A magyar HR-es kávét is főz

Somogyi Mónika, a Ford Hungária, a Schering-Plough Hungary, valamint az IKEA Lakberendezési Kft. volt országos HR-vezetője, jelenleg a Papyrus regionális HR-igazgatója a Népszabadságnak elmondta, a strukturálatlanság okai nagyrészt a hazai vállalatkultúrában keresendők, a jelenlegi cégek mintegy rossz örökségként hordozzák magukon a régi rendszerek jegyeit. Magyarországon a HR mint önálló szakterület sosem létezett, klasszikusan jelen volt ezzel szemben az elsősorban adminisztratív feladatokat ellátó munkaügyis kolléga és az irodavezető munkatárs. Nem véletlen, hogy a kisebb hazai cégek vezetői gyakran még most sincsenek tisztában a szakterületek közötti különbségekkel, és továbbra is gyakran keresnek munkaügyi feladatok ellátására HR-es végzettségű munkaerőt.

A hazai HR-esek jelentős része munkája során csak töredékét alkalmazza a felsőoktatási intézményben megszerzett tudásának, helyette elvégzi a cégnél azokat a feladatokat is, amelyeket a határos szakterületek dolgozói már nem bírnak. Az, hogy a hazai munkáltatók fejében még mindig sok a tisztázatlanság, az álláshirdetésekből is kiderül. A munkaközvetítő honlapokon számtalan olyan hirdetést találni, ahol HR-es munkatársat és irodavezetőt, esetleg HR-es munkatársat és marketingmenedzsert keresnek egy személyben.

Somogyi Mónika szerint eközben túlképzés van: a legkülönbözőbb képzésekről ömlik a munkaerőpiacra a fiatal HR-esek hada. Nem véletlen, hogy sok gyakornok pusztán adminisztratív feladatokat lát el, ahelyett, hogy apróbb önálló projektek során kapna lehetőséget a fejlődésre, tanulásra.

Népszabadság