Aki kérdez: Rolek Ferenc

A HR Portal új sorozatot, rovatot indít HR Szubjektív címmel, amelyben kivételesen nem mi, újságírók teszünk fel kérdéseket, hanem a HR vezetők kérdezhetnek egymástól, tetszés szerinti témában. Az izgalmas sorozatot Rolek Ferenc, a Budapest Bank (GE Money Bank) vezérigazgató-helyettese, HR vezetője indította el.

HR Szubjektív rovatunkban szeretnénk lehetőséget adni a HR szakembereknek, hogy kérdezzék egymást bátran tapasztalataikról, szakmai véleményükről, vagy olyan témákról, amelyeket eddig nem volt alkalmuk megkérdezni. Sorozatunkkal szeretnénk kicsit közelebb hozni egymáshoz a HR-eseket, és természetesen szerkesztőségünk is kíváncsian várja, milyen történetek, témák foglalkoztatják a szakmabelieket.


Társasági rovatunk első szereplője Rolek Ferenc, a Budapest Bank (GE Money Bank) vezérigazgató-helyettese, HR vezetője.



- Jakobsen Petrától, a Bonafarm HR vezetőjétől kérdezem: milyen kihívást jelent és miben különbözik egy nagy magyar vállalatnál lenni HR vezetőnek multinacionális környezetben eltöltött sok-sok év után?


Jakobsen Petra válaszát jövő héten olvashatják rovatunkban.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen?

Hogyan tudják összehangolni a vállalatnál a különböző generációk elvárásait, igényeit? HR Szubjektív rovatunkban Lambert Andrea, a Maxon Motor... Teljes cikk

A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY

A vezetés nem valami jól megérdemelt jutalom, hanem szakma. Minek a megnyilvánulása a mikromenedzsment, amikor egy vezető mindent egy kézben akar... Teljes cikk

Próbaidő: munkavállaló hosszabbítaná, munkáltató elengedné?

A munkavállalók rettegték, az érdekképviseletek támadták, a munkáltatók visszaéltek vele –sommásan talán így lehetne leginkább jellemezni a... Teljes cikk