Egymás gyakorlataiból tanulhatnak a HR-esek
A benchmark tevékenység elengedhetetlen eleme a hatékony HR működésnek. Sokszor azonban nem jelent többet, mint egy pármondatos felszínes beszélgetést egy konferencia szünetében. Az így szerzett névjegykártyák is gyakran a fiók alján landolnak és hamarosan már nem is emlékszünk azokra, akikkel valamiféle szakmai társalgásba keveredtünk.
A klub résztvevői úgy vélekednek, hogy a benchmarkolás jó gyűjtőneve annak a tevékenységnek, ami a klubalkalmakon folyik. Résztvevői oldalról a különféle nehéz helyzetek közös feldolgozására, esetek és megoldási módok megbeszélésére van a legnagyobb igény. Dara Péter fontosnak tartja, hogy a klubalkalmak erősen gyakorlati fókuszúak legyenek. Ezért konkrét szituációkat dolgoznak fel, egymásnak tesznek javaslatokat egy-egy problémás helyzet megoldására a klubtagok. Mindemellett szerepet kapnak az aktuális jogszabály változások, hazai és nemzetközi trendek kerülnek megvitatásra, továbbá meghívott vendégek is segítik az adott problémakör alaposabb megvilágítását.
Dara Péter a klub sikerességét a résztvevői aktivitásban és nyitottságban látja. Fontosnak tartja, hogy a klub tematikáját a résztvevők igényei alapján állították össze, melyek közül a legsarkalatosabb kérdések a szervezeti- és kultúraváltozások, valamint a bérezés-megtartás-motiváció kérdésköre. A klubalkalmak struktúrája interaktív elemekre épül, kiscsoportos feldolgozás során lehetőség van az egyéni vélemények megvitatására, tapasztalatcserére.
A benchmark tevékenység igazán hatékonnyá akkor válhat, ha tudatosan végezzük. A konferenciákon folytatott rövid beszélgetéseknek is akkor van igazán értelme, ha közvetlenül utána néhány gondolatot lejegyzünk emlékeztetőül, esetleg meg is állapodunk az adott beszélgetőpartnerrel, melyek azok a területek, ahol egymás segítségére lehetünk. A HR Trend Klub keretében történő tudatos benchmarkolás ennél tovább megy. Rendszeres találkozási és kapcsolattartási lehetőséget biztosít a klubtagoknak; aktualitásokat, trendeket mutat; valamint irányított esetfeltáráson és problémamegoldáson keresztül próbál minél több gyakorlati, hasznos információt átadni.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Tavaly decemberről idén januárra az épületek takarításával és facility managementjével foglalkozó B + N Referencia Zrt-nél nőtt legnagyobbat az... Teljes cikk
Ne csak a hirdetési költségeket számoljuk egy munkavállaló felvételénél, hanem a toborzó munkaóráinak költségét és a próbaidő alatti... Teljes cikk
Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor... Teljes cikk
- Hogyan tudom igazolni nők 40-hez a szakközépiskolai nyári gyakorlatot? 1 éve
- Gyakornok 2 éve
- Assessment center (AC) 2 éve
- Szituációs interjú a jelölttel 2 éve
- Szervezetfejlesztés - Külső felmérések 2 éve
- HR Benchmarking 2 éve
- Óriási baklövés az ex-kollégák feketelistázása - mire jó a céges alumni? 3 éve
- Így építs karriert tiniként – Farkas Kornél fotós 3 éve
- Idén is várja nyári gyakorlatra a középiskolásokat az Auchan 3 éve
- Bringabarát vállalatok - hogyan tegyük élhetőbbé a munkahelyünket? 3 éve
- Így szerezz mentort az online térben 4 éve