kapubanner for mobile
Megjelent: 17 éve

Az eltökélt cégek válságban is képzik dolgozóikat

A vezető tréningpiaci cégeket tömörítő Tréning Kerekasztal (TK) immár nyolcadik alkalommal készítette el a hívókérdések és táblázatok segítségével anonim módon összeállított belső piacfelmérését - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.

A felmérés szerint a legtöbb tag még jobb eredményekről tudott beszámolni 2008-ban. A szakmai területek közül a vezetésfejlesztés, a szervezetfejlesztésbe ágyazott komplex programok és egyes készségterületek, mint például a stresszkezelés, prezentáció-technika, tárgyalástechnika növekedtek. Nőtt a vezetői személyes tanácsadás, a coaching szerepe, ha nem is olyan dinamikusan, mint ezt a témában megtartott konferenciák és megjelent könyvek száma sugallná.

A magyar tréningpiac az elmúlt évtizedben - a Tréning Kerekasztal becslése szerint - mintegy 6 milliárdról 14 milliárdra nőtt. A tagok becslése szerint minden második magyar munkavállaló már vett részt egy vagy több alkalommal tréningen, az évi mintegy 40 ezer munkanap, amit a vállalkozások erre fordítanak, még inkább jelzi a tréningek jelentőségét. A korábbi általános növekedési trendet - amely a kisebb és nagyobb létszámú piaci szereplőket egyaránt érintette - a tavalyi év derekától már nem hagyta érintetlenül a válság szele.

Tréning: most vagy soha?

Puha költség a tréning? Sok megbízó szemében igen, s mint ilyen, az első költségcsökkentő intézkedések "áldozata". Ezt némileg ellensúlyozza, hogy szervezetfejlesztő cégek legtöbbje egyben akkreditált képző intézmény, így a képzések egy része a szakképzés terhére elszámolható. Mások szerint most jött el igazán az idejük: a minden szektort általánosan érintő válságban a belső tartalékok mozgósítása, a munkavállalók bevonása és fejlesztése a túlélés egyik fontos eszköze. A TK tagok szerint az eltökélt piaci szereplők nem ijednek meg a válságtól, tőlük több megbízás érkezik, és szemmel láthatóan jobban is teljesítenek a piacon, mint versenytársaik. A tréningszolgáltatók számára is fel van adva a lecke: egyre többen ismerik fel, hogy a válságban nem elég a régi mechanizmusok ismételgetése, ezért a megbízók új tréningek kifejlesztését várják el.

A kerekasztal tagjainak meggyőződése, hogy a hosszú távú sikert kockáztatja az, aki most nem fektet a munkatársak képzésébe. A jelen piaci helyzetben éppen a friss tudás, a képzettség és a motivált munkaerő jelenti a valódi versenyelőnyt. A válságban tréningbe fektetni: most kell igazán, vagy inkább semmit se? A kérdés iparági szintű hatásaira a választ az idő fogja megadni. A kerekasztal tagjainak meglátása szerint a válság e szektorban a széles szolgáltatási portfoliót, jelentős kapacitást és üzleti volument, valamint rugalmas ügyfélmunkát felmutatni képes vállalkozásokat fogja kevésbé érinteni - azaz a piac nagyobb szereplőit.

Zala Ákos
A Tréning Kerekasztal elnöke
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Eljött a HR-es varázslók ideje: jön a fekete hattyú?

A hazai versenypályán többre lehetünk képesek, ha tudunk, ha tanulunk, ha az adatok mellé fantáziálunk, álmodozunk, varázsolunk - mondja Csermely... Teljes cikk

Felmérés: a fiatalok tanítják az idősebbeket az AI használatára

A Z-generációs munkavállalók közel kétharmada (59%) segít idősebb kollégáinak elsajátítani a mesterséges intelligencia használatát, ezzel... Teljes cikk

Karrier

A nyár végén - például egy hosszabb nyaralás után - sokan elgondolkodnak a hogyan továbbon: maradjak vagy váltsak. Rajtuk kívül a júniusban... Teljes cikk