Megjelent: 14 éve

Csapatépítéssel könnyebb elfogadtatni a változásokat

Csökkent a munkahelyi csapatépítő tréning népszerűsége a válság miatt. Ahol azonban továbbra is részét képezi a válságkezelésnek, ott jó, ha tisztában vannak vele: ez a módszer sem hat azonnal, írja a Népszabadság.

A vállalatok a válság miatt megszorításokra kényszerülnek, de akadnak olyan szervezetek, amelyek tudják: tőkét jelent, ha a vállalat figyelembe veszi, milyen problémákat és veszteségeket lehet kiküszöbölni a munkatársak együttműködését fejlesztő tréningekkel - mondja a lapnak Lövey Imre, a Concordia Szervezetés Vezetésfejlesztési Kft. ügyvezető igazgatója.

Minél jobban működik egy csoport, annál szívesebben vannak együtt a tagok. Mikor csak a munka köt a munkáltatóhoz, nagy az ellenérzés a közös programokkal szemben. Ez a szervezettel szembeni távolságtartást és elidegenedést jelzi, véli a szakember.

A Magyar Telekomnál ugyan szüneteltették a csapatépítő tréningeket 2009 második felében, idén pedig előnyben részesítik a vállalati helyszíneket, de továbbra is fontosnak tartják, hogy a munkatársak közös élményeket szerezzenek.

Az egyes üzletágak maguk választják ki, hogy az éves képzési keretből mely osztályok menjenek csapatépítésre. Az a terület prioritást élvez a csapatépítések során, ahol jelentős átalakulások voltak - mondja a Magyar Telekom humán erőforrás fejlesztési osztálya.

Szakemberek arra figyelmeztetnek, a csapatépítés sem csodafegyver, és visszaüt, ha bármelyik szakaszát is elhagyják.

Népszabadság
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője

A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk