kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

5 ok, amiért az emberek nem mernek munkahelyet váltani

Amikor megkérdezem egy régóta szenvedő, magát végre elhatározó embertől, hogy mire várt eddig a rossz munkahelyén, általában mindenféle tanulságos választ kapok. Az egyik fő motiváció a maradásra az ismeretlentől való félelem. De ennél azért összetettebbek a problémák, ami miatt emberek beleragadnak olyan körülményekbe, amikből ki kellene szabadulni, ami miatt nem mernek továbblépni. Ezeket szedte össze Jobangel a HR Blogon.

images

1. „Máshol sem jobb”

Dehogynem. Már attól jobb, hogy egy új helyen…

… tiszta lappal indítasz, az előzőnél felgyülemlett mindenféle problémát hátrahagyod. Persze, mindenki próbálja felmondási időben tisztességesen átadni a munkáját az arra kijelölteknek, de a lényeg az, hogy konfliktus, akadály, probléma mégiscsak hátra marad. Egy rosszul paraméterezett vállalatirányítási szoftver, amitől naponta szenvedtél, egy ostoba teljesítményértékelési szisztéma, személyes konfliktusok, rosszul működő, de megváltoztathatatlan folyamatok, ami miatt mindig stresszeltél, mind nem lesz. Igen, máshol meg más bajok lesznek, mert tényleg semmi sem tökéletes, mégis, a változás önmagában segít rajtad.

2. Állást keresni macerás

Tényleg az. Sok plusz munkát, energiát visz el, a siker is elég nehézkesen jön. Viszont ha állást keresel, azzal már önmagában ott van benned a remény folyamatosan: egyszer megszabadulsz mindattól, ami a mostani helyeden rosszul megy. Van, aki tizenévig marad egy helyben, mert inkább alkalmazkodik a körülményekhez, akármilyen rosszak is, de állást keresni nem mer elkezdeni. Nem is tudja hogyan kell, nem is meri elindítani, nem is tudja, hogy megy ez manapság. Pl. azért nem keres állást, mert hogy fog eljárni állásinterjúra? - majd meglepődik, mikor elmondom, hogy nyugodtan kérjen kora reggeli vagy kora esti időpontot, sőt van Skype-os állásinterjúra is lehetőség sok helyen. És ez még csak egy faktor, amiért nem mer nekivágni, sok ilyet tudunk mindenkinél előszedni, megoldást találni egy álláskeresési stratégiai konzultáció keretében. (másik kritikus pont a kapcsolatrendszer felmérése és segítségül hívása álláskereséshez)

3. „Itt vannak ugyan problémák, de sok szempontból kényelmes”

Értem, hogy közel van pl. a gyermeked ovija, vagy könnyű bejárni reggelente, mert csak néhány villamosmegálló, vagy 10 perc biciklivel. Vagy mert néha elnézik a késést, vagy mert jó a csapat. Jó az egészségbiztosítási csomag, vagy van céges üdülés évente. Ezeket valószínűleg más munkahely is tudja biztosítani. Keresgélj állást, járj el állásinterjúkra. Az is lehet, hogy a céges üdülésnél jobb, ha magasabb a fizetésed, amiből majd a nem cégest is meg tudod fizetni. Lehet, hogy messzebb lesz az ovi az új helyen, de ha adnak céges autót, akkor még időben kevesebb is lehet… Minden állásváltás azt is jelenti, hogy kicsit átszervezzük az életünket, ami bizonytalanná tesz, mint most még ismeretlen, de ahogy a mostani rutinjaidat kialakítottad, úgy az újak kialakítására is képes leszel.

4. Önbizalomhiány

Folytatás a HR Blogon.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tárgyalási stílusok: együttműködő vagy agresszív?

Még azok számára is, akik alapvetően hajlamosak agresszív stílusban tárgyalni, fontos a rugalmasság. Ha valaki tudja, mikor és hogyan érdemes az... Teljes cikk

A fenntartható karrier mint új HR-trend

A „career sustainability” kifejezés az utóbbi években gyakran felbukkan a HR-világában, sokan azonban még mindig a work–life balance... Teljes cikk

Miért nem érti meg a cégvezető a dolgozót?

"Amikor vezetőként azt érzed, hogy munkavállalóddal nem beszéltek egy nyelvet, nincs benne motiváció, vizsgáld meg a Maslow-piramist. Vagy egyszerűen... Teljes cikk