Megjelent: 3 éve

A megtartás mágiája - HR Fórum 2018

Ma a piacképességünk egyik feltétele, hogy képesek vagyunk-e megtartani a munkavállalóinkat. Jelenleg a magyarországi feldolgozóipari cégek 88%-a* küzd munkaerőhiánnyal, és látja azt a termelést leginkább korlátozó tényezőjének. Ez az arány korábban 75% volt*, a probléma tehát folyamatosan fokozódik. A HR Fórum idén tavasszal a legfrissebb trendekre reagálva a kékgalléros fluktuációcsökkentést emelte fókuszba. Mit ad a „Megtartás mágiája - HR Fórum 2018” a résztvevőknek? Mit kap a rendezvénytől egy HR szakember? És mit egy gyárigazgató? Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértőt, a HR-Evolution Kft. ügyvezetőjét, a HR Fórum alapítóját kérdeztük.

A 2018.április 25-i rendezvényen a kékgalléros munkaerő megtartása lesz a fókuszban. Amellett, hogy kiváló szakemberek, HR vezetők és ügyvezetők adnak elő, a megtartás kulcstényezőit objektív, Magyarországon és világviszonylatban is egyedülálló fluktuációkutatásunkra alapozva hozzuk el a rendezvényre. Termelő és kereskedelmi vállalatok közreműködésével összesen 22.000 fizikai munkavállalót megszólítottunk, de rajtuk kívül még 40.000 kékgallérost is elértünk a Facebookon keresztül, így összesen 62.000 munkavállalót szólított meg a kutatás. A kérdőívünk pedig összesen több, mint 5000 kitöltést hozott. A kapott adatokra támaszkodva a munkavállalói oldal attitűdjét és véleményét is megismerhetjük. A résztvevők dolgozók véleménye alapján tudják a változtatásokat kidolgozni - ennél nincs is hatékonyabb módszer. A rendezvény számokban így alakul majd: 6 best practice előadás ügyvezető, termelés- és HR vezetőtől, 9 gyakorlati workshop és 1 kerekasztal beszélgetés.

Az elmúlt évek trendjei hogyan befolyásolják a fluktuációt a gyártó vállalatoknál?

2018-ban tovább fokozódott a gazdaságnövekedés, ami a termelő vállalatokat sújtja legerőteljesebben. Az idei év első negyedében a magyarországi feldolgozóipari cégek 88%-a* küzdött munkaerőhiánnyal, és látta azt a termelést leginkább korlátozó tényezőjének. Ez az arány korábban 75% volt, a probléma tehát azóta folyamatosan fokozódik.

Miért épp a kékgallérosok?

Mert itt a legfeszítettebb a helyzet. Tömegesen, vákuumszerűen szippantják be a kékgallérosokat a vállalatok. Ott tartunk, hogy a legtöbb cég már eltörölte a felvételi tesztet, azzal a hozzáállással toboroznak, hogy „mindegy ki az, csak keze, lába legyen”. Aluliskolázott, munkamorált nem ismerő munkavállalókat vesznek fel a termelésbe, kereskedelembe.  
 
Az elmúlt évek trendjei hogyan befolyásolják a fluktuációt a gyártó vállalatoknál?

3 évvel korábban 10-12% volt az átlag, éves fluktuáció a vállalatoknál, 17-ben ez az arány 30%-ra ugrott, 2018-ban pedig még tovább fokozódott. Ma Magyarországon a termelő, kereskedelmi vállalatok körében átlag 40%-os lett az éves fluktuáció.

Milyen trendek uralják a kékgallérosok munkaerőpiacát?

Gyökeres változások vannak a fizikai munkavállalók piacán:

  • aluliskolázott, pszichés nehézségekkel terhelt munkaerő tömeges megjelenése
  • nagy számban érkező külföldi munkavállalók - itt megjelennek a kulturális és nyelvi különbségek, mint a beillesztést, együttműködést és munkavégzést befolyásoló alapproblémák
  • jelenleg a munkavállalók azok, akiknek a kezében van a választási lehetőség, aktuálisan ők azok, akik egy munkáltató mellett döntenek, és nem fordítva
  • a kékgallérosok könnyebben, gyorsabban váltanak, változtatnak - ez az attitűd pedig nem csak az új generációknál van jelen, hanem egyre elterjedtebb az idősebb korosztálynál is
  • a dolgozók mobilitása nőtt, keletről nyugatra, vagy akár külföldre mentek
  • egyre több vállalat szállásoltatja a munkavállalóit, ez egy sajátos foglalkoztatást is jelent egyben

Ezek új vezetési szemléletet igényelnek. Erről szól a HR Fórum. Megmutatjuk, hogyan csökkenthető a fluktuáció és hogyan növelhető a munkavállalói lojalitás a mai munkaerő-piacon.

A technológia változása hogyan befolyásolja a kékgallérosok munkaerőpiacát?

Jelenleg az aluliskolázottak beintegrálása a legégetőbb feladat, de ezzel párhuzamosan a technológiai változások már újabb, magasabb kvalitású munkaerőt igényelnek. A képzetlen, a munka ellátásához szükséges alapvető készségekkel nem rendelkező dolgozók a modern gépek kezelését nem tudják majd ellátni. Ez a helyzet kőkemény felkészülést igényel ez a vállalatoktól, vezetőktől. Az a tapasztalatom, hogy a jelenlegi helyzet akkora mértékű tűzoltó jellegű munkát igényel a vállalatoktól, hogy nincs kapacitásuk készülni a jövőre, pedig a változás már nincs messze, a felkészületlenség pedig hatalmas hátrányt jelent majd a piacon.

Kiket szólít meg a fórum?

Főképp termelő és kereskedelmi közép- és nagyvállalatokat. A HR szakemberek mellett különösen számítunk gyárigazgatókra, ügyvezetőkre és termelésvezetőkre is - hiszen részvételük nélkül a valódi változások nehezen kivitelezhetőek. A vezetőknek is a HR mellett kell állnia!

Mit kap a HR Fórumtól egy HR szakember? És mit egy gyárigazgató?

  • 6 best practice előadás nem csak HR vezetőktől, hanem termelési- és ügyvezetőtől is
  • Magyarország első átfogó fluktuációkutatásának eredményét
  • 9 gyakorlati workshopot a megtartás eszközeiről
  • 1 kerekasztal beszélgetést a végső inspirációhoz

A rendezvénynek közvetlen haszna lesz - a tudással, amelyet a résztvevők hazavisznek a következőket érhetik el:

  • kevesebb konfliktus a szervezetben
  • elkötelezett csapat, dolgozók
  • termelés hatékonyság növekedése
  • eredményes munkaerő-megtartó program


Tanuljunk egymástól! HR Fórum - a hely, ahol a szakma találkozik.

Találkozzunk 2018.április 25-.én Budapesten, a Larus Rendezvényközpontban!

*Forrás: Európai Bizottság-GKI, Portfolio
  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Új idő - új fogalom: munkaerő-túlkereslet

A megváltozott munkaerőpiac - melyet a gazdasági változások és a pandémia utáni újranyitás generált - új fogalmakat hozott. Munkaerő-túlkereslet... Teljes cikk

Megjelent „Az Év Felelős Foglalkoztatója 2021” pályázati felhívás

Napjainkban a hazai munkaerőpiac folyamatos átalakuláson megy keresztül. Az előző évek visszajelzései és beérkezett pályázatai alapján egyre... Teljes cikk

Munkavállalói támogató programmal gondoskodik dolgozóiról a PENNY Market!

Gondoskodó munkáltatóként a PENNY Market igyekszik mindig a leghatékonyabban támogatni a dolgozóit. A vállalat ezért is indította el május 1-jétől... Teljes cikk