Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 3 hete

Egy szervezet elsősorban belülről nézzen ki jól

Hári Péter azt szeretné, ha olyan szervezetek jönnének létre, melyek nem csak kívülről néznek ki jól, ahol egészséges emberek jókedvűen, lelkesen dolgoznak, jól érzik magukat és kreatívan alkotnak. A munka- és szervezet szakpszichológus 2015 óta tölti be a CX-Ray Kft. ügyvezetői posztját.

images

Hári Péter, a CX-Ray Kft. ügyvezetője fontosnak tartja: „Sokat lehet olvasni mostanában a különböző csilivili irodákról. Azokról, amelyek kényelmes munkakörnyezettel, csúszdával, konditeremmel és egyéb luxus dolgokkal próbálják magukhoz vonzani a munkavállalókat. Én inkább azt szeretném, ha olyan szervezetek jönnének létre, melyek nem csak kívülről néznek ki jól. Ahol egészséges emberek jókedvűen, lelkesen dolgoznak, jól érzik magukat és kreatívan alkotnak. Hiszek abban, hogy mindez elérhető, ha a vezetőség és a HR összedolgozik egymással, s együtt figyelnek oda a kollégákra. Én őket szeretném egy olyan eszköztárral támogatni, ami elősegíti és megkönnyíti az adatvezérelt döntéshozatalt. Ennek az eszköztárnak a fejlesztésén és a tökéletesítésén dolgozunk a CX-Ray csapatával. Hiszek abban, hogy ezeket a módszertanilag megalapozott mérőeszközöket a legkülönfélébb vállalatokhoz is el tudjuk majd juttatni a jövőben.”

Hári Péter vezetői hitvallása, hogy az embereket össze kell kötni egymással. Úgy véli ugyanis, hogy a legtöbb félreértés és konfliktus abból adódik, ha nincs megfelelő kapcsolat azon emberek között, akik egyébként egymás mellett dolgoznak. Véleménye szerint új és kreatív megoldások csakis akkor születhetnek meg, ha csapatban dolgozva tesszük össze mindazt, amink van. Hári Péter szerint vezetőnek lenni egyenlő a csapat szolgálatával. Ez a szolgálat azonban óriási feladat, rengeteg szempontot, információforrást és érdeket kell egyszerre mérlegelni és összehangolni az egyébként is komplex értékteremtési folyamatokban.

A legnagyobb feladat a munkájában az emberek megtartása és motiválása. Hogyan tudja ösztönözni a kollégákat? Mivel képes elősegíteni a fejlődésüket és a kreativitásukat? Mit tud adni nekik, hogy jobban szeressék munkájukat és teljesebbnek érezzék magukat általa? Fiatal vezetőként most tapasztalja meg, hogy milyen lehetőségek és nehézségek vannak ezekben a kérdésekben.

Hári Péter 2011-ben munka- és szervezetpszichológusként végzett a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen, ahol később szakképesítést is szerzett. Egyetemi évei alatt HR gyakornokként dolgozott egy magyarországi pénzintézetben. A nagyvállalati szervezeti kultúrával kapcsolatos tapasztalatok után nehezen tudta elképzelni magát egy multinál, ezért ezt követően az Eötvös Loránd Tudományegyetem doktori iskolája mellett döntött. Mindeközben barátaival informatikai céget alapított, aminek keretében CRM és ügyviteli rendszereket fejlesztettek. Az első vállalkozás kudarcaiból és az apró sikerekből olyan tudást sajátított el, amelyet a mai napig kamatoztat.

2014-ben csatlakozott a CX-Ray csapatához, először mint adatelemző programozó, majd pedig megkapta a nagyobb felelősséggel járók product manageri pozíciót. 2015 decemberében vette át a cég ügyvezető pozícióját. A CX-Ray csapata olyan jövőben hisz, amelyben a gyorsan és rugalmasan alkalmazkodó cégek munkatársai motiváltak és kiegyensúlyozottak, mert megfelelő pozíciókban vannak, megfelelő felelősségi köröket kapnak, megfelelő kollégákkal dolgoznak együtt, és kihívást jelentő célokért tevékenykednek. Valamint, mert odafigyel rájuk a vezetés és a HR osztály is, és ezáltal személyre szabott megoldásokkal törekszik kiegyensúlyozottságuk fenntartására.

Villámkérdések és -válaszok:

Pszichológiai teszt vagy személyes elbeszélgetés?

CX-Ray 360 fokos értékelés inkább.

Belső vagy külső tréning?
Coach

Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?

Mindkettő.

Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Slack.

Irodai munka ülve vagy állva?
Sétálva.

Belső toborzás vagy külső toborzás?
Belső.

Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
Csapatmunka

Főzés vagy étterem?

Étterem.

Könyv vagy e-book?

Könyv. Utoljára Tony Hsieh Delivering happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose című könyvét és P. G. Wodehouse Valami új című művét olvasta.


Follow hrportal_hu on Twitter

Veszprémi Gábor, a METRO Kereskedelmi Kft. HR igazgatója

Veszprémi Gábor a METRO Kereskedelmi Kft. pár hónapja kinevezett HR igazgatója korábban 18 évet töltött el az FMCG szektorban, a British American Tobbaco-nál, szintén HR területen. Gábor végigjárta a szakma specialista pozícióit, később pedig HR igazgatóként dolgozott Szerbiában és Lengyelországban is. tovább..

    További cikkek
    Szupergyors vezetékes internetet fejleszt a Magyar Telekom Borsodban

    A Magyar Telekom korszerű szélessávú vezetékes távközlési hálózatot fejleszt Borsod-Abaúj-Zemplén megye hat járásában európai uniós támogatásból - írja az MTI. Teljes cikk

    Korrupcióval gyanúsítják a Digi vezetőit

    Vádat emeltek Romániában a Digi cégcsoport több jelenlegi és volt vezetője ellen egy korrupciós ügyben, amelyben a telekommunikációs vállalatot... Teljes cikk

    Bővíti kőbányai épületét a dán gyógyszergyártó cég

    Új épülettel bővítette budapesti gyógyszergyárát a súlyos és életveszélyes fertőzések kezelését szolgáló szerek gyártására szakosodott... Teljes cikk

    171,5 millió forintos bírságot kell fizetnie a sztárpárnak egy francia építésznek

    A Guardian értesülései szerint Brad Pittnek és Angelina Jolie-nak 565 ezer eurót (171,5 millió forintot) kell kifizetnie egy francia tervezőnek, akinek... Teljes cikk

    Csökkent a munkanélküli segélyt kérők száma az Egyesült Államokban

    Az Egyesült Államokban az elemzői várakozásoknál jobban csökkent az első alkalommal munkanélküli segélyért folyamodók száma a múlt héten - írja az MTI. Teljes cikk

    Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár