E-learning: mit jelent az "e" betű?
Bill Gates egy konferencián (Technomy, 2010) jelentette ki másfél évvel ezelőtt: "5 éven belül a web alapú oktatás lesz a legjobb oktatási forma." Gates véleménye szerint a (felső)oktatásban a helyhez kötött oktatási formák jelentősen vissza fognak szorulni és teret nyernek a web alapú oktatások. Kritikája szerint a jelenlegi oktatási rendszerek súlyos problémája a papír alapú tankönyvek használata.
Gates szavait olyan környezetben mondta, ahol a web alapú vagy elektronikus oktatási forma (e-learning) az üzleti életben teljesen megszokott, bevett, elismert fogalom. Nézzük meg, hogy mit is jelent az "e" betű az e-learning vagy magyarosan az e-tanulás szóban.
Egyszerűnek tűnik, "e" mint "elektronikus" vagyis valamilyen elektronikus eszközzel támogatott vagy elektronikai eszköz segítségével végezhető tanulás. Az e-tanulás hajnalán már léteztek például magnó és VHS kazettákat küldő szolgáltatók, akik a tananyagot hang vagy film formájában továbbították a megrendelőknek.
Ma már nem itt tartunk, ugyanis egy jól felépített e-tanulási rendszer nem az egyirányú kommunikációra épít. Már nemcsak a tudás átadása a célja, hanem a megértés mérése, a tanultak számonkérése és a közösségi tanulás lehetőségének megteremtése vált központi elemmé. Nyilván megvannak a maga korlátai, egyes tananyagok esetében a legmodernebb eszközökkel elkészített és támogatott e-tananyag sem tudja kiváltani a helyhez, de inkább a személyes jelenléthez kötött oktatást.
A hatékonyság és a költségek az a két kulcsfogalom, amiért az e-learningnek sikerült betörnie és jelentős szeletet kihasítania a vállalati oktatásokból is. A HR vezetők számára egy intelligens oktatás menedzsment eszköz leegyszerűsíti az adminisztrációt, növeli az oktatások hatékonyságát és folyamatosan naprakész riportokkal segíti a munkát. A pénzügyi vezetők az oktatásra fordított összeg hatékonyabb felhasználásának örülhetnek, az oktatásba bevont kollégák felettesei pedig megnyugodva láthatják, hogy embereik fejlődnek, de töredékére esett vissza az oktatások kapcsán kiesett munkaidő. Az e-tananyagokat elvégző kollégák pedig olyan naprakész ismeretek birtokába jutnak, amelyet azonnal alkalmazni tudnak. Nem mellékes az sem, hogy egy e-tananyag frissítése mennyivel rövidebb ideig tart, mint újra megszervezni és lebonyolítani egy korábbi személyes oktatást vagy írásban eljuttatni a változásokat az érintetteknek. Az e-tananyagok segítségével olyan összetett, egymásra épülő és vizsgákkal bővített oktatási folyamat építhető fel, amely megfelelően karbantartva hosszú évekig kiszolgálhatja a vállalkozás képzési igényeit.
Összefoglalva tehát az "e" betű jelentése nem egyszerűen csak az elektronikus, hanem az az angol hatékony ("efficient") és az oktatás ("education") szavak "e" betűit is jelenti az "e" az e-learning szóban.
Koharek András
ARTanácsadó
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A mai munkavállalók már nem évekre, hanem fejlődési lehetőségekre szerződnek: ha nincs tanulás, gyorsan továbbállnak. A fiatal generációk... Teljes cikk
2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk
Egy kutatás szerint a vállalatok ma már nem csupán szakmai tudást, hanem egyre inkább speciális személyes készségeket és kompetenciákat keresnek a... Teljes cikk
- A stresszkezelés és a hibrid munkavégzés a legfontosabb - A Tréning Kerekasztal felmérésének eredményei 3 éve
- Varga Liviust is bevonta tanulási hetébe a multi - esettanulmány 3 éve
- E-Learning: szabadon térben és időben - Nelson Mandelától Arnold Schwarzeneggerig 3 éve
- Milyen munkavállalókra van ma szüksége egy cégnek? Mire fókuszáljon a HR? 4 éve
- KÉPZÉS ÉS FEJLESZTÉS: Modern oktatási formák 4 éve
- CBT távoktatási forma 4 éve
- E-learning 4 éve
- Szinkron e-learning 4 éve
- Aszinkron e-learning 4 éve
- Ingyenes e-learning tananyag készült kkv-k számára 4 éve
- Így fejleszd a hibrid csapatot – a blended learningé a jövő 4 éve

A tudás törvényei: a megértés kulcsa