Megjelent: 3 éve

A négynapos munkahét a kiégésnek is ellenszere lehet

Amellett, hogy a munkavállalók alvásminősége javul, a munkaadók feleslegesen félnek tőle, ugyanis a legtöbb esetben a termelékenységet is növeli a négynapos munkahét intézménye.

A munkahelyi rugalmasságnak és a rövidebb munkaidőnek több jótékony hatása is van. Amellett, hogy a munkavállalók alvásminősége javul, a munkaadók feleslegesen félnek tőle, ugyanis a legtöbb esetben a termelékenységet is növeli – állapította meg a davosi Világgazdasági Fórum szakértői testülete.

A 4 Day Week Global nonprofit érdekképviseleti szervezet több tucat vállalat megkeresésével készült tanulmánya arra a megállapításra jutott, hogy a négynapos munkahét csökkenti a stresszt és a szorongást, miközben növeli a hatékonyságot, így a bevételt is - írja a VG.

Hamarosan kiég a társadalom. Már a Covid alatt is láttunk erre utaló jeleket, de valójában a trend korábban kezdődött - mondta el Karien van Gennip holland munkaügyi miniszter. A problémákra pedig a rugalmasság lehet a válasz, és nem a korábbi nyugdíjazás, hanem pont a karrier meghosszabbítása, elnyújtása. De más kedvező hatások is valószínűsíthetők: a gyakran két-három napot mellékállásban dolgozó nők anyagilag függetlenebbé válhatnának, és a gyakran túlórázó férfiak többet tudnának segíteni a háztartásban – érvelt a tárcavezető.

A hagyományos munkahét leépítése az éghajlatváltozás ellen is hatna. Ugyanakkor fontos, hogy csak a hatékonyság növelésével, a termelékenység emelkedésével lehet elképzelni a négynapos munkahetet.

 

 

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok?

Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk

Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen?

A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk

Már tízből hat webáruházban dolgozik AI munkatárs

Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk