Megjelent: 7 éve

Amikor a ló coachol

images

Július végén jelent meg magyarul Bernd Osterhammel Lovas suttogó - Vezetőknek című könyve. Témája szerint vezetési, cégvezetési kérdésekkel foglalkozik, azonban szokatlan nézőpontból, a lovak példáján keresztül mutatja be a sikeres vezetés alapelveit - írja a bejegyzés.

Ez a Németországban best sellernek számító könyv amellett, hogy az okok feltárását is beleértve áttekinti napjaink vezetési problémáit, leírja azt a lovakkal szemben hatékony vezetői működésmódot, amely párhuzamba állítható az emberi helyzetekkel és egyszersmind kiutat is jelent a könyv bevezető fejezetében felvázolt helyzetből. Gyakorlati példaként, egy másik szálon nyomon követhetjük a szerző mérnöki tervezőirodájának történetét: hogyan sikerült a válság kellős közepén, ráadásul éppen a hanyatló statisztikát mutató építőiparban fellendítenie a vállalkozását és piacvezetői pozíciót elérnie - mindezt azokkal az ismeretekkel, amelyeket a lovaktól tanult, amiket "lovas suttogóként" tőlük hallgatott meg.

De miért is tekinthetjük a lovat a vezetési kérdések "szakértőjének"? A lóba az évezredek során mélyen bevésődött, hogy a szabad természetben élő zsákmányállatként mindig is igen takarékosan kellett bánnia az energiáival: ha nem menekült idejében, az a fennmaradását veszélyeztette, ugyanakkor kerülte a felesleges hajszákat is, hiszen be kellett osztania az erejét. A háziasított egyedek bár csatlakoztak az emberhez, de megmaradt bennük az az ösztön, hogy próbára teszik a vezetőjüket, és ha bizonytalanságot tapasztalnak, nem követik.

Tehát a lovak az erőforrásokkal jól gazdálkodó, hiteles és következetes vezetést várnak el a fajtársuktól éppúgy, mint az embertől. Visszajelzéseikkel ezért ébresztenek kifejezetten ebbe az irányba mutató inspiráló gondolatokat. Ebben az értelemben a lóval való együttműködés nem más, mint sikerélményekre épített tapasztalati tanulás. Az már csak pozitív ráadás, hogy a lovas élményekkel szerzett felismeréseket az emlékek intenzitása és újszerűsége miatt az ember nem felejti el, később könnyebb ezeket a mindennapokban alkalmazni.

Miért is ült lóra az ember néhány ezer évvel ezelőtt? - Azért, hogy gyorsabban haladjon, előrejusson! Pontosan ugyanezt a gyorsabb előrehaladást érhetjük el, ha vezetési kérdésekben a lovas tapasztalatszerzés útját választjuk. Az embernek az időtényező mindig is szűk keresztmetszetet jelentett. Ahogy Jim Rohn megdöbbentően találóan megfogalmazta: "az idő értékesebb, mint a pénz. Pénzed lehet több, de időd véges."

A vezetői fejlődés folyamatát felgyorsítja a lovakkal való együttműködés, az azonnal érkező őszinte visszajelzések. Ha ezekre odafigyelünk, akkor fontos és értékes időt nyerhetünk!

Kovács Judit Erzsébet, CHN Blog
HR Blog
  • 2020.10.22 HR folyamatok/HR kommunikáció/Változásmenedzsment A képzésen összefoglaljuk és rendszerbe helyezzük a HR folyamatokat, megismerkedünk a HR kommunikáció szerepével és témaköreivel, valamint megtudjuk, mit jelent a változásmenedzsment. Kiknek ajánljuk? A képzést azoknak ajánljuk, akik szeretnének fejleszteni a belső kommunikáción, illetve a változások menedzselését hatékonyabbá szeretnék tenni. Részletek Jegyek
  • 2020.11.17Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE A Toborzás a LinkedIn-en és a Facebookon 1 napos workshopon délelőtt kérdést kaphat LinkenInnel kapcsolatos kérdéseire, szó lesz továbbá a vállalati oldal fontos elemeiről, karrieroldalról és oldal-analitikákról. Délután példákkal színesítve ismerkedhet meg a kampánykezeléssel, kapcsolati háló felépítésének kérdéseivel és egyéb, Facebookkal kapcsolatos funkcióval. Részletek Jegyek
  • 2020.11.23Művezető képzés A művezetők szakmai továbbképzése a vezetői feladataik eredményes és hatékony ellátására. A résztvevők vezetői, problémamegoldási és termelékenységfejlesztési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. Részletek Jegyek
  • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
10 jó tanács az új korszak sikeres vezetőinek

Nem csak akkor vagy vezető, ha egy hatalmas szervezetet irányítasz, vezető vagy akkor is, ha csak néhány fős csapatot vagy egy kisebb szakmai területet... Teljes cikk

Egyetemi coach képzések: egyre több vezetőnek van szüksége ezekre a kompetenciákra

Coachnak ma már nem csak az tanul, aki ezt a szakmát szeretné végezni fő tevékenységként, hanem a szervezetekben is egyre nagyobb igény van olyan... Teljes cikk

Flipperek, önismeret, lépcsők és fejlődés

Önmagunk fejlődésére, fejlesztésére odafigyelni ma már nem ördögtől való dolog. Ugyanakkor nem biztos, hogy mindig oda koncentrálunk, ahol valódi... Teljes cikk