Aki kérdez: Tóth Csaba
HR Szubjektív rovatunkban Tóth Csaba, a LEGO Manufacturing Kft. HR igazgatója kérdez, miután válaszolt Somogyi András, a Bosch csoport országos humán erőforrás igazgatója kérdésére.
A LEGO Csoport a mai napig családi tulajdonban lévő egymárkás vállalat, ami annak ellenére, hogy mára 18 ezer főt foglalkoztató világcéggé nőtte ki magát, még mindig egy dán kisvárosban található központtal, rendkívül emberközpontú elvek és értékek mentén működik.
Tisztában vagyunk vele, hogy a mi esetünkben a termék, amit előállítunk rendkívül vonzó, hiszen ki ne játszott volna LEGO kockákkal gyerekkorában - vagy játszik velük a gyerekével?
De azzal is tisztában vagyunk, hogy a vonzó munkaadói márkához nem elég az attraktív termék, sok olyan feltételt meg kell teremtenie a vállalatnak, amivel valóban jó hírnévre tesz szert.
A mi esetünkben a vállalati értékek egybevágnak mindazzal, amit a termékünkről tudni lehet – képzelőerő, kreativitás, szórakozás, tanulás, gondoskodás és minőség. Ezek az értékek sok területen és sokféleképpen áthatják működésünket. A termékeink tükrözik és visszaigazolják őket, a fogyasztók személyes élménye pedig vállalatunkra is kivetül, amikor a fogyasztókból aspiránsok vagy munkatársak lesznek. Nem kevés olyan kollégánk van, akik már azelőtt LEGO rajongók voltak, hogy hozzánk kerültek volna.
De emellett még négy konkrét ígéretet is megfogalmazott maga és legfontosabb érintettjei számára a LEGO Csoport, amelyek közül az egyik az úgynevezett „Embereknek tett ígéret”. Ebben foglaljuk össze mindazokat az elveket, amelyek mentén munkavállalóinkkal együtt dolgozunk, ahogyan látjuk őket és ahogyan bánunk velük. Ezek közül a legfontosabbak:
- Felelősségvállalási irányelvünk értelmében természetesen minden ember jogait tiszteletben tartjuk, mindenkit egyenlő bánásmód illet meg nálunk.
- Azon dolgozunk, hogy minden egyes munkavállaló biztonságban és egészségesen térhessen haza a családjához. Programok és folyamatok célozzák azt, hogy még biztonságosabb és még egészségesebb környezetet teremtsünk.
- Szeretnénk, ha a LEGO Csoport valóban motiváló és lelkesítő munkahely lenne – egy olyan időszakban is, amikor évente ezrek csatlakoznak a vállalathoz világszerte.
- Az a célunk, hogy minél többen megtalálhassák nálunk a számításukat, éppen ezért dolgozunk a diverzitás növelésén is, fókuszban a női vezetők arányának a növelésével, családbarát intézkedések kidolgozásával. Hiszünk abban, hogy a sokszínűség erősebbé teszi egyre globalizálódó szervezetünket.
- Gyors növekedésünk során egyik legfontosabb célunk, hogy mindig fő értékeink és ígéreteink mentén cselekedjünk - hiszen a múltban azt tanultuk, hogy így válhatunk megbecsült és vonzó munkahellyé.
A vállalati értékek nagyon erős alapot jelentenek tehát a LEGO Csoportnál, de azt gondolom, hogy akkor válnak igazán lényegessé, ha sikerül őket beépíteni a mindennapokba. Ha olyan kézzelfogható módon nyilvánulnak meg, mint a versenyképes bérezés és juttatási csomagok, az ergonomikus és igényes munkakörnyezet, a visszajelzések és értékelések transzparens rendszere, és összességében egy olyan munkahely, amire büszkék a dolgozók és szeretnék másokkal is megosztani. Jó példa erre, hogy bő egy év alatt majd’ tízezren vettek részt gyárlátogatáson nálunk, az előttünk álló több mint egy évre pedig már be is telt a jelentkezés…
Kérdésem Bányai Tiborhoz, az Apollo Tyres Hungary humánerőforrás igazgatójához szól:
Milyen megoldásokat lát a hazai munkaerő-piaci kihívásokra?
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A diploma ma már nem elég. Mit tehet az egyetem, hogy a frissdiplomások, úgymond "készen" legyenek a munkaerőpiacra? HR Szubjektív rovatunkban Egyed... Teljes cikk
A munka világa az elmúlt években látványosan átalakult, de 2026 már nem az új trendek bevezetéséről szól, hanem azok következményeiről. A... Teljes cikk
Mi az, ami valójában egy vállalatnál tartja a munkavállalókat? Bár a fizetés, a közvetlen felettes és a kihívást jelentő feladatok fontosak, a... Teljes cikk
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 1 hónapja
- Sárkányok, sáfrány és csapatmunka: spanyol szupersztár ételeket főzött a HR Portal 1 hónapja
- Elutasítod a MI képzést? Akár az állásod bánhatja! Kötelezni vagy ösztönözni kell a munkavállalót? 2 hónapja
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 3 hónapja
- 450 új munkahely jön létre Jászfényszarun 3 hónapja
- Van, akinek a munkahely az egyetlen biztonságos hely – így segít a Tesco 3 hónapja
- Újabb csoportok kapnak akár 1 millió forint lakástámogatást 3 hónapja
- Ekkora béremelést kapnak a vízügyi dolgozók 3 hónapja
- Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra 5 hónapja
- HR Tehetségek 2025: Bakos Dóra 5 hónapja
- Új HR stratégiai és szolgáltatási vezető a Danubius Hotels-nél 6 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?