Elkerülhetetlen az adó- és pénzügyi osztályok átalakítása az AI miatt
Jelentősen átalakíthatja az adó- és pénzügyi osztályok működését a generatív mesterséges intelligencia (GenAI) — derül ki az EY 1600 pénzügyi igazgató és adószakértő megkérdezésével készült nemzetközi kutatásából. Az új technológia fokozza a hatékonyságot a válaszadók többsége szerint, de nem számítanak arra, hogy elveszi az állásokat a szakemberektől.
Hatékonyabb és eredményesebb működést fog biztosítani a ChatGPT-hez hasonló generatív mesterséges intelligencia modellek alkalmazása tízből kilenc adó- és pénzügyi vezető véleménye alapján, miközben tavaly még csak töredékük volt ezen az állásponton. A GenAI bevezetésének felkarolása egybeesik a szakterületek egyre növekvő költségracionalizálási igényével, ami jelenleg 10-ből 8 vállalatnál az elsődleges prioritás.
Az adóosztályok különösen nagy nyomás alatt vannak. A terület vezetőinek úgy kell féken tartaniuk a kiadásokat, hogy közben a munkatársaknak egyre komplexebb és adatigényesebb feladatokat kell kezelniük többek között a valós idejű online adatszolgáltatás, az e-számlázás vagy a globális minimumadó bevezetése miatt. A halmozódó terhek miatt a szervezetek jelentős többsége arra számít, hogy mindenképpen változtatnia kell a jelenlegi jelentéstételi folyamatain.
„A költséghatékonysági elvárások, a szakemberhiány és az új adószabályoknak való megfelelés következtében elkerülhetetlen az adó- és pénzügyi osztályok átalakítása. A kulcs az, hogy egyetlen vezető se várja meg, amíg változtatásra kényszerül, hanem tudatosan formálja a saját jövőjét. Ebben hatalmas segítséget jelent az AI, ami már most képes komplex folyamatokat kiváltani. Nekünk is számtalan, már jól bevált megoldásunk van például az áfabevallás-automatizálására vagy az e-számlázásra, amelyekkel a könnyedén elérhető a kockázatok és a költségek csökkentése, valamint a hatékonyság növelése is” - hangsúlyozta Vékási Tamás, az EY vezérigazgatója, hazai és régiós adóvezetője.
Az EY nemzetközi felmérése arra is rávilágított, hogy egyre nagyobb nehézséget okoz a képzett munkaerő felvétele és megtartása.
Jelenleg tízből hét adó- és pénzügyi vezető érzi úgy, hogy évről-évre kevesebben lépnek be a szakmába, miközben a rangidős munkatársak nyugdíjba vonulnak. A kutatásban megkérdezettek többsége szerint ezen a területen is segíthet a mesterséges intelligencia. A válaszadók várakozása az, hogy a technológia előretörése nem a területen dolgozók számának csökkenéséhez vezet, inkább lehetőséget teremt a munkatársaknak a magas értékű, nem rutinszerű, stratégiai tevékenységek végzésére.
kép: freepik
A könyvelőknek befellegzett? Már tudni lehet, mikortól nem lesz rájuk szükség - olvassa el korábbi cikkünk!
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk
- Napi 3 millió kérdést tesznek fel a ChatGPT-nek a fizetésekről 2 hete
- Navigálás a viharban: így lett közel 9 milliárdos árbevétele a Pensumnak 2 hete
- Passzív jövedelem: nem ingyenpénz 3 hete
- A biztos háttér mindent megváltoztat a munkahelyen 3 hete
- Mit várnak a fiatalok a diákmunkától 2026-ban? 1 hónapja
- Miért számít a munkaruha a munkaerő megtartásában? – amit a HR gyakran alulértékel 2 hónapja
- A pénzügyi stressz károsabb, mint gondoltuk 2 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 3 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 3 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?