Előléptetést akarsz? - a Google-vezér 5 tanácsa

A Google korábbi HR igazgatójának, Laszlo Bocknak elmondása szerint nincsen általános recept az előléptetéshez, de van a tarsolyában néhány jó tanács - írja a Pénzcentrum.

1. visszajelzés

László Bock első tanácsa, hogy a vezetőktől és munkavállalóktól kérjünk információt, visszajelzést. Hiszen ahhoz, hogy előléptessenek elsősorban egy olyan ember szükséges, akinek hatalma van ahhoz, hogy ezt megtegye. "Mit kéne másképpen csinálnom?"

2. A főnök problémájának megoldása

Találd ki, hogy éppen mi a főnököd legnagyobb problémája a munkahelyen, és azt oldd meg! - javasolja a szakember.

3. Gondolkozz három lépéssel előre

Nem csak az előléptetés miatt érdemes képezni magunkat, hanem azért is, hogy piacképesek maradjunk.

4. Az előléptetés kérése


Ha előléptetést szeretnénk, akkor az is fontos lehet, hogy jelentkezünk a pozícióra.

5. Van, amikor a továbblépés a megoldás


Ha folyamatosan visszatartanak, és nem tudsz fejlődni, vagy kiharcolni egy jobb pozíciót, akkor tovább kell lépned.


Penzcentrum
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kihirdették az Év Projektmenedzsere Díj idei győztesét

Jubileumi évéhez érkezett az Év Projektmenedzsere Díj, amelyet immár 25. alkalommal ítélt oda a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla. Az idei... Teljes cikk

Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást

A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk

Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők?

A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk