kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

5 ok, amiért az emberek nem mernek munkahelyet váltani

Amikor megkérdezem egy régóta szenvedő, magát végre elhatározó embertől, hogy mire várt eddig a rossz munkahelyén, általában mindenféle tanulságos választ kapok. Az egyik fő motiváció a maradásra az ismeretlentől való félelem. De ennél azért összetettebbek a problémák, ami miatt emberek beleragadnak olyan körülményekbe, amikből ki kellene szabadulni, ami miatt nem mernek továbblépni. Ezeket szedte össze Jobangel a HR Blogon.

images

1. „Máshol sem jobb”

Dehogynem. Már attól jobb, hogy egy új helyen…

… tiszta lappal indítasz, az előzőnél felgyülemlett mindenféle problémát hátrahagyod. Persze, mindenki próbálja felmondási időben tisztességesen átadni a munkáját az arra kijelölteknek, de a lényeg az, hogy konfliktus, akadály, probléma mégiscsak hátra marad. Egy rosszul paraméterezett vállalatirányítási szoftver, amitől naponta szenvedtél, egy ostoba teljesítményértékelési szisztéma, személyes konfliktusok, rosszul működő, de megváltoztathatatlan folyamatok, ami miatt mindig stresszeltél, mind nem lesz. Igen, máshol meg más bajok lesznek, mert tényleg semmi sem tökéletes, mégis, a változás önmagában segít rajtad.

2. Állást keresni macerás

Tényleg az. Sok plusz munkát, energiát visz el, a siker is elég nehézkesen jön. Viszont ha állást keresel, azzal már önmagában ott van benned a remény folyamatosan: egyszer megszabadulsz mindattól, ami a mostani helyeden rosszul megy. Van, aki tizenévig marad egy helyben, mert inkább alkalmazkodik a körülményekhez, akármilyen rosszak is, de állást keresni nem mer elkezdeni. Nem is tudja hogyan kell, nem is meri elindítani, nem is tudja, hogy megy ez manapság. Pl. azért nem keres állást, mert hogy fog eljárni állásinterjúra? - majd meglepődik, mikor elmondom, hogy nyugodtan kérjen kora reggeli vagy kora esti időpontot, sőt van Skype-os állásinterjúra is lehetőség sok helyen. És ez még csak egy faktor, amiért nem mer nekivágni, sok ilyet tudunk mindenkinél előszedni, megoldást találni egy álláskeresési stratégiai konzultáció keretében. (másik kritikus pont a kapcsolatrendszer felmérése és segítségül hívása álláskereséshez)

3. „Itt vannak ugyan problémák, de sok szempontból kényelmes”

Értem, hogy közel van pl. a gyermeked ovija, vagy könnyű bejárni reggelente, mert csak néhány villamosmegálló, vagy 10 perc biciklivel. Vagy mert néha elnézik a késést, vagy mert jó a csapat. Jó az egészségbiztosítási csomag, vagy van céges üdülés évente. Ezeket valószínűleg más munkahely is tudja biztosítani. Keresgélj állást, járj el állásinterjúkra. Az is lehet, hogy a céges üdülésnél jobb, ha magasabb a fizetésed, amiből majd a nem cégest is meg tudod fizetni. Lehet, hogy messzebb lesz az ovi az új helyen, de ha adnak céges autót, akkor még időben kevesebb is lehet… Minden állásváltás azt is jelenti, hogy kicsit átszervezzük az életünket, ami bizonytalanná tesz, mint most még ismeretlen, de ahogy a mostani rutinjaidat kialakítottad, úgy az újak kialakítására is képes leszel.

4. Önbizalomhiány

Folytatás a HR Blogon.
  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mivel jár a munkáltató megszakítás nélküli tevékenysége?

Léteznek olyan munkáltatók, amelyek tevékenységükből fakadóan folyamatosan működnek, vagy csak rövid időre engedhetik meg a leállást. A... Teljes cikk

AI-vel a rák ellen: interjú Török-Böröcz Annával, a Turbine HR igazgatójával

Milyen egy startup cégnél HR-t vezetni? Török-Böröcz Anna hét évvel ezelőtt egy 10 fős csapathoz csatlakozott HR-esként, most hetvenen vannak öt... Teljes cikk

Hátrább az agarakkal!

A zaklatás kiemelt médiatéma mostanában. Gyakran fennáll a veszélye annak, hogy ha megkérdőjelezünk egy álláspontot, akkor ez a zaklatás vádját... Teljes cikk