5 tévhit a coachingról
Mint oly sok mindenről a coachingról is rengeteg téves gondolat él a közhiedelemben - ezeket gyűjtötte össze a Coaching Határok Nélkül a HRBlogon.
A coaching/ a coach a megoldja a problémáidat
A coaching nem ad válaszokat; ez egy eszköz, amely egy kiváló coach kezében hatékony katalizátorrá válik és bármely - a szükséges változással elkötelezett - coacheenak lehetővé teszi hogy megtalálja önmagában a saját válaszait és olyan akciótervével egybehangzó lépéseket tegyen, amelyek eljuttatják a céljához, úgy, ahogy ö szeretné elérni azt.
A coaching a legjobb módja annak, hogy megváltoztasd az életedben mindazt, amit csak szeretnél
Ha nem vagy biztos abban, hogy melyik út vezet majd el téged a saját “metamorfózisod” megéléséhez, a coaching egy jó módja lehet annak, hogy választ kapj erre a kérdésre.
A coaching kiadás
A coaching inkább egy befektetés például a business coaching területén akár a befektetett tőke hétszeresét visszahozhatja a sikeres coaching folyamat.
A gyerekek nem lehetnek coacheek
Lehet coacholni gyerekeket, de más módszerrel, mint a felnőtteket. A gyakorlat azt bizonyítja, hogy a őszinteségük, tisztánlátásuk és a vágyaik iránti lelkesedésük miatt sokkal gyorsabban teljesítik a kitűzött célt.
A coachnak minden körülmények közt az adott terület (amivel a cél kapcsolatos) szakértöjének kell lennie
Mivel a coach nem ad tanácsot, nem mondja meg hogyan kellene csinálni a dolgokat, nem szükséges hogy szakértője legyen a területnek, ahol coachként dolgozik. Kérdéseivel segíti kliensét a helyes válaszok megtalálásához.
Coaching Határok Nélkül
HRBlog
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A halogatást sokan lustaságnak vagy rossz időmenedzsmentnek tartják, a kutatások szerint azonban egészen más áll a háttérben. Amikor egy határidő... Teljes cikk
Az AI nemcsak állásokat, hanem teljes karrierutakat ír át. Craig Mundie, a Microsoft volt stratégiai vezetője szerint a jövő oktatásának a... Teljes cikk
Már feladtad az év eleji fogadalmakat? Nem vagy vele egyedül. Felmérések szerint az emberek 80%-a már az év első két hetében, és általában az... Teljes cikk
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 4 hónapja
- Tanulj meg nemet mondani 4 hónapja
- Empátia az algoritmusok között: így segít egy humán fejlesztő a HR-eseknek 5 hónapja
- Ki kell tenni a büdös halat - nem csak a csillámpónit - az asztalra 5 hónapja
- Átadták a Mentor Oscar-díjakat 7 hónapja
- Hogyan beszéljünk a főnökkel? 8 hónapja
- Túlterheltség, állandó teljesítménykényszer? Hogyan maradj önazonos ebben a helyzetben? 11 hónapja
- Coach képzések: ezek az akkreditált üzleti coach képzők 11 hónapja
- Vezetési tanácsadás a Viapan Grouptól: szakértői támogatás a fenntartható növekedésért 13 hónapja
- Rendszerszintű HR megoldások: Így segít a Viapan az üzleti célok elérésében 13 hónapja
- Így építhet pénzügyi tudatosságra stabil céget 1 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?