A bérszámfejtés, mint szükséges rossz

Sajnos a mai napig tetten érhető, hogy a bérszámfejtést, mint szoftvert és mint vállalati folyamatot nem kezelik értékének megfelelően. És ez a bérszámfejtőre, mint munkakörre is igaz. Gondoljunk csak bele, évtizedekig nem szerepelt OKJ jegyzékben, tehát hivatalosan, mint szakma nem is létezett. Ez az alulértékelés még a mai napig is megfigyelhető, a bérügyviteli szoftverek nem mindenhol kapnak megfelelő hangsúlyt egy cég informatikai infrastruktúrájában, sok helyen még DOS alapú elavult programokkal dolgoznak. Pedig ha belegondolunk, a vállalkozás és a dolgozók talán legbizalmasabb és legérzékenyebb adatait kezelik ezek az alkalmazások. Az ilyen típusú szoftverek pedig a fejlett világban a Mission Critical kategóriába tartoznak.

Képzeljük el milyen következményekkel járna, ha egy bérszámfejtő-rendszert hetekig nem lehetne üzemeltetni számfejtési időszakban. Az utóbbi évtizedekben alaposan megváltozott a bérügyviteli szoftverek funkcionalitása, míg a kezdetekben az adók és járulékok kiszámítása, valamint a bérjegyzék nyomtatása volt a legbonyolultabb folyamat, addigra ma már a nyugdíj és önkéntes pénztári befizetések kezelése, elektronikus banki utalások előkészítése, különböző kötelező statisztikák elkészítése, és nem utolsósorban a tavaly debütált elektronikus bevallás bérszámfejtő szoftverbe való integrálása tette próbára a fejlesztőket. Szerencsére az informatika általános fejlődése, a gépek sebessége, a memória és a tárolókapacitások kitolódása jó táptalajt biztosít a programkódok burjánzásának.

Hogy ne a régi szép idők emlékének állítson emléket e fejezet, egy "hőskori" algoritmus történetével fejezem be: helyszín egy szebb időket látott szocialista nagyvállalat, ahol a vezérigazgató jeles ünnepeken borítékba rakott pénzjutalmakat osztogatott. A bérszámfejtő szoftver bevezetésénél a vállalat legfontosabb problémája a "papírpénz jutalom" bérjogcím algoritmusa volt. Meg kellett oldani az adó és járulékok törvényes kezelése mellett, hogy ezen jutalom nettó értéke minden esetben papírpénzben címletezhető legyen. Nem értettük a prioritást, de egy bennfentes felvilágosított: a vezérigazgató úr irtózik a pénzcsörgéstől.


Polyák György