kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Előléptetést akarsz? - a Google-vezér 5 tanácsa

A Google korábbi HR igazgatójának, Laszlo Bocknak elmondása szerint nincsen általános recept az előléptetéshez, de van a tarsolyában néhány jó tanács - írja a Pénzcentrum.

1. visszajelzés

László Bock első tanácsa, hogy a vezetőktől és munkavállalóktól kérjünk információt, visszajelzést. Hiszen ahhoz, hogy előléptessenek elsősorban egy olyan ember szükséges, akinek hatalma van ahhoz, hogy ezt megtegye. "Mit kéne másképpen csinálnom?"

2. A főnök problémájának megoldása

Találd ki, hogy éppen mi a főnököd legnagyobb problémája a munkahelyen, és azt oldd meg! - javasolja a szakember.

3. Gondolkozz három lépéssel előre

Nem csak az előléptetés miatt érdemes képezni magunkat, hanem azért is, hogy piacképesek maradjunk.

4. Az előléptetés kérése


Ha előléptetést szeretnénk, akkor az is fontos lehet, hogy jelentkezünk a pozícióra.

5. Van, amikor a továbblépés a megoldás


Ha folyamatosan visszatartanak, és nem tudsz fejlődni, vagy kiharcolni egy jobb pozíciót, akkor tovább kell lépned.


Penzcentrum
  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Női oktató kapta idén a Gács-András díjat

Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk

Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk