Megjelent: 5 éve

8 tipp a jövő vezetőjének

A jövő munkahelyével, már nem csak konferenciákon és kerekasztal-beszélgetéseken szembesülünk, hanem nap, mint nap, ezekre a helyekre járunk dolgozni. A Z generációs munkavállalók az ajtóban toporognak és már nem elég az a vezetői eszköztár, amivel eddig eredményesen zsonglőrködtünk. A jövő vezetőjének sikere más tényezőkön múlik, írja a Coaching Határok Nélkül blog.

Itt van 8 egyszerű tipp, amivel vezetőként könnyebben veheted az akadályokat a jövő munkahelyén:

1. Vége a hierarchiának és bürokráciának!

Mára már nem működik az a vezetési modell, amikor egy vállalat élén pár vezető vagy akár egy vezetői csapat mondja meg mindenre a frankót. Többek között az információrobbanás, a gyors reagálási kényszer, a folyamatosan változó környezet és a munkavállalók preferenciái is, mind azt támasztják alá, hogy muszáj a szervezeti szinteknek megfelelően az alulról jövő hangokat is meghallani, több delegációs és döntéshozatali szintet beépíteni a szervezeti struktúrába.

2. Gyere le az elefántcsonttoronyból!

Hahó! Itt vagyunk lent - hallasz, látsz, érzel minket? Kíváncsi vagy mit gondolunk? Ne csak akkor gyere le, amikor ég a ház vagy fogytán vagy az ötleteknek!

A jövő vezetője kevesebbet csalódik, ha a lehetőségeihez mérten aktív figyelemmel, nyílt kommunikációval és bizalommal fordul a csapata felé és nem csak ünnepnapokon hallgatja meg őket. Ebben nagy támogatást nyújthat számára például, ha képes megteremteni a rendszeres párbeszédre alkalmas teret, 360 fokos értékelést kezdeményez vagy éppen folyamatos visszajelzést kér és az arra való reflektálásra is ad lehetőséget.

A további 6 tipp a HR Blogon olvasható a folytatásban.
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Bérverseny és alternatív munkaidő-beosztás

A reálbérek megtartása idén is kihívás lesz, de az év második felében már várható mérsékelt gazdasági növekedés, ami a toborzás... Teljes cikk

A vezetők majdnem fele aggódik vállalkozása hosszú távú fennmaradása miatt

Az előző évhez képest több mint kétszeresére (18%-ról 38%-ra) nőtt azon vezérigazgatók aránya, akik úgy vélik, hogy a globális gazdasági... Teljes cikk

"Ne kívülről hozzuk be a tudást, hanem belül építsük ki a kompetenciákat." - interjú Urbán Anitával

“Ne kívülről hozzuk be a tudást, hanem belül építsük ki a kompetenciákat, belső erőforrásokkal oktassuk, mert csak így fenntartható a... Teljes cikk