyílt kommunikációval a manipuláció ellen

16 éve A visszajelzésnek alapvető szerepe van az önértékelés alakulásában, általa válik világossá cselekedeteinknek súlya, következménye, és ebből érzékeljük azt is, hogy a többiek miként viszonyulnak hozzánk. Visszajelzések nélkül viszont könnyen félrecsúszhat a kommunikáció, hiszen kénytelenek vagyunk képzelőerőnkre hagyatkozni - mondta el lapunknak Dr. Szirmay Ágnes. A munkapszichológus úgy tapasztalja, a vezetők szeretnek elzárkózni a visszajelzéstől, amely mintha azt feltételezné, hogy csak az ő véleményük számít. Teljes cikk...


A vezetőt is minősíti a teljesítményértékelés

16 éve A dolgozók félnek a teljesítményértékeléstől (TÉR), mondván, esélyük sincs változtatni az ítéleteken. Pedig egy jó értékelési rendszer kiszűri a szubjektivitást, mivel olyan biztosítékok vannak beleépítve, amelyek nem engednek teret a vezetői túlzásoknak. Az egyik ilyen a személyügyi osztály folyamatos kontrollja, amely biztosítja, hogy ha túl sok beosztott elégedetlen az értékelésével, a HR nem őket, hanem a vezetőt veszi majd elő. Vagyis a TÉR a vezetői munka értékelése is egyben. Teljes cikk...


Hogyan mondjunk fel a rossz teljesítményű munkaerőnek?

16 éve Egyes cégek előnyt kovácsolnak a válságból és ezen címszó alatt minőségi cseréket hajtanak végre a munkaerő-állományukban. - Mielőtt azonban drasztikus lépésekhez folyamodnánk, érdemes a dolgozó teljesítményének értékeléshez hozzákezdeni, célokat, azok teljesítésének határidejét kitűzni. Ha azonban a türelmi időn túl sem történik változás, akkor jogossá válik az elbocsátás - szögezi le Dr. Juhos Andrea, a DBM Magyarország ügyvezető partnere. Teljes cikk...


A Checksternél kiütközik a tehetség

17 éve A Checkster Inc. bejelentette új tehetségmenedzsment eszközének megjelenését, amely lehetővé teszi, hogy a munkatársak által kialakított vélemények révén rendszerezhessük az adott munkatárs képességeit és erősségeit. Teljes cikk...


Kezdő vezető a pácban

17 éve Egyszer egy amerikai kosárlabdaedző (talán Pat Riley) azt mondta, hogy a pályán legjobban teljesítők többnyire nem a legjobb edzők: képtelenek megérteni, miért olyan nehéz ugyanazt elérni, mint amit ők maguk korábban már véghezvittek. Ebből kifolyólag játékosainak utasításai rendre kudarcot is vallanak. Teljes cikk...


Átgondolt teljesítmény-értékeléssel tisztázhatók a munkafolyamatok

17 éve Általában a cégeknek nem jelent problémát, hogy olyan munkatársakat vegyenek fel, akik a (HR osztály által összeállított) munkaköri leírásnak teljes mértékben eleget tudnak tenni, ezért a hosszú távú eredmény és siker céljából érdemes már belépésükkor megtervezni, hogy miképp fog történni teljesítményük értékelése. Teljes cikk...


Képzik a paksi atomerőmű munkatársait

17 éve A 2008-ban esedékes villamosenergia-piaci liberalizáció a paksi atomerőmű munkatársait sem kíméli, hiszen a versenyhelyzet eljövetelével nekik is igazodniuk kell a piaci kihívásokhoz. Elsősorban a biztonságtudatosság, a változásokra való nyitottság, a stratégiai gondolkodás és a gazdálkodási szemlélet terén kell fejlődniük. Teljes cikk...


/cimkek/visszajelzes.html