A megtartás mágiája - HR Fórum 2018
Ma a piacképességünk egyik feltétele, hogy képesek vagyunk-e megtartani a munkavállalóinkat. Jelenleg a magyarországi feldolgozóipari cégek 88%-a* küzd munkaerőhiánnyal, és látja azt a termelést leginkább korlátozó tényezőjének. Ez az arány korábban 75% volt*, a probléma tehát folyamatosan fokozódik. A HR Fórum idén tavasszal a legfrissebb trendekre reagálva a kékgalléros fluktuációcsökkentést emelte fókuszba. Mit ad a „Megtartás mágiája - HR Fórum 2018” a résztvevőknek? Mit kap a rendezvénytől egy HR szakember? És mit egy gyárigazgató? Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértőt, a HR-Evolution Kft. ügyvezetőjét, a HR Fórum alapítóját kérdeztük.
A 2018.április 25-i rendezvényen a kékgalléros munkaerő megtartása lesz a fókuszban. Amellett, hogy kiváló szakemberek, HR vezetők és ügyvezetők adnak elő, a megtartás kulcstényezőit objektív, Magyarországon és világviszonylatban is egyedülálló fluktuációkutatásunkra alapozva hozzuk el a rendezvényre. Termelő és kereskedelmi vállalatok közreműködésével összesen 22.000 fizikai munkavállalót megszólítottunk, de rajtuk kívül még 40.000 kékgallérost is elértünk a Facebookon keresztül, így összesen 62.000 munkavállalót szólított meg a kutatás. A kérdőívünk pedig összesen több, mint 5000 kitöltést hozott. A kapott adatokra támaszkodva a munkavállalói oldal attitűdjét és véleményét is megismerhetjük. A résztvevők dolgozók véleménye alapján tudják a változtatásokat kidolgozni - ennél nincs is hatékonyabb módszer. A rendezvény számokban így alakul majd: 6 best practice előadás ügyvezető, termelés- és HR vezetőtől, 9 gyakorlati workshop és 1 kerekasztal beszélgetés.Az elmúlt évek trendjei hogyan befolyásolják a fluktuációt a gyártó vállalatoknál?
2018-ban tovább fokozódott a gazdaságnövekedés, ami a termelő vállalatokat sújtja legerőteljesebben. Az idei év első negyedében a magyarországi feldolgozóipari cégek 88%-a* küzdött munkaerőhiánnyal, és látta azt a termelést leginkább korlátozó tényezőjének. Ez az arány korábban 75% volt, a probléma tehát azóta folyamatosan fokozódik.

Miért épp a kékgallérosok?
Mert itt a legfeszítettebb a helyzet. Tömegesen, vákuumszerűen szippantják be a kékgallérosokat a vállalatok. Ott tartunk, hogy a legtöbb cég már eltörölte a felvételi tesztet, azzal a hozzáállással toboroznak, hogy „mindegy ki az, csak keze, lába legyen”. Aluliskolázott, munkamorált nem ismerő munkavállalókat vesznek fel a termelésbe, kereskedelembe.
Az elmúlt évek trendjei hogyan befolyásolják a fluktuációt a gyártó vállalatoknál?
3 évvel korábban 10-12% volt az átlag, éves fluktuáció a vállalatoknál, 17-ben ez az arány 30%-ra ugrott, 2018-ban pedig még tovább fokozódott. Ma Magyarországon a termelő, kereskedelmi vállalatok körében átlag 40%-os lett az éves fluktuáció.
Milyen trendek uralják a kékgallérosok munkaerőpiacát?
Gyökeres változások vannak a fizikai munkavállalók piacán:
- aluliskolázott, pszichés nehézségekkel terhelt munkaerő tömeges megjelenése
- nagy számban érkező külföldi munkavállalók - itt megjelennek a kulturális és nyelvi különbségek, mint a beillesztést, együttműködést és munkavégzést befolyásoló alapproblémák
- jelenleg a munkavállalók azok, akiknek a kezében van a választási lehetőség, aktuálisan ők azok, akik egy munkáltató mellett döntenek, és nem fordítva
- a kékgallérosok könnyebben, gyorsabban váltanak, változtatnak - ez az attitűd pedig nem csak az új generációknál van jelen, hanem egyre elterjedtebb az idősebb korosztálynál is
- a dolgozók mobilitása nőtt, keletről nyugatra, vagy akár külföldre mentek
- egyre több vállalat szállásoltatja a munkavállalóit, ez egy sajátos foglalkoztatást is jelent egyben
Ezek új vezetési szemléletet igényelnek. Erről szól a HR Fórum. Megmutatjuk, hogyan csökkenthető a fluktuáció és hogyan növelhető a munkavállalói lojalitás a mai munkaerő-piacon.

A technológia változása hogyan befolyásolja a kékgallérosok munkaerőpiacát?
Jelenleg az aluliskolázottak beintegrálása a legégetőbb feladat, de ezzel párhuzamosan a technológiai változások már újabb, magasabb kvalitású munkaerőt igényelnek. A képzetlen, a munka ellátásához szükséges alapvető készségekkel nem rendelkező dolgozók a modern gépek kezelését nem tudják majd ellátni. Ez a helyzet kőkemény felkészülést igényel ez a vállalatoktól, vezetőktől. Az a tapasztalatom, hogy a jelenlegi helyzet akkora mértékű tűzoltó jellegű munkát igényel a vállalatoktól, hogy nincs kapacitásuk készülni a jövőre, pedig a változás már nincs messze, a felkészületlenség pedig hatalmas hátrányt jelent majd a piacon.
Kiket szólít meg a fórum?
Főképp termelő és kereskedelmi közép- és nagyvállalatokat. A HR szakemberek mellett különösen számítunk gyárigazgatókra, ügyvezetőkre és termelésvezetőkre is - hiszen részvételük nélkül a valódi változások nehezen kivitelezhetőek. A vezetőknek is a HR mellett kell állnia!
Mit kap a HR Fórumtól egy HR szakember? És mit egy gyárigazgató?
- 6 best practice előadás nem csak HR vezetőktől, hanem termelési- és ügyvezetőtől is
- Magyarország első átfogó fluktuációkutatásának eredményét
- 9 gyakorlati workshopot a megtartás eszközeiről
- 1 kerekasztal beszélgetést a végső inspirációhoz
A rendezvénynek közvetlen haszna lesz - a tudással, amelyet a résztvevők hazavisznek a következőket érhetik el:
- kevesebb konfliktus a szervezetben
- elkötelezett csapat, dolgozók
- termelés hatékonyság növekedése
- eredményes munkaerő-megtartó program
Tanuljunk egymástól! HR Fórum - a hely, ahol a szakma találkozik.
Találkozzunk 2018.április 25-.én Budapesten, a Larus Rendezvényközpontban!
*Forrás: Európai Bizottság-GKI, Portfolio
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A diákok munkához való viszonya 2022 és 2025 között jelentősen átalakult, miközben bizonyos preferenciák döbbenetes stabilitást mutatnak. A három... Teljes cikk
Csak közös, és személyre szabott élményekkel lehet a munkatársak összetartását kiváltani? Sokat ad a csapatkohézió kialakulásához és... Teljes cikk
A Henkel Magyarország másodjára nyerte el a rangos BeneFit PRIZE – For Happy Employees nagyvállalati kategória fődíját. A több mint 130 pályázó... Teljes cikk
- Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz 4 napja
- Health and Safety Officer 2 hete
- Itt a NAV friss feketelistája - Ők nem jelentették be dolgozóikat 2 hete
- Mi lesz, ha az AI megszünteti a belépő szintű állásokat? 2 hete
- A külföldi dolgozók száma és változása nemzetgazdasági áganként - grafikon 2 hete
- A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése? 3 hete
- Ezek az állások tarolnak 2026-ban - itt a LinkedIn toplistája! 3 hete
- Sikervakságban szenved a HR szakma 3 hete
- 14. havi fizetés és stabil élet: ezekre a magyar szakemberekre vadászik Ausztria 3 hete
- Munkahelyi baleset: mit kell tennie a dolgozónak és a munkáltatónak? 3 hete
- Mire költik a fiatalok a munkáshitelt? 3 hete


Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig