A Czeczeli-jelenségről - érvek mellette és ellene

Karácsony Zoltán kommunikációs szakember azt írja egy konferencián látta Czeczeli Tamást, akiről akkor hallott először.

"Tetszett, hogy nem zuhant össze a topmenedzseri karrier után, hanem elkezdett dolgozni olyan pozícióban, ahová a szíve húzta. Nem érdekelte a rang, a pénz, csak a stresszmentesség, saját lelki békéje. Tetszett a nézőpont: hogy egy egyszerű árufeltöltőként dolgozó ember békaperspektívából elmondja a teremben ülő nagyvállalatok első számú vezetőinek, milyen megélni a munkanapokat a terepen dolgozva. Tetszett az előadásmód, amely standupos humoristákat megszégyenítő elemeket tartalmazott" - írja Zoltán a blogon.

A negatívumok:

Hitelesség: Hiányzott az önreflexió korábbi vezetői munkájára. Elmondta, hogy csapatában a Deichmannál nagy volt a fluktuáció, de nem tudott úrrá lenni rajta. Német feletteseire tolta a felelősséget, amiért szerinte fizetésemelés helyett a céges kultúrát javító workshopot szerveztek.

Etikusság: Mit szólna egy munkaadó ahhoz, ha a munkavállalója egy nyilvános szakmai konferencián elkezdené kiteregetni a cég belső viszonyait (26 dolgozóra egy WC, név szerint említve egy hangosan elégedetlenkedő munkatársat, nevetségessé teszi a HR-t).

Demagógia: “Fogyasszunk kevesebbet, és fizessük meg jobban a kisembert.” “Nincs forradalmi helyzet Magyarországon, de még lehet és általános az elégedetlenség."

Fotó: Stiller Ákos
A teljes cikk a HRBlogon olvasható.