Anyák és munka - így látják a helyzetet Európában 2011-ben
2011 májusában az Anyák Nemzetközi Mozgalmának ( Mouvement Mondial des Meres) európai delegációja közzétett egy érdekes kutatást "Anyák Európában" címmel. A tanulmány Európa 16 országát érinti és 11 ezer anya gondjait, szempontjait és ajánlásait fejti ki önmaguk és családjuk jólétére vonatkozólag - köztük Magyarországot is érintve.
Bár az anyák a 18 év feletti európai nők 76 százalékát teszik ki, a kormányok ritkán tekintenek rájuk úgy, mint önálló identitással és funkcióval rendelkező célcsoportra. Még ennél is ritkábban van lehetőségük arra, hogy megosszák a véleményüket olyan alapvető politikai kérdésekkel kapcsolatban, amelynek közvetlen hatása van rájuk és családjukra.
Az MMM Europe kutatása lehetőséget adott arra az európai anyák számára, hogy kifejezzék a véleményüket: ezrek éltek a lehetőséggel. Üzeneteik mélysége további gondolatokat indíthat el, amelyeknek Európa-szerte hallhatónak kell lennie. Az MMM Europe kéri az európai politikusokat, teremtsenek lehetőséget a párbeszédre az anyák és a kormányok között, hogy figyelembe vehessék az anyák nézeteit szociálpolitikájuk kialakítása terén, annak előnyössé tételével a szülők, gyermekek és a társadalom egészére nézve.
A nézőpontok három fontos témában nagyon megegyeznek
Idő
A válaszadók kérik, hogy a kormányok hozzanak intézkedéseket annak érdekében, hogy az anyák könnyebben megtalálják az egyensúlyt a munka és család között.
- A gyermekekkel eltöltött idő fontosságának a növelésére (különös tekintettel az otthon lévő gyerekekre)
- Rugalmasabb nappali gyermekfelügyeleti intézmények biztosításával, beleértve a vállalati nappali gyermekfelügyeleti intézményeket a munkahelyeken
- Rugalmasabb munkaidő biztosításával az iskolai órák és szabadnapok figyelembevételével
- Több részmunkaidős álláslehetőség biztosításával
- Növelve a Családbarát munkahelyek szerepének fontosságát
- Az anyasági és a szülői szabadságok hosszának növelésével
Választási lehetőség
A megkérdezett anyák több hivatalos figyelmet követelnek azon szülők részére, akik otthon maradnak a gyermekükkel. Több előnyt és gazdaságilag megvalósítható opciót szeretnének, így például a gyermekfelügyelet kiszervezhetőségét, vagy a családon belüli megoldását.
Több elismerés
A válaszadók több figyelmet követelnek a családgondozásnak, valamint az anyák és apák szerepének a társadalomban: a családokra, mint az egész társadalom erőforrására, valamint a társadalmi kohézió forrására tekintsenek. Az apák és anyák gyermekeik nevelésével a társadalmunk jövőjén dolgoznak.
Az anyák üzenete a politikai döntéshozóknak
A felmérés végén az anyák lehetőséget kaptak, hogy írásban fogalmazzák meg üzenetüket a politikai döntéshozók számára, amelyben leírhatták gondjaikat és ajánlásaikat. Több mint 7.500 anya töltötte ki a kérdőív ezen részét. Ezek az üzenetek jól tükrözik az európai anyák kilátásait és gondjait, és sok egyezés figyelhető meg a válaszok között. Néhány példa:
"A demográfiai elöregedés korában, amikor a gyerekek jelenthetnék a jövőnket, a gyerekvállalás ijesztőnek, mi több büntetésnek tűnik számomra. Manapság olyan gyermeknek adok életet, akit aztán másoknak kell felnevelni. A szülési szabadság túl rövid, nappali gyermekellátó intézményt nehéz találni, a munkaidő és az iskolai órarend nincs összhangban, és mit csináljon a szülő a gyerekkel nyáron, amikor neki dolgoznia kell? Adjanak az anyáknak olyan társadalmi státuszt, hogy azoknak, akik a gyermekvállalás mellett döntenek, ne kelljen választaniuk önmaguk túlhajszolása (kiégés) és a szegénység között."
"Tegyék a gyermekneveléssel járó munkát a bruttó nemzeti össztermék (GNP) részévé!"
"Az oktatás a legjobb beruházás."
"Anyagi juttatások révén segítsék elő, hogy a szülők több időt tölthessenek a gyermekeikkel!"
"Az emberi egyensúly a generációk sikerességének a záloga."
"A férfiak is vegyék ki a részüket az otthoni munkából. A munkahelyen férfiak és nők egyenlő arányban részesülnek a feladatokból, de a nőknek hazaérkezés után kezdődik a második műszak."
"Kapjanak a szülők több szabadságot anélkül, hogy fel kelljen adniuk addigi életszínvonalukat!"
"Család = a társadalom produktív gazdasági egysége"
"Emberibb munkahelyeket!"
"A megbízásos nappali gyermekellátás jó, de rövidlátó megoldás."
"Tegyük a részmunkaidős munkavállalást egy új életformává az anyák számára!"
"Segítsük a független munkavállalókat, hogy szülési szabadságra mehessenek - és mindezt megfelelő anyagi ellátás mellett."
A "dolgozó" és a "főállású" anyai szerepek összehangolása
1. Elmúltak azok az idők, amikor a nők aközött választanak, hogy visszamenjenek dolgozni, vagy inkább maradjanak otthon a gyermekeikkel. A válaszoló nők nagy része úgy szeretne aktív maradni a munkaerőpiacon, hogy emellett a gyermekeire is megfelelő mennyiségű időt szánhat, különösen az iskolás kor elérése előtt.
2. Az anyák időpreferenciája nagyban függ a gyermek életkorától: iskolás kor alatt, a túlnyomó többség minden idejét a gyermekeivel töltené. Az anyák iskolaköteles korú (6-18 éves) gyermekkel a részmunkaidőt favorizálják. A gyermekek 18 éves kora felett pedig ismét a teljes munkaidős foglalkoztatást választanák.
3. A gyermekek száma meghatározó tényezője az anyák időbeosztásának. A küszöb a 2 és 3 gyermekszám között van.
4. Az európai anyák azonosan gondolkoznak családjuk jóléte felől. Az egészséges (erőszakmentes) párkapcsolatot és a család igényeit figyelembe vevő időbeosztást hangsúlyozzák valamennyien.
5. Az anyák elégedetlenségüknek adtak hangot amiatt, hogy a társadalom részéről nem kapnak kellő figyelmet eltérő igényeik és felelősségeik miatt.
6. Az anyák úgy tekintenek magukra, mint a közösséget összetartó szociális erő fontos szereplői.
Forrás: MMM Europe, resztavmunka.hu
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A Database Administrator (DBA), magyarul adatbázis-adminisztrátor az az informatikai szakember, aki egy szervezet digitális „széfjéért” és annak... Teljes cikk
A QA Engineer (Quality Assurance Engineer), magyarul leggyakrabban minőségbiztosítási mérnök vagy szoftvertesztelő, a szoftverfejlesztési folyamat azon... Teljes cikk
A Social Media Manager - magyarul közösségi média menedzser - az a szakember, aki egy márka, cég vagy közszereplő teljes online jelenlétét kezeli a... Teljes cikk
- Work-life balance 2 hete
- Vége a hároméves GYES-nek? Beszállnak a férfiak? 2 hete
- Szja kedvezmények: ezeket érvényesítheti 2026-ban 3 hete
- Megfordult a trend: Miért húzódik vissza a babaváró? 4 hete
- Extra szabadsággal támogatja dolgozóit ez a magyar munkaadó 4 hete
- Karrier vagy család – miért kényszerül egyre több nő választani? 1 hónapja
- Negyven éve dolgozik ugyanazon a munkahelyen ez a magyar férfi 1 hónapja
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 2 hónapja
- Szabadság minden áron? - Rengeteg dolgozó keresett rá erre a kifejezésre az ünnep után 3 hónapja
- Az egy főre jutó évi nettó jövedelem háztartástípusok szerint 3 hónapja
- Szabadság számítása 2026 4 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?