Megjelent: 2 éve

A Czeczeli-jelenségről - érvek mellette és ellene

Karácsony Zoltán a HRBlogon összefoglalta neki miért tetszik Czeczeli Tamás munkája, és miért nem. Czeczeli Tamás az, aki korábban topmenedzser volt, most árufeltöltő egy kiskereskedelmi multi tej részlegén.

Karácsony Zoltán kommunikációs szakember azt írja egy konferencián látta Czeczeli Tamást, akiről akkor hallott először.

"Tetszett, hogy nem zuhant össze a topmenedzseri karrier után, hanem elkezdett dolgozni olyan pozícióban, ahová a szíve húzta. Nem érdekelte a rang, a pénz, csak a stresszmentesség, saját lelki békéje. Tetszett a nézőpont: hogy egy egyszerű árufeltöltőként dolgozó ember békaperspektívából elmondja a teremben ülő nagyvállalatok első számú vezetőinek, milyen megélni a munkanapokat a terepen dolgozva. Tetszett az előadásmód, amely standupos humoristákat megszégyenítő elemeket tartalmazott" - írja Zoltán a blogon.

A negatívumok:

Hitelesség: Hiányzott az önreflexió korábbi vezetői munkájára. Elmondta, hogy csapatában a Deichmannál nagy volt a fluktuáció, de nem tudott úrrá lenni rajta. Német feletteseire tolta a felelősséget, amiért szerinte fizetésemelés helyett a céges kultúrát javító workshopot szerveztek.

Etikusság: Mit szólna egy munkaadó ahhoz, ha a munkavállalója egy nyilvános szakmai konferencián elkezdené kiteregetni a cég belső viszonyait (26 dolgozóra egy WC, név szerint említve egy hangosan elégedetlenkedő munkatársat, nevetségessé teszi a HR-t).

Demagógia: “Fogyasszunk kevesebbet, és fizessük meg jobban a kisembert.” “Nincs forradalmi helyzet Magyarországon, de még lehet és általános az elégedetlenség."

Fotó: Stiller Ákos
A teljes cikk a HRBlogon olvasható.
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
  • 2021.11.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Az erő legyen veled

"Tépem a hajam, amikor az állás elvesztésébe női magazinok, és pszichológusok, gyászterapeuták belekeverik a gyászt" - fakadt ki Jobangel a HR... Teljes cikk

Bumeráng-karrier

Tízen-huszonéves karrierutakban elő tud kerülni az is, mennyire jó gondolat visszatérni egy volt munkahelyedre. Főleg specialisták dilemmája ez,... Teljes cikk

HR digitalizáció: sokan mondják, kevésnek sikerül

Ma a digitalizációs projektek 70%-a bukással zárul. Mit tud jobban, aki sikerrel szerepel ebben a versenyben? Honnan tudja, mit kell „digitalizálni”?... Teljes cikk