Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 3 hónapja

A munkaerőhiány megoldása lean szemléletű hatékonyságfejlesztéssel

A munkerőhiányból adódó problémákra jelenthet megoldást a vállalat lean transzformációja, amely a gyártási és támogatási folyamatok fejlesztésén túl a HR osztály gondjait is csökkentheti. A módszer alkalmazásának autóipari tapasztalatairól is beszámol cikkében Tatai István lean szakmérnök.

Akinek nincs tapasztalata a lean almalmazásában, érdemes ezzel a három példával kezdenie az olvasást.

Egy repülőgép ipari beszállítónál bevezették a lean első lépését jelentő 5S rendszert, ezáltal csökkentek a veszteségek, a felesleges mozgások és a keresgélés. A közösen használt szerszámok nem tűntek el, gyorsabb lett a műszak átadás, a csoportvezetők a felszabadult idejükben több dolgozót tudtak egyszerre felügyelni.

Egy ügyvédi irodában a folyamatok standardizálása és néhány egyszerű szabály bevetését követően nem volt többé határidő túllépés, elveszett ügyirat, és nem kellett felvenni még egy asszisztenst az irodába, mert a meglévő kolléga ezután már el tudta látni a feladatokat.

Egy vasúti gyártó cégnél a lean transzformáció során olyan egyszerű dolgozói ötleteket valósítottak meg, amelyek nem jelentettek jelentős anyagi beruházást, mégis gyorsabbá és biztonságosabbá tették a gyártási folyamatot.

„A legtöbb ember több időt és energiát fordít arra, hogy kerülgesse a problémákat, mint arra, hogy megragadja és megoldja őket.”
Henry Ford







Ez az alaphelyzet

Magyarországon a munkáltatók jelentős problémája a megfelelő létszámú és képzettségű munkaerő biztosítása. Dolgozók hiányában a termelés visszaesésével, a gyártási minőség romlásával, valamint a meglévő állomány túlterhelésével, ennek következtében „elszökésével” kell szembenézniük.

A megoldás érdekében a vállaltok módosították toborzási stratégiájukat és csökkentették munkavállalókkal szembeni elvárásaikat. A nagyobb ipari parkokban már bevett szokás, hogy a vállalatok egymástól csábítják el a dolgozókat, vagy jutalmat kap az a dolgozó, aki hoz egy újabb munkavállalót. Azok a vállalatok, amelyek státuszuknál fogva vágyott munkahelyek, pár éve még válogathattak a jelentkezők között, mára azonban már ők is jelentős munkaerőhiánnyal küzdenek, főleg a képzett és gyakorlott munkavállalók területén.

Ezekre a problémákra jelenthet megoldást a vállalat lean transzformációja, amely a gyártási és támogatási folyamatok fejlesztésén túl a HR osztály gondjait is csökkentheti.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
2. oldal - Autóipari tapasztalatok: a felszabaduló munkaerőt át lehet helyezni
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Vezetőváltás a GROW Csoport élén

Ez év őszétől Sanjay Gupta vette át Magyarország egyik legnagyobb, 100 százalékban hazai tulajdonú szervezet- és humán fejlesztési cégcsoportja, a... Teljes cikk

5 dolog, amire figyeljünk Black Friday-kor

A Black Friday tökéletes alkalom, hogy tudatos pénzügyi gondolkodásra tanítsuk a gyerekeket. De mi van, ha a szülő is a vásárlási pszichózis... Teljes cikk

Csaknem egyheti bért buktak a brit alkalmazottak a Brexit-sokk miatt

Londoni pénzügyi elemzők számításai szerint a brit EU-tagsági népszavazás sokkjához közvetlenül köthető fontgyengülés és az ebből eredő... Teljes cikk

Ezt tedd, ha úgy érzed nincs időd semmire

Itt az év végi hajrá, ha egyre többször mondod magadnak, hogy ezt is meg kellene csinálni, de mégsem jut rá idő, akkor ezzel a néhány tanáccsal... Teljes cikk

Eddig 32 millió forintot gyűjtöttek a nőnek, akit azért rúgtak ki, mert bemutatott Trump-nak

Juli Briskman október végén került reflektorfénybe, amikor a mellette elhaladó amerikai elnöknek üdvözlésképpen középső ujját mutatta fel. Az... Teljes cikk