Counter Offer minden szemszögből
A munkaerőpiac folyamatosan változik, a munkáltatóknak egyre nehezebb megtalálni és megtartani a munkavállalókat. Az ellenajánlatok száma is növekszik, ami kihívást jelent mind a munkaadók, mind a munkavállalók számára. Hogyan lehet felkészülni és mit lehet tenni egy ilyen helyzetben? Mit tanácsol egy munkaerőközvetítő cég counter offer esetén? A kérdéseket Magyari Flóra, a Pannon-Work Közép-Magyarországi Regionális Közvetítési Vezetője válaszolja meg.
Milyen tényezők játszanak szerepet abban, hogy az ellenajánlatok száma növekedett az idén?
Munkánk során azt tapasztaljuk, hogy ebben az évben ugrásszerűen növekedett az ellenajánlatok, illetve az elfogadott ellenajánlatok száma. A jelenlegi munkaerőpiaci helyzetben a munkáltatók gyakran foggal-körömmel ragaszkodnak a munkavállalóikhoz, az aktuális gazdasági helyzet miatt pedig még akár a relatíve magas fizetéseknél is egyre fontosabb tényező a bér a munkavállalók oldalán. Mindkét indok abszolút megérthető, ugyanakkor sokan egyetértenek abban, hogy ellenajánlatot adni és elfogadni semmiképp sem szerencsés.
Milyen út vezet ahhoz, hogy ajánlatot kapjon egy munkavállaló?
Ritka az az eset, mikor valakinek a derült égből az ölébe pottyan egy szuper ajánlat.
Általában többszöri egyeztetés, gyakran több interjúkör, akár különböző tesztek kitöltése, feladatok elvégzése vezet el oda, hogy valaki ajánlatot kapjon. A munkavállaló tehát nem kevés időt és energiát fektet abba, hogy egy másik munkáltatónál eljusson az ajánlatig, ami legalábbis megkérdőjelezi az elkötelezettségét, a motivációját, illetve elégedettségét jelenlegi munkáltatója irányába.
Biztos, hogy ezek után továbbra is mindenképpen szeretnénk ezt a munkavállalót a csapatunkban tudni?
Milyen hatással van a munkahelyi légkörre és morálra, ha valaki ellenajánlatot kap?
Az ellenajánlat munkahelyi hangulatra és morálra gyakorolt negatív hatása talán a legfontosabb érv ellene. Ne áltassuk magunkat azzal, hogy legalább néhány kollégánk nem tudja meg az információt. Ők pedig joggal teszik fel maguknak a kérdést: nekik, akik adott esetben lojálisak, nem válaszolnak megkeresésekre, csak mert „mindig nyitott szemmel járnak”, nem mennek el interjúkra „csak felmérni a lehetőségeiket”, nem mennek végig egy többkörös interjú folyamaton „csak, hogy megnézzék mennyit érnek a piacon” stb. Pont nekik, vajon miért is nem jár magasabb fizetés?
Ismerünk olyan vállalatot Magyarországon, ahol egész egyszerűen „no counter offer” policy működik. Senkinek, semmilyen körülmények között. Ha a kolléga magasabb fizetést szeretne, van lehetősége leülni a vezetőivel és kérni azt. Ha valamivel nem elégedett, szintén kommunikálhatja az aggályait és nehézségeit a vezetői irányába. Azonban, ha egy másik cégtől kapott ajánlatot lobogtatva próbálna magasabb fizetést vagy pozíciót kiharcolni, őt bizony elengedik.

Magyari Flóra, a Pannon-Work Közép-Magyarországi Regionális Közvetítési Vezetője
Mit érdemes fontolóra vennie a munkavállalónak, ha ellenajánlatot kap?
Munkavállalóként érdemes átgondolni, hogy valóban a pénz volt-e az egyetlen lényeges tényező, amiért váltani akart - hiszen a legtöbb esetben egy counter offerrel csak a fizetés változik, a munkakörülmények változatlanok maradnak. Ha valaki számára a munka mindennapos feszültséggel/stresszel jár, nem tud azonosulni a vállalati értékekkel, nem érzi benne a fejlődést, nem kapja meg a kellő megbecsülést a vezetőktől, vajon ezeken a problémákon segíteni fog-e, ha picit emelkedik a fizetése? Rövidtávon talán könnyebb lesz elviselni a napi megpróbáltatásokat, de pár hónap múlva valószínűleg ugyanúgy megjelenik az elvágyódás érzése.
Biztosak lehetünk továbbá abban, hogy a vezetők egy ilyen helyzet után megkérdőjelezik lojalitásukat, motivációjukat. Önkéntelenül is más szemmel nézhetnek a munkájukra, ami minden szándékosság vagy rosszindulat nélkül akár a teljesítményük értékelésére is hatással lehet.
Milyen tapasztalatok vannak arról, hogy az ellenajánlatot elfogadó munkavállalók meddig maradnak még a munkahelyükön?
Kutatások szerint az ellenajánlatot elfogadó munkavállalók 50-80%-a fél éven belül (más felmérések szerint pedig 3 hónapon belül!) mindenképp elhagyja a munkahelyét. Ennek oka lehet, hogy olyan ígéreteket kapott, amik végül nem teljesültek, de oka lehet a megváltozott hangulat vagy a vezetői megváltozott hozzáállása. Így belátható, hogy egy counter offer a legtöbb esetben csak elnyújtja a búcsúzkodást.
Mit tehetnek a munkaadók a megtartás érdekében?
Munkaadóként, a munkavállalók megtartása rendkívül fontos, azonban sokkal egészségesebb megközelítés az, ha törekszünk arra, a kollégák elégedettek legyenek. Fontos, hogy érzékeljék a megbecsülést és a biztonságot minden szempontból, valamint, hogy elkötelezettek legyenek a vállalat célkitűzései iránt.
Mit érdemes átgondolnia a munkavállalóknak, ha döntéshelyzetbe kerül?
Munkavállalóként érdemes figyelembe vennünk, hogy ha egy ellenajánlatot kapunk, bár anyagilag talán jobban járunk, de a munkakörülményeink nem fognak változni. Ugyanakkor az új ajánlat a bizalmat fejezi ki irántunk, látják bennünk a potenciált, és pozitív hozzáállással várják a közös munkát. Természetesen egy magasabb fizetés vonzó lehet, de ilyen helyzetben alaposan meg kell fontolnunk, hogy milyen kockázatokat vállalunk és milyen lehetőséget hagyunk ki, ha a jelenlegi helyünkön maradunk.
Mit tanácsolunk counter offer esetén Partnereinknek?
A Pannon-Work-nél fontosnak tartjuk, hogy mind a jelöltek mind a munkáltatók felé valóban szakértői, tanácsadói szerepet vállaljunk és tapasztalatainkkal, piaci ismereteinkkel támogassuk őket a döntésben. Partnereinknek azt tanácsoljuk, hogy azt a munkavállalót, aki menni akar, nem érdemes visszatartani, hiszen, rövid időn belül nagy eséllyel úgyis távozni fog, nem érdemes kockáztatni miatta. Természetesen szívesen támogatjuk őket abban is, hogy megtaláljuk az utánpótlást, aki minden szempontból megfelel az elvárásoknak.

Pannon-Work Társ a munkában
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Bár az emésztőrendszeri problémák gyakran rejtve maradnak, érzékenyen hatnak a mindennapi munkavégzésre. Érdemes tudni, hogy mik a leggyakoribb... Teljes cikk
A vendéglátás és turizmus évek óta komoly munkaerő-piaci nehézségekkel küzd. Az elöregedő társadalom miatt általánosságban jellemző szűkülő... Teljes cikk
Egy olyan régióban, ahol a stabilitás stratégiai előnnyé vált, a bérszámfejtés már nem csupán háttérfunkció — hanem a bizalom alapja. Teljes cikk
- Lesújtó számok: ennyi magyar nő küzd szexuális problémákkal és társadalmi nyomással 7 napja
- The show must go on! 2 hete
- Mennyiség helyett minőség - Ezek a jó állás titkai az amerikai munkavállalók szerint 2 hete
- Több jel is arra mutat, hogy egyre több a munkahelyi zaklatás 2 hete
- Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok? 2 hete
- A gyermekes és gyermek nélküli háztartásokban élők foglalkoztatási rátája nemek szerint az EU tagállamaiban 3 hete
- Itt a NAV friss listája - Ők nem jelentették be dolgozóikat 3 hete
- Felmérés: a magyar fiatalok szeretik a munkájukat, sokan mennének külföldre dolgozni 3 hete
- Mire kell odafigyelni, amikor a gyermek diákmunkát vállal? 3 hete
- Több száz új munkahely érkezik Gyöngyösre és Csömörre: brutális beruházást jelentettek be 4 hete
- Kenyérgyár épül Tatán - 100 új munkahely jön létre 4 hete
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja