5 tévhit a coachingról

Mint oly sok mindenről a coachingról is rengeteg téves gondolat él a közhiedelemben - ezeket gyűjtötte össze a Coaching Határok Nélkül a HRBlogon.

Császár Írisz coach összegyűjtött ezek közül ötöt:

A coaching/ a coach a megoldja a problémáidat



A coaching nem ad válaszokat; ez egy eszköz, amely egy kiváló coach kezében hatékony katalizátorrá válik és bármely - a szükséges változással elkötelezett - coacheenak lehetővé teszi hogy megtalálja önmagában a saját válaszait és olyan akciótervével egybehangzó lépéseket tegyen, amelyek eljuttatják a céljához, úgy, ahogy ö szeretné elérni azt.

A coaching a legjobb módja annak, hogy megváltoztasd az életedben mindazt, amit csak szeretnél



Ha nem vagy biztos abban, hogy melyik út vezet majd el téged a saját “metamorfózisod” megéléséhez, a coaching egy jó módja lehet annak, hogy választ kapj erre a kérdésre.

A coaching kiadás



A coaching inkább egy befektetés például a business coaching területén akár a befektetett tőke hétszeresét visszahozhatja a sikeres coaching folyamat.

A gyerekek nem lehetnek coacheek



Lehet coacholni gyerekeket, de más módszerrel, mint a felnőtteket. A gyakorlat azt bizonyítja, hogy a őszinteségük, tisztánlátásuk és a vágyaik iránti lelkesedésük miatt sokkal gyorsabban teljesítik a kitűzött célt.

A coachnak minden körülmények közt az adott terület (amivel a cél kapcsolatos) szakértöjének kell lennie


Mivel a coach nem ad tanácsot, nem mondja meg hogyan kellene csinálni a dolgokat, nem szükséges hogy szakértője legyen a területnek, ahol coachként dolgozik. Kérdéseivel segíti kliensét a helyes válaszok megtalálásához.

Coaching Határok Nélkül
HRBlog
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába

“Nincs szorgalmas és lusta generáció, csak a Z-sek másképp vonhatóak be a munkába” - mondta Steigervald Krisztián generációkutató egy múlt heti... Teljes cikk

Utálod a munkád, de nem tudsz felmondani? 20 tipp, hogy újra szeresd, amit csinálsz

Kiégtél, eleged van a melóból, de nem tudsz vagy nem mersz váltani? Nem vagy egyedül. Szakértők szerint néhány tudatos lépéssel újra... Teljes cikk

Munka, mint modern drog - miért veszélyesebb a munkafüggőség, mint gondolnánk?

A munkafüggőség nem csupán túlórákról szól, hanem egy láthatatlan függőség, amely súlyosan károsíthatja a testi és lelki egészséget, a... Teljes cikk