Bizonytalanságtűrés a változásban
Átalakulóban lévő világunk kiszámíthatatlanságával, történelmi változásaival csoport és egyén szintjén is a fokozott, tartós terhelés és folyamatos alkalmazkodás kihívásai elé állít minket. Mire van szükség ahhoz, hogy munkatársaink meg tudják őrizni reakciókészségüket, rugalmasságukat és teljesítőképességüket? Az október 5-i konferencián erről a témáról beszélget a résztvevőkkel Kocsis Zoltán a SKULL Tréning és Tanácsadás Vezetési Tanácsadója.
Gyakran előfordul, hogy alulértékeljük vezetői hatóerőnket, mellyel támogatni tudjuk munkatársainkat a valós nehézségeikkel való megküzdésükben. Szerepünk és ráhatásunk ezen a téren mindinkább felértékelődik.
Egyre kiszámíthatatlanabb viszonyok között kell vezetnünk munkatársainkat. Mindennapos tapasztalattá váltak a nehezen követhető prioritásváltozások, a megbomló és átalakuló csapatok, a szabályok villámgyors módosításai, a hektikusan alakuló ügyféligények, az akadozó beszállítás, az átalakuló munkafolyamatok, és így tovább … Biztonságérzetünket alaposan kikezdte, hogy még bele sem helyezkedtünk egy új helyzetbe, máris meglep egy újabb fordulat.
Szakértők számtalan megszívlelendő tanáccsal látják el vezetőinket, hogyan vezessék csapataikat ezekben a nehéz időkben, de arról, miként maradhat talpon maga a vezető, már kevesebb szó esik. Akkor tudok a munkatársaim számára is vezetőként teljesen jelen lenni, ha én magam rendben vagyok. Ezután jöhet a kérdésfeltevés, felismerem-e munkatársaim valós nehézségeit, és képes vagyok-e támogatni őket az azokkal való megküzdésükben.
Vezetőként fokozott érdekünk és felelősségünk van abban, hogy tisztábban lássuk, mi zajlik bennünk és másokban ezekben a különlegesen megterhelő időkben. E hatások tudatosítása és kezelése kiemelt jelentőségű, mert így nem csak magunkat, hanem munkatársainkat is támogathatjuk abban a tanulási folyamatban, ami az új élethelyzetekhez való alkalmazkodást, új viszonyulások és készségek kialakulását eredményezi.
A sikeres változáskezelés ma már jóval több, mint küzdelem a K. Lewin-i hajtó- és fékezőerőkkel. Más megközelítést igényel. A „4 elem próba” négy olyan készség megerősítését célozza, melyek a nehéz idők sodrásában hasznunkra lehetnek. Egyike ezeknek a „tűzpróba”, a bizonytalanság-tolerancia edzése annak érdekében, hogy cselekvő energiáinkat és megoldóerőnket szabadon tudjuk tartani. A bizonytalanság-kerülés (Uncertainty Avoidance) kulturális mutató értékét tekintve mi magyarok sajnos, Európán belül is kimagasló helyen állunk. A bizonytalanság-tűrés fejleszthető."
A konferencia, több évtizedes hagyományt követve, az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Válaszok a folyamatos változásra, stresszre, fluktuációra és a hibrid működésre.
Izgalmas előadások és tartalmas workshopok egész nap. 500+ év szervezetfejlesztési tapasztalat egy helyen. Nyeremények 1 millió Ft értékben. A program üzleti vezetőknek, cégvezetőknek, HR vezetőknek, HR Business Partnereknek és vállalati képzési és fejlesztési szakembereknek szól.
Jelentkezzen most! További részleteket itt talál.
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?