kapubanner for mobile

Az évértékelő is lehet hatásos

Évek óta egyre több vállalat dönt úgy, hogy nem a karácsonyi partit teszi a fő rendezvényévé. A december mindenkinek zsúfolt, sok menedzser gyakran úgy esik be a karácsonyfa alá, hogy kimerülten, túlpörögve mindenre vágyik, csak felhajtásra nem. Aki ezt az ünnepet meghagyja meghitt családi együttlétnek, az Kováts Tibor, a Yoman&Yoman Produkciós Iroda tulajdonosa és ügyvezető igazgatója szerint sokat nyerhet.

- Mit tehet az, akinek már nem maradt elég ideje, pénze karácsonyi parti rendezésére?

- Évek óta egyre több vállalat dönt úgy, hogy nem a karácsonyi partit teszi a fő rendezvényévé. A decemberi időszak mindenki számára zsúfolt, sok menedzser ismeri azt az érzést, amikor úgy esünk be a karácsonyfa alá, hogy kimerülten, túlpörögve mindenre vágyunk, csak épp felhajtásra nem. Aki ezt az ünnepet meghagyja annak, ami eredetileg volt: meghitt családi együttlétnek, az sokat nyerhet vele. Január-februárban a dolgozók túl vannak egy nehéz időszakon, felszabadultak egy nagyon komoly nyomás alól, nyitottá válnak a helyzetelemzésre. Ilyen lelkiállapotban sokkal könnyebb őszintén megünnepelni egy szerencsésen lezárt évet és új papírt, új ceruzát elővéve belekezdeni a következő feladatokba.

A vállalati rendezvény ma már nem lehet öncélú együttlét, az utóbbi években felerősödött a kommunikációs hatás jelentősége. A vezetőknek kevés lehetősége van arra, hogy ne csak közvetlen kollégáikkal osszák meg a gondolataikat, irányvonalakat, hanem az egész cégnek átadják azokat. Márpedig az új helyzetekre csak közös erőfeszítésekkel lehet felkészülni.

- Milyennek kell lennie egy ilyen típusú rendezvényen a produkciónak?

- Az évek során nagy tapasztalatot halmoztunk fel azt illetően, hogy miként lehet ez könnyed, mégis komoly, nagyvonalú és attraktív, nem túl megterhelő, de kellően informatív. Sok elvárásnak kell megfelelni, de a legfontosabb, hogy a produkció épp a megfelelő súlyú legyen, nem lehet túl hangsúlyos, ami elvonja a figyelmet az üzleti célokról, de semmiképp sem lehet semmitmondó, mert az nagyon le tudja rombolni a cégről alkotott képet.

- Milyen produkciók számítanak trendinek manapság?

- Ma már az ember fellép a villamosra és azt látja, hogy az utasok 70 százaléka valamilyen fülhallgatóval utazik, vagy zenelejátszón, vagy a telefonján, de valamilyen eszközön zenét hallgat. Ráadásul a zeneipar olyan "tökéletes" hangzásokat produkál, hogy a megfelelő eszközzel valóságos zenei élmény éri a hallgatót. Ebben a közegben egyre nehezebb újat, felejthetetlent alkotni. Ugyanakkor az emberek vágynak olyan produkciók befogadására, amelyek megérintik a lelkét, amelyek felrázzák az érzékeit, az alvó szerveket. Óriási sikereket szoktunk aratni a mozgásos, táncos, akrobatikus produkcióinkkal, ez nem csak a tomboló tapsból érzékelhető, de a székek alatt megbújó, ritmusra mozduló lábakból is. Úgy gondolom, ez a jövő irányvonala, nem véletlen, hogy a televízióban, de a nagyobb élő színpadokon is nagy sikerrel futnak a táncos produkciók.

Yoman&Yoman
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Íme a 4 napos munkahét sikersztorija – amit a legtöbb cégvezető nem szívesen hall meg

Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk

Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban

Csapatnak véljük, de csak csoportnak mérjük, közösségként pedig még csak a kanyarban sincs… - mikor és mitől válik valódi csapattá az emberek... Teljes cikk

Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet?

Az AI-eszközök felgyorsítják a munkavégzést, a felszabaduló idő azonban sok cégnél nem a dolgozóknál marad. A Cisco HR-vezetője szerint az egyik... Teljes cikk