kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Az Erzsébet-utalvány a hatékony munkavállalói ösztönzés eszköze

A munkavállalók megtartása jelenleg a HR-esek legégetőbb feladata. Ahogy mostanában mondani szokás, a megtartás az új toborzás, ami a munkaerőhiány következtében még várhatóan egy ideig így is marad. Meglévő munkavállalóink elkötelezése, motivációjuk fenntartása elemi munkáltatói érdek. Ebben segíthet hatékonyan a jól megválasztott ösztönzés; így az Erzsébet-utalvány a munkavállalók megtartásának alapvető pillére lehet.

A jelenlegi munkaerő-piaci helyzetben egyre több munkáltató döbben rá, hogy a lojális munkavállaló bizony komoly érték, akit meg kell becsülni. Ezt a megbecsülést jelzi, ha a munkáltató odafigyel az alkalmazottak egyedi igényeire. Az Erzsébet-utalvány személyre szabható juttatási forma, amely egyedi megoldásokra ad lehetőséget, hiszen számos különböző variációja van: az Étkezési, az Ajándék, az Iskolai, a Kultúra, a Sport és a Ruházati Erzsébet-utalvány − a választás szabadsága adott, hiszen az utalványok papíralapon és elektronikusan is elérhetőek.

Bevált cafeteria-elem, amelynek segítségével a bérnél 29%-al több juttatás adható. Egyes meghatározott juttatásként, 40,71%-os adó- és járulékvonzattal, korlátlanul lehet adni a munkavállalóknak.

A gondoskodó munkáltató nemcsak a munkavállalói lojalitást és a motivációt serkenti a dolgozók körében a jól megválasztott juttatási rendszerrel, hanem a munkáltatói márkát is építi.

Manapság az employer branding leghitelesebb forrása a dolgozó. Ha a munkavállaló jót mond ismerősei körében, vagy jót ír a közösségi oldalakon a munkáltatóról, az sok egyéb marketing eszköznél hatékonyabb lehet. Ez az elkötelezett munkavállalói magtartás arra is lehetőséget teremt, hogy belső ajánlás útján a munkáltató újabb megbízható munkaerőhöz jusson.

A dolgozói ajánlási rendszerbe épített Erzsébet-utalvány, − amely a bértől jól elkülönül, ezért ténylegesen plusz juttatásként érzékelhető − még inkább ösztönözheti a dolgozókat a részvételre.

A munkaerő motiválásának szakmai elősegítését az Erzsébet Utalványforgalmazó Zrt. is a szívén viseli. Az Útközben elnevezésű konferenciasorozat keretében szervezetpszichológusok járják körül az ösztönzés témakörét. Olyan kérdéseket feszegetnek, mint a fiatalabb generációk, a jövő munkavállalóinak motivációs lehetőségei vagy, hogy mi teszi elkötelezetté a magyar munkavállalókat. Számos kutatásból kiderült, hogy az Y- és a Z-generációt gyakran már más dolgok mozgatják meg vagy teszik elkötelezettebbé, mint a korábbiakat; számukra az egyén jelentősége, helye a szervezetben, az egyedi elbánás igénye sokkal fontosabb. Ráadásul a megtartásuk külön kihívást jelent. Mindezek mellett az előadásokon arról is szó esik, hogy vajon a magyar munkavállalókat még mindig csak a pénz motiválja, vagy vannak helyzetek, amikor a pénzjutalom kifejezetten rombolja a teljesítményt.

Az év utolsó harmadában már időszerű elgondolkodni azon, hogy mivel jutalmazhatja a vezető az elkötelezett kollégákat, mivel értékelheti a teljesítményüket annak érdekében, hogy hosszabb távra is fenntartsa a motivációjukat. Az Erzsébet-utalvány azzal emelkedik ki az egyéb lehetőségek sorából, hogy igazi ajándék, hiszen elkülönül a bértől. Ráadásul a munkáltató közel 30%-kal többet adhat munkavállalóinak, mintha ezt az összeget bérben adná.

Az év végi Ajándék Erzsébet-utalvánnyal nemcsak az alkalmazottak ösztönözhetők, hanem az alvállalkozók és a beszállítók is, akik széles körben használhatják fel azokat az országos elfogadóhely-hálózatban. Az utalványok a szerződött partnerek által nyújtott kedvezményeknek köszönhetően gyakran a névértéküknél is többet érnek. Sőt az utalványfelhasználók rendszeresen szervezett nyereményjátékokban is részt vehetnek.

Bővebb információ: https://www.erzsebetutalvany.hu/munkavallalok-osztonzesere
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk