A járvány a kiküldetésben dolgozókat is megterheli
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA járvány következtében a relokációs szektor is megtorpant, hiszen sokkal nehezebbé vált az utazás, a költözés. Milyen pluszt tud adni a mobilitási szektor a jövőben? És miért kell különösen odafigyelni a kiküldetésben vagy expatként dolgozó munkavállalókra?
A távoli munkavégzést a pandémia sokkal szélesebb körben elfogadottá tette, így lehetséges, hogy hosszabb távon is lesznek vállalatok, amelyek néhány kulcspozíción kívül az online is megoldható munkakörök esetében kevésbé fogják költöztetni a munkavállalókat. A digitalizáció a tehetségek toborzásában is egyre inkább globális lehetőséget jelent, akár úgy, hogy a munkavállaló helyben marad, akár home office-ban, vagy egy helyben nyíló kisebb irodában, mégis egy nemzetközi csapat tagja lesz egy multinacionális vállalatnál. Ugyanakkor bizonyos hiányszakmákban továbbra is fontos szerepe lehet a relokációnak.
A mobilitás a jövőben is élő lehetőség lesz, ugyanakkor az iparágnak alkalmazkodnia kell az új kihívásokhoz. A relokációs szektorban tevékenykedő szolgáltatóknak is magukévá kell tenni néhány már működő online technikát, mondta el a Relocate Global Magazine-nak Simon Johnson, az ARP - a brit relokációs vállalkozások szervezetének - elnöke. Ezek egyike például a virtuális ingatlan felkutatás. Ennek célja, hogy minél kevesebb kontaktussal és valódi helyszíni ingatlanszemlével megoldható legyen a relokáció, és így a folyamat minden résztvevője nagyobb biztonságban legyen.
A helyszín - akár ország vagy kisebb régió - mélyreható ismerete, a piaci mozgások átlátása lehet az a hozzáadott érték, amelyet egy otthonosan mozgó relokációs cég biztosítani tud az ügyfeleinek, legyen szó akár az érkező munkavállalóról vagy az őt foglalkoztatni akaró cégről. A szakember szerint a relokációs szolgáltatók minél korábbi bevonása ebbe a folyamatba közös érdek.
Az otthontól, a megszokott környezettől való távollétet a járványhelyzet még nehezebbé teheti. A magány és a hazautazás megnehezedése a távollévő, esetleg idős családtagokhoz komoly teher lehet, ahogy ennek ellenkezője is, ha családdal együtt kell boldogulni külföldön. Ezért mint minden más esetben a rendszeres kommunikáció ezekkel az alkalmazottakkal kulcskérdés. Nem kell erre nagyon hosszú időt szánni, viszont minél gyakrabban meg kell tenni. Frissen kell tartani az alkalmazott információit a helyben aktuális szabályozásról, esetleges korlátozásokról, a cégnél helyben alkalmazott előírásokról. Fontos azt is tudniuk, hogy az adott esetben új környezetben hol kérhetnek segítséget akár fizikai, akár mentális támogatásról van szó.
A mobilitás a jövőben is élő lehetőség lesz, ugyanakkor az iparágnak alkalmazkodnia kell az új kihívásokhoz. A relokációs szektorban tevékenykedő szolgáltatóknak is magukévá kell tenni néhány már működő online technikát, mondta el a Relocate Global Magazine-nak Simon Johnson, az ARP - a brit relokációs vállalkozások szervezetének - elnöke. Ezek egyike például a virtuális ingatlan felkutatás. Ennek célja, hogy minél kevesebb kontaktussal és valódi helyszíni ingatlanszemlével megoldható legyen a relokáció, és így a folyamat minden résztvevője nagyobb biztonságban legyen.
A helyszín - akár ország vagy kisebb régió - mélyreható ismerete, a piaci mozgások átlátása lehet az a hozzáadott érték, amelyet egy otthonosan mozgó relokációs cég biztosítani tud az ügyfeleinek, legyen szó akár az érkező munkavállalóról vagy az őt foglalkoztatni akaró cégről. A szakember szerint a relokációs szolgáltatók minél korábbi bevonása ebbe a folyamatba közös érdek.
A HR-nek oda kell figyelnie a kiküldetésben lévőkre
Az otthontól, a megszokott környezettől való távollétet a járványhelyzet még nehezebbé teheti. A magány és a hazautazás megnehezedése a távollévő, esetleg idős családtagokhoz komoly teher lehet, ahogy ennek ellenkezője is, ha családdal együtt kell boldogulni külföldön. Ezért mint minden más esetben a rendszeres kommunikáció ezekkel az alkalmazottakkal kulcskérdés. Nem kell erre nagyon hosszú időt szánni, viszont minél gyakrabban meg kell tenni. Frissen kell tartani az alkalmazott információit a helyben aktuális szabályozásról, esetleges korlátozásokról, a cégnél helyben alkalmazott előírásokról. Fontos azt is tudniuk, hogy az adott esetben új környezetben hol kérhetnek segítséget akár fizikai, akár mentális támogatásról van szó.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
