Egy 14.000 főt foglalkoztató cégnél nincs egyszemélyes siker - Szijjné Kállai Ildikó, a Spar Magyarország Személyzetfejlesztési és HR vezetője

Milyen szakmáját érintő szavak jutnak eszébe 2023-ból, ami gyakran felbukkant vagy ami illik erre az évre? Milyen év volt 2023 a HR-ben?

Tisztességes munkáltatói magatartás, gondoskodás, digitalizációs kihívások.

2023-ban is megszámlálhatatlan megszorító intézkedést - pl. extraprofitadó, hatósági ár, kötelező akciók, stb. - kellett kezelnünk, ami mindazokon túl, hogy rengeteg plusz munkát jelentett a kollégáinknak, sajnos negatív irányban hatott az eredményességünkre is. Ez nyilván hatással volt az adható plusz juttatások mértékére is. Ennek ellenére, erőn felül teljesítve betartottuk minden ígéretünket a munkavállalók felé, sőt igyekeztünk az őszi hónapokban a SZÉP-kártya juttatással enyhíteni az inflációs nyomást a nálunk dolgozó kollégák vonatkozásában. 

Milyen váratlan helyzetekkel szembesült a HR az elmúlt évben? Hogyan oldották meg?

A munkaerőpiaci helyzet már régóta rendkívül kifeszített, a céget érintő kormányzati intézkedések nagy része pedig már tavaly is az életünk része volt. A mi legfontosabb feladatunk, hogy korrekten tájékoztassuk a munkavállalóinkat és minden lehetséges intézkedést megtegyünk annak érdekében, hogy érezzék a munkáltatói gondoskodást.

Milyen személyes sikert emelne ki az elmúlt évből, ami meghatározó volt?

Egy 14.000 főt foglalkoztató cégnél nincs egyszemélyes siker. Én annak örülök, hogy egy kiváló csapattal sok-sok részeredményt értünk el. A képzések terén működtetjük a SPAR Vezetői Akadémiát, a szakmai képzések jelentős részét pedig online akadémiánk keretein belül bonyolítjuk. Közkedvelt az értékesítésen belül a SPAR MESTER és a TOP ELADÓ fejlesztési programunk. A TALENT HIPE programon keresztül pedig a központi kollégáinkat fejlesztjük. Foglalkoztatunk 40 duális képzésben résztvevő egyetemi hallgatót és 524 középiskolai hallgatót. 

Mik a következő évre szóló tervek a cégnél HR területen? Mit lát sürgető feladatnak?

A következő években is szeretnénk versenyképes béreket és juttatásokat fizetni a kollégáknak, illetve biztosítani a minél jobb munkakörülményeket. Kiemelt projektjeink között szerepel a munka-hatékonyság növelése, aminek következtében a fizikai leterheltséget is szeretnénk csökkenteni. Nagy hangsúlyt kap a képzési programjaink bővítése. Ezek szervezésénél pedig bátran nyúlunk a digitalizációs eszközeinkhez, pl. tovább szélesítjük az e-learning oktatási formákat.

Sorozatunk korábbi cikkei: 

Ilyen volt 2023 az üzleti szolgáltató központoknál: Lenk István ABSL-elnök, Eaton-ügyvezető

Két év alatt 45 százalékos béremelés: Nyeste Ági, a Jysk HR vezetője értékel

"Komoly kihívás egy rohanó vonat előtt cserélni a síneket" - így látták az évet a HR vezetők: Endrei-Kiss Judit, RTL

Nyitóképen Szijjné Kállai Ildikó