A kék fejvadász

Iustitia öltönyös népére rémálomként zuhant a feladvány: milyen ember legyen a BKV jogi igazgatója? A vállalat miként dönt, hogy legalább sejthetően feddhetetlen vezető érkezzen, vagy mindegy, csak jöjjön valaki a vészhelyzetben. Vajon az új jogi igazgató ellenáll-e a pénz kísértésének? Berta László publicisztikája.

A BKV távol tartva a mutyizás látszatát, nyílt újsághirdetésében keres utódot a betonra fektetett előd helyére. De a látszat csal, mert ketten viszik el a balhét. A jogi vezető akaratán kívül megelőzte korát. Hihette, hogy a nem is távoli jövőben csendes kávézókban mesélhet ámuló ügyvédbojtároknak, hogy volt egyszer a vadkapitalizmus, abban egy nagy kék pénzfaló, és mennyi lé folyt át abból ügyes kezekbe. Hitte vagy nem, miközben fantáziálgatott, mégiscsak ott ült egy állami cég magas posztján, arcán a rutinos túlélők fanyar, elégedett mosolyával, mint a filmeken. Folyt a pénz, nehéz lehetett elképzelni a közelítő bukfencet. Hogy vihette ilyen sokra, pedig vak volt - nem sejtjük -, de érthető módon szemet szúrt egy kiemelt ügyfelekre állított fejvadásznak, aki hűvösre tette.

Mostanra talán felfogta, hogy nem tartozik az Elnök emberei közé, sőt, lehetett olyan pillanat is, amikor tudtán kívül már nem tartozott oda. Kocsis István csapatába érthető indokkal nem várják vissza, hirdetik a posztját, mert egy parkolóban 10 millió forint vesztegetési pénzt vett át. Jól bevarrták, valakik. Egy fényesnek tűnő pálya kettétört. Ez az ember jó szántán túl, fennhangon mesél hivatali és parkolóházas élményeiről a rendőröknek. Elcsukló hangon kérdezgető kiscsajok helyett kevésbé érzékeny tekintetek pásztázzák, feszeng a párnázatlan széken, milyen szomorú.

Nem ügy, kevesen látták a tévében meg a neten az elfogást. Lehet moralizálni, hogy mégis egy állami cég magas beosztású vezetőjét hasaltatták földre hátrabilincselt kézzel, aztán a hátára teregették a 20 ezreseket, villogtak a tízesek. Ja, a bizonyítékokat videózták meg a feltételezett bűnelkövetőt, nem történt semmi durva. Van az úgy néha, hogy az ártatlanság vélelmére gondolni is kár; furcsa, hogy a BKV esetében mindig kár. Ez most valóban furcsa, vagy nem? A furcsa szóval általában olyan jelenséget foglal össze a nyelv, ami nem megszokott az adott nép körében, vagyis akkor tévedés azt feltételezni, hogy furcsa esetről van szó: nagyon is megszokott, hogy a BKV ügyeiben érintett feltételezett nyerészkedők, sikkasztók stb. ártatlansága gond nélkül megkérdőjelezhető. Magyarországon egy állami cég magas beosztású vezetőjét hátrabilincselt kézzel betonra fektetik, ráadásul a hátára szórják a kenőpénzt. Ez sem lesz furcsa. Szokjuk meg.

Szfinx nélkül nincs feladvány, és ez a lény roppant nehezen javítható, más útra terelése kétséges. Nem hiszem, hogy szavalatok és a "tisztulj meg" gerjedelme hatna a kék színű magyar verzióra, ami pénzpusztító vírusként életképes, más tekintetben életképtelen. A más tekintet egy gazdaságosan, tisztán működő közlekedési vállalatra céloz, de az sem baj, ha viszonylag gazdaságos és kevés kifogással tiszta. Hogy ezt mikor, ki és hogyan valósítja meg, főként milyen áron?Találgathatunk, de lehet, hogy nincs ilyen vállalkozó, viszont annyi biztos, hogy házon belül sokan tartanak a jól értesült fejvadásztól, aki talán felsőbb utasításra dolgozik, vagy kimaradt a pénzosztásból. Nekünk, utazó közönségnek, végül is mindegy, csak végezze a dolgát.

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
MI és az AI: a munka nem vész el csak átalakul? A magyarok egyelőre csak katasztrófaturisták?

A mesterséges intelligencia (MI) vagyis az AI határozta meg a HR diskurzust 2025-ben, és ez aligha fog változni 2026-ban. Ugyanakkor a GKI kutatása... Teljes cikk

Hogyan élhet túl a tanulás kultúrája egy rövid távra hangolt világban?

Hogyan tartható fenn a tanulás kultúrája egy olyan üzleti környezetben, ahol a rövid távú eredmények gyakran felülírják a hosszú távú... Teljes cikk

Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen?

Hogyan tudják összehangolni a vállalatnál a különböző generációk elvárásait, igényeit? HR Szubjektív rovatunkban Lambert Andrea, a Maxon Motor... Teljes cikk