8 tipp a jövő vezetőjének
A jövő munkahelyével, már nem csak konferenciákon és kerekasztal-beszélgetéseken szembesülünk, hanem nap, mint nap, ezekre a helyekre járunk dolgozni. A Z generációs munkavállalók az ajtóban toporognak és már nem elég az a vezetői eszköztár, amivel eddig eredményesen zsonglőrködtünk. A jövő vezetőjének sikere más tényezőkön múlik, írja a Coaching Határok Nélkül blog.
1. Vége a hierarchiának és bürokráciának!
Mára már nem működik az a vezetési modell, amikor egy vállalat élén pár vezető vagy akár egy vezetői csapat mondja meg mindenre a frankót. Többek között az információrobbanás, a gyors reagálási kényszer, a folyamatosan változó környezet és a munkavállalók preferenciái is, mind azt támasztják alá, hogy muszáj a szervezeti szinteknek megfelelően az alulról jövő hangokat is meghallani, több delegációs és döntéshozatali szintet beépíteni a szervezeti struktúrába.
2. Gyere le az elefántcsonttoronyból!
Hahó! Itt vagyunk lent - hallasz, látsz, érzel minket? Kíváncsi vagy mit gondolunk? Ne csak akkor gyere le, amikor ég a ház vagy fogytán vagy az ötleteknek!
A jövő vezetője kevesebbet csalódik, ha a lehetőségeihez mérten aktív figyelemmel, nyílt kommunikációval és bizalommal fordul a csapata felé és nem csak ünnepnapokon hallgatja meg őket. Ebben nagy támogatást nyújthat számára például, ha képes megteremteni a rendszeres párbeszédre alkalmas teret, 360 fokos értékelést kezdeményez vagy éppen folyamatos visszajelzést kér és az arra való reflektálásra is ad lehetőséget.
A további 6 tipp a HR Blogon olvasható a folytatásban.
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Milyen trendek határozzák meg a HR digitalizációját? Mi a szerepe a HR-nek a mesterséges intelligencia (AI) vállalati kultúrába építésében és hol... Teljes cikk
Egy friss nemzetközi HR-felmérés szerint 2026-ban nem új problémák, hanem a megoldások hiánya jelenti a legnagyobb kockázatot a szervezetek számára.... Teljes cikk
Vajon milyen trendek határozzák meg a HR-t 2026-ban? Nem meglepő, hogy a listát az AI transzformáció vezeti, valamint ehhez kapcsolódva a munkavégzés... Teljes cikk
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 1 hete
- A düh nem rossz tanácsadó?.... 1 hete
- Mi történik valójában egy szupervízión? 3 hete
- HR trendek 2026 4 hete
- Így segít a Bérgarancia Alap az elmaradt munkabér kifizetésében 1 hónapja
- A hó, mint tükör 1 hónapja
- A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése? 1 hónapja
- Sikervakságban szenved a HR szakma 1 hónapja
- Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda? 2 hónapja
- Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem 3 hónapja
- Szabadság kiadása: erre figyelj még ebben az évben 3 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig