Megjelent: 13 éve

Aki kérdez: Fejér Péter

HR Szubjektív rovatunkban Fejér Péter, az OD Partner ügyvezető partnere kérdez, miután Somorjai Éva, a Magyar Telekom HR igazgatója kérdésére válaszol.

- A mai világban rendkívül fontos az önmotiváció. Te milyen eszközökkel éred el, hogy minden nap motivált légy?

- Köszönöm a kérdést, talált, süllyedt. A saját szavaimmal: hogyan tudom átengedni magam annak, ami van? Hogyan tudok jelen lenni? Hogyan tudom élvezni az életem?

A kérdéseimben ott vannak a válaszaim (jelenlét, megélés). Mi motivál? A találkozások, a belefeledkezett pillanatok, az önfeledt játék a lányaimmal, a fallabda örömteli küzdelme, a csoport bölcsessége, a coaching rajtunk túlmutató pillanatai, a szűzhavas csendes, puha, de gyors siklás egyedül a hegyen, ugyanez a barátaimmal, megérintő nyitókör a havi stábüléseken, egy koncert fejbizsergető vagy táncolásra késztető hatása, szakmai vita a kollégáimmal, amikor másokra támaszkodhatok, a baráti, intim vagy éppen hőbörgő beszélgetések, borozások, amikor a szenvedély hatalmába kerít, a pillanat át/megélése (akár fájhat is), az élet.

Azért támogatok másokat abban, hogy megtalálják és járják a saját útjukat, mert így és tőlük kapok a legtöbb segítséget ahhoz, hogy én is a saját ösvényemen haladjak.

Most letértem erről. Pár hete szupervízióban éltem át, hogy nem érzek. Rossz szó az átélés, mert épp ez hiányzott belőlem. Ott született a kérdésem: hogyan tudom átengedni magam annak ami van? Megrázó élmény lehetett volna, ha képes vagyok sírni, de így csak maradtam a szavak és a szégyen szintjén. A kiégéstől féltem a legjobban. Ezért jártam évek óta szupervízióba is. És most megtörtént. Időben jött a figyelmeztetés. Azóta több átélt pillanat is mutatja, hogy élek, érzek. De figyelnem kell nagyon. Mit és miért csinálok? Hogyan tudom élvezni, amit csinálok?

Mit teszek azért, hogy motivált legyek?

  • Nem csinálok valamit, mert "kell". Csinálom, ha akarom, ha van kedvem hozzá, ha hiszek benne. Kedvet tudok csiholni is magamból, de ezzel át is vághatom magam.
  • Figyelek a testemre is. 1 hónapig voltam egy minimál terápiás étrenden, ami segített észrevenni, mi a jó nekem. Például szeretem a kávét, de naponta 5-6 már a rutint és nem az élvezetet jelenti.
  • Hetente (Agni) jógázom. Másfél óra kemény munka után testi érzeteim jeleznek, ha képes vagyok semmire sem gondolni, csak benne maradni az "itt és most"-ban. Direkt visszajelzés a jelenlétről. Futok (flow), fallabdázok (játék).
  • Nyáron nem, vagy keveset dolgozok, visszavonulok és a családommal vagyok. Szezonban ez nehezen megy, hajlamos vagyok túlpörgetni magam, túlságosan is bevonódni ügyekbe, projektekbe.
  • Szupervízióba járok, nehogy kiégjek.

    KÉRDÉS:

    Dr. Németh Helgától, a Tetra Pak regionális HR Business Partnerétől kérdezem: Tavaly hoztátok létre a regionális HR szolgáltató központot. Nyilván költséghaténysági szempontok generálják e változást. Mégis, hogyan emelhető a HR szolgáltatások minőségének színvonala az új keretek között? Mik a tapasztalaid, mitől lesz jó az ügyfeleknek, üzleti vezetőknek e szervezeti változás?
    • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY

    A vezetés nem valami jól megérdemelt jutalom, hanem szakma. Minek a megnyilvánulása a mikromenedzsment, amikor egy vezető mindent egy kézben akar... Teljes cikk

    Próbaidő: munkavállaló hosszabbítaná, munkáltató elengedné?

    A munkavállalók rettegték, az érdekképviseletek támadták, a munkáltatók visszaéltek vele –sommásan talán így lehetne leginkább jellemezni a... Teljes cikk

    Munkahelyi mentális egészség: mit tesz a cég, és mi a felelőssége?

    Milyen törekvések, intézkedések vannak a cégüknél a munkavállalók mentálhigiénéjének támogatására és pszichés jóllétének... Teljes cikk