Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 6 hónapja

A munkaerőhiány megoldása lean szemléletű hatékonyságfejlesztéssel

A munkerőhiányból adódó problémákra jelenthet megoldást a vállalat lean transzformációja, amely a gyártási és támogatási folyamatok fejlesztésén túl a HR osztály gondjait is csökkentheti. A módszer alkalmazásának autóipari tapasztalatairól is beszámol cikkében Tatai István lean szakmérnök.

Akinek nincs tapasztalata a lean almalmazásában, érdemes ezzel a három példával kezdenie az olvasást.

Egy repülőgép ipari beszállítónál bevezették a lean első lépését jelentő 5S rendszert, ezáltal csökkentek a veszteségek, a felesleges mozgások és a keresgélés. A közösen használt szerszámok nem tűntek el, gyorsabb lett a műszak átadás, a csoportvezetők a felszabadult idejükben több dolgozót tudtak egyszerre felügyelni.

Egy ügyvédi irodában a folyamatok standardizálása és néhány egyszerű szabály bevetését követően nem volt többé határidő túllépés, elveszett ügyirat, és nem kellett felvenni még egy asszisztenst az irodába, mert a meglévő kolléga ezután már el tudta látni a feladatokat.

Egy vasúti gyártó cégnél a lean transzformáció során olyan egyszerű dolgozói ötleteket valósítottak meg, amelyek nem jelentettek jelentős anyagi beruházást, mégis gyorsabbá és biztonságosabbá tették a gyártási folyamatot.

„A legtöbb ember több időt és energiát fordít arra, hogy kerülgesse a problémákat, mint arra, hogy megragadja és megoldja őket.”
Henry Ford







Ez az alaphelyzet

Magyarországon a munkáltatók jelentős problémája a megfelelő létszámú és képzettségű munkaerő biztosítása. Dolgozók hiányában a termelés visszaesésével, a gyártási minőség romlásával, valamint a meglévő állomány túlterhelésével, ennek következtében „elszökésével” kell szembenézniük.

A megoldás érdekében a vállaltok módosították toborzási stratégiájukat és csökkentették munkavállalókkal szembeni elvárásaikat. A nagyobb ipari parkokban már bevett szokás, hogy a vállalatok egymástól csábítják el a dolgozókat, vagy jutalmat kap az a dolgozó, aki hoz egy újabb munkavállalót. Azok a vállalatok, amelyek státuszuknál fogva vágyott munkahelyek, pár éve még válogathattak a jelentkezők között, mára azonban már ők is jelentős munkaerőhiánnyal küzdenek, főleg a képzett és gyakorlott munkavállalók területén.

Ezekre a problémákra jelenthet megoldást a vállalat lean transzformációja, amely a gyártási és támogatási folyamatok fejlesztésén túl a HR osztály gondjait is csökkentheti.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
2. oldal - Autóipari tapasztalatok: a felszabaduló munkaerőt át lehet helyezni
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
120 új munkahely jön létre Győrben

A magyar tulajdonú Qualitative Production Gépipari és Kereskedelmi Zrt. 6,2 milliárd forint beruházással bővíti győri fémmegmunkáló és... Teljes cikk

Tízezrek tüntettek Spanyolországban nyugdíjemelést követelve

Tízezrek tüntettek szerte Spanyolországban követelve, hogy a kormány az infláció mértékével arányosan emelje a nyugdíjak összegét - írja a MTI. Teljes cikk

Németország importja csaknem ötmillió munkahelyet biztosít az EU-s társországokban

Egy friss tanulmány szerint csaknem ötmillió munkahelyet biztosít Németország importja az Európai Unió (EU) többi 27 tagállamában, és számos... Teljes cikk

Előzetes letartóztatásba helyezték egy alapítványi iskola fenntartóit

Előzetes letartóztatásba helyezett a Nyíregyházi Járásbíróság három embert, akik egy alapítványi iskola fenntartóiként jogosulatlanul... Teljes cikk

Bővíti raktárbázisát a Rudolph Ipari Logisztikai Kft. Tatabányán

A német tulajdonú Rudolph Ipari Logisztikai Kft. letette új raktárbázisának alapkövét, a beruházással a cég a meglévő hatezer négyzetméteres... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár