Megjelent: 9 éve

Egymás gyakorlataiból tanulhatnak a HR-esek

Dara Péter, a Devise Hungary ügyvezető igazgatója a benchmarkolás hogyanját is fontosnak tartja. Ebből a megfontolásból egy szakmai közösséget hozott létre a közelmúltban HR Trend Klub néven, mely lehetőséget biztosít a szakembereknek egymás alaposabb megismerésére, jó gyakorlatok és újszerű trendek bemutatására.

A klub résztvevői úgy vélekednek, hogy a benchmarkolás jó gyűjtőneve annak a tevékenységnek, ami a klubalkalmakon folyik. Résztvevői oldalról a különféle nehéz helyzetek közös feldolgozására, esetek és megoldási módok megbeszélésére van a legnagyobb igény. Dara Péter fontosnak tartja, hogy a klubalkalmak erősen gyakorlati fókuszúak legyenek. Ezért konkrét szituációkat dolgoznak fel, egymásnak tesznek javaslatokat egy-egy problémás helyzet megoldására a klubtagok. Mindemellett szerepet kapnak az aktuális jogszabály változások, hazai és nemzetközi trendek kerülnek megvitatásra, továbbá meghívott vendégek is segítik az adott problémakör alaposabb megvilágítását.

Dara Péter a klub sikerességét a résztvevői aktivitásban és nyitottságban látja. Fontosnak tartja, hogy a klub tematikáját a résztvevők igényei alapján állították össze, melyek közül a legsarkalatosabb kérdések a szervezeti- és kultúraváltozások, valamint a bérezés-megtartás-motiváció kérdésköre. A klubalkalmak struktúrája interaktív elemekre épül, kiscsoportos feldolgozás során lehetőség van az egyéni vélemények megvitatására, tapasztalatcserére.

A benchmark tevékenység igazán hatékonnyá akkor válhat, ha tudatosan végezzük. A konferenciákon folytatott rövid beszélgetéseknek is akkor van igazán értelme, ha közvetlenül utána néhány gondolatot lejegyzünk emlékeztetőül, esetleg meg is állapodunk az adott beszélgetőpartnerrel, melyek azok a területek, ahol egymás segítségére lehetünk. A HR Trend Klub keretében történő tudatos benchmarkolás ennél tovább megy. Rendszeres találkozási és kapcsolattartási lehetőséget biztosít a klubtagoknak; aktualitásokat, trendeket mutat; valamint irányított esetfeltáráson és problémamegoldáson keresztül próbál minél több gyakorlati, hasznos információt átadni.
  • 2019.12.18CAFETERIA 2020. Előadók: Fata László, cafeteria szakértő, Cafeteria Trend Kopányiné Mészáros Edda, tájékoztatási kiemelt szakreferens, NAV Nádudvari Éva, senior szolgáltatás manager, NEXON Marusinecz Tamás, vezérigazgató, Allianz Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
  • 2020.02.20Készülj fel a 2020-as Munka törvénykönyve változására! Hogyan kell előkészíteni munkajogi szempontból a felmondást? Hogyan működhet jogszerűen az elektronikus munkaidő nyilvántartás? Milyen változások várhatók a Munka törvénykönyvében, az elfogadott uniós irányelvek tükrében? Milyen tanulságok vonhatók le a legújabb munkaügyi bírói gyakorlatból? Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
200 kiló papírhulladékból 30,8 kiló tartalmaz érzékeny adatokat

A Fellowes megbízásából az Inspira Research egy fővárosi szeméttelepen végzett kutatással mérte fel azt, hogy másfél évvel a GDPR bevezetése... Teljes cikk

A jövőben jobban figyelik a HR-kartelleket a hatóságok

A közeljövőben a hatóság figyelme az új típusú versenykorlátozó magatartások felé fordulhat. Ennek egyik speciális esete a HR-kartell, amikor a... Teljes cikk

PwC: négy terület, amire a jövő pénzügyi vezetőinek fókuszálnia kell

A PwC Future of Finance 2019 online kutatása többek közt a pénzügyi terület jelenlegi és jövőbeli kihívásait vizsgálta. Teljes cikk