Coca-Cola: a közös felelősség

A világ első számú üdítőital-gyártójánál a fenntartható üzleti fejlődés egyik legfontosabb eszköze a társadalmi felelősségvállalás stratégiája, amely az egész vállalat működését áthatja. A Coca-Cola Magyarország CSR-stratégiájának alapja a felelős vállalatirányítás, hiszen ez biztosítja, hogy a cég munkatársai minden területen felelősen járjanak el, a jogszabályoknak és a szerződéses kötelezettségeknek, valamint a vállalat alapelveinek és értékeinek megfelelően. Az esélyegyenlőségi, emberjogi és környezetvédelmi alapelvek és az üzletviteli szabályzat egyaránt átfogó és átlátható iránymutatást nyújtanak a Coca-Cola Magyarország társadalmi felelősségvállalási tevékenységéhez. A Coca-Cola Magyarország CSR stratégiájáról, programjairól a cég két kommunikációs szakemberével beszélgetetett a Piac és Profit.

A kiegyensúlyozott életmódért

A felelős piaci magatartás jegyében indult 2005-ben a Coca-Cola Magyarország Testébresztő Programja, amely az aktív életmód - a rendszeres testmozgás és a sport szeretetének - népszerűsítését helyezte középpontba. "A kezdeményezés célja, hogy a vállalat Testébresztő Programja a lehető legtöbb ember részére biztosítsa a testmozgás lehetőségét szabadidős sporteseményeken. A mozgás elengedhetetlen része kell, hogy legyen az életünknek, hiszen egy átlagember az elmúlt évtizedek során mindössze néhány százalékkal több energiát vesz csak magához, mint elődei, ezzel szemben közel 15 százalékkal kevesebbet mozog" - mutat rá a program fontosságára a kommunikációs vezető, aki szerint a mozgásszegény életmód egyik oka annak, hogy az elhízás mára társadalmi méreteket öltött. A program sikerességét mutatja az is, hogy 2007-ben több mint 750 ezer ember vett részt a testébresztésen 310 településen és több mint 400 sportlétesítményben. "Tudatosabb egészségszemlélettel és az aktív életmóddal az emberek sokat tehetnek saját egészségük megóvásáért és jó közérzetük megőrzéséért. A tudatosságból következik a megelőzés. A megelőzés egyik legjobb, mindenki számára hozzáférhető módja pedig a testmozgás" - tette hozzá Szabó Ibolya.

A kollégák sem kivételek

A Coca-Cola Magyarország felelős magatartásának másik példája a vállalat munkatársai iránti elkötelezettség: a megfelelő munkakörnyezet és munkafeltételek, oktatási és képzési programok. "Az egészség befektetés, hiszen minden cég legfontosabb értéke a munkavállaló. Aktív életünk legalább harmadát munkahelyünkön töltjük el, a munkahelyi környezet, a munkavégzés körülményei ezért jelentős mértékben befolyásolják a dolgozók teljesítményét, kreativitását, megelégedettségét, s így természetesen a cégek érték- és nyereségtermelő képességét is. Mivel napjaink legnagyobb részét a munkahelyünkön töltjük el, így a munkahely az egyik leghatékonyabb eszköz az egészséges életmóddal kapcsolatos tudás, tapasztalat átadására, sőt a testmozgásra is. Ezt felismerve 2006 augusztusában indítottuk útjára az egészséges életmód elterjesztését, az egészségmegőrzés elősegítését szolgáló munkahelyi Egészségébresztő Programunkat" - mondja Pogány Éda, a Coca-Cola Magyarország kommunikációs igazgatója.

Ennek keretében az alkalmazottak részt vehetnek a vállalat által kezdeményezett különböző sportolási és szabadidős tevékenységekben, rendszeres eljárhatnak orvosi és dietetikai tanácsadásra és orvosi, valamint fittségi vizsgálatokra, életmódhétvégékre. Az étkezdében mindennap van fitnesz- és vegetáriánus menü, illetve minden élelmiszer kalóriatartalmát egy táblázatban megtalálhatják a tudatosan választó munkatársak. Eredményeik elismeréseként 2007-ben a Coca-Cola Magyarország érdemelte ki - nagyvállalati kategóriában - az első helyezést az Amerikai Kereskedelmi Kamara Egészséges Munkahely Díján.

A Cola-Cola környezetvédelemi kezdeményezései közé tartozik a vállalaton belüli gazdaságos, ökológiai gépjármű-vezetési program is. A helyi flottamenedzserek próbaprojektet vezettek be a gazdasági és környezetvédelmi előnyök elérésének elősegítésére. A projekt részei a környezetkímélő gépjárműhasználat és a képzések. Az eredmény: üzemanyag-használatuk vállalati szinten 5 százalékkal csökkent. A tesztből legjobb gyakorlat lett, amelynek tanulságait 2008. januártól az egész cégcsoportra kiterjesztik.