Eltűnőben a nemi szerepek
Az antidiszkriminációs törekvések értelmében egyre több cég ügyel arra, hogy munkatársaikat kizárólag egynemű dolgozókként kezelje, ne pedig férfiak és nők gyülekezeteként. Az indíték érthető, viszont nem feltétlenül egészséges.
Az indíték érthető, viszont nem feltétlenül egészséges, és nem kell okvetlenül az Egyesült Államokra gondolni, ahol már egy csinos kosztüm dicsérete is szexuális zaklatásnak minősülhet. A férfi-női szerepeket ugyanis nem csak otthon, a barátaink, ismerőseink körében gyakoroljuk, hanem a munkahelyen is. Egy nő feldobja a zord férfiaktól hemzsegő munkahelyet, ahogy egy férfi is a cserfes nőkkel teli környezetet. Nem véletlen, hogy a cégek - ha bevallják, ha nem - felvételkor igyekeznek kiegyensúlyozni a nemek arányát, jogilag legyen bármennyire is diszkriminatív az eljárásuk.
Profizmus mindenekelőtt
Ettől függetlenül csak minimális mértkében van helyük a nemi szerepeknek a munkahelyen, vallja Csaposs Noémi, a Select Humánerőforrás Kft. ügyvezető-tulajdonosa. - A vállalatoknak, szervezeteknek egyedül a teljesítmény számít, márpedig az nem nemi szerepek kérdése. Véleményem szerint külön lehet választani a munkahelyet az otthontól, ehhez a maga szakmájában mindenkinek elég profinak kell lennie. Természetesen senki sem tagadhatja meg önmagát, mindenki hozott anyagból, illetve meghatározott nemi identitásból dolgozik, de manapság bármennyire is kezdenek összemosódni a különböző - nemi - szerepek, akkor sem lehet azonos a munkahelyi és az otthoni szerep. A munka világában mindenkor a teljesítmény számít, márpedig az az egyéni képességektől függ, illetőleg kell hogy függjön - fejtette ki a szakember.
Csaposs Noémi szerint ez ellen még az sem lehet kifogás, hogy bizonyos készségek, tulajdonságok inkább csak egy adott nemhez köthetők. Elvégre általában hiába jobbak a férfiak a döntéshozatalban, a problémamegoldásban, a nők pedig a monotóniatűrésben, kommunikációban, empátiában, ha időről időre feltűnik egy - illetve az egyre nagyobb társadalmi elfogadottság révén több - üdítő kivétel a másik nemből. - Ezen okból kifolyólag igenis van létjogosultsága a feminista szólamoknak, bármennyire is minősítik azokat sokszor túlkapásnak. A tökéletes egyenjogúság megvalósítása minden nemi különbözőség ellenére egy kívánatos/követendő cél, mert a lehetőség mindenkinek jár, akkor is, ha a statisztika más életutat vetít előre - mutatott rá az ügyvezető-tulajdonos.
Rugalmatlan a magyar vezetői kultúra
A mai Magyarországon azonban egyelőre a statisztika az úr. Női vezetőket még lehet találni a cégeknél, felsővezetőket viszont alig-alig. - Mindez nem azért van, mert a nők nem akarnak karriert csinálni, hanem mert elnyomják őket. Nőként vezető pozícióban mindig bizonygatni kell a rátermettséget, márpedig ez az amúgy is felelősségteljes munka mellett több mint fárasztó. Mert lehet, hogy valaki jó vezető, de nem biztos, hogy folyton harcolni akar. A nőket már idejekorán elriasztják a felsőbb pozícióktól, annak ellenére, hogy arányaikban több közöttük a diplomás, tehát a tudásuk elviekben megvan hozzá - magyarázza Csaposs Noémi, hozzátéve: nem minden nő akar azonban vezető lenni, az a kevés pedig, aki mégis megpróbálja, szenved. Általában már kezdettől fogva lenézik őket, vagy legalábbis tisztes távolból figyelik ténykedésüket; és ez még csak a jobbik eset, hiszen a kiélezettebb helyzetekben gyakorta érik őket hímsoviniszta megjegyzések, "biztos nehéz napja van" típusú beszólások, illetve egyéb vulgáris megnyilvánulások.
Pedig egyáltalán nem hátrány, ha a vezetők közt nő is akad. -Nagyon jól bevált gyakorlat például az, amikor egy férfi felsővezető alatt egy női vezető dolgozik: az előbbi megküzd a külső elemekkel, míg az utóbbi biztosítja hozzá a megfelelő hátteret. Ezért is hiszem, hogy a koedukált munkahelyen jobb dolgozni, sőt minél jobban törekszik egy vállalat a diverzitásra, annál jobb - hívta fel a figyelmet Csaposs Noémi. Meglátása szerint a különböző nemek, korok, személyiségtípusok ugyanis nem csak a munkakapcsolatokat pezsdítik fel, de a cégnek is nagyobb esélyt adnak a túlélésre, illetve fejlődésre. Sosem tudhatjuk, mikor mire lesz igazán szükségünk: egy agilisabb fiatalra, egy bölcsebb, higgadtabb vén rókára vagy éppen egy egészségesen kritikus 40-esre.
Megoldás: a jövő?
Bármilyen egyenlőtlenségről is legyen szó, hosszú távon egy társadalom sem képes azt elviselni. Nem meglepő tehát, hogy az utóbbi évtizedekben - a nyugati szabadelvű eszmék betörésével -egyre többen sürgették az állam keményebb fellépését. Az antidiszkriminációs frázisok végül olyannyira megragadták a média figyelmét, hogy rövid időn belül már nemcsak a gazdaságot, hanem a politikát is célba vették, bevezetve a női kvóta fogalmát, vagyis amikor kvótával adnak esélyt a politikai pályára vágyó nőknek. Csaposs Noémi szerint azonban nem ez a megoldás. Szerinte a változást nem lehet erővel kikényszeríteni. Nem női kvóta kell, hanem jó munkakultúra. A fejekben kell megtörténnie a változásnak, ehhez pedig sajnos csak a következő generáció jelentheti a reményt. Fel kell nőnie egy társadalomnak, amelyik már jó példákon szocializálódott és nem ütközik meg azon, ha egy nőt neveznek ki a szervezet élére. Ehhez mindenekelőtt a fiatalok környezetében kell változást elérni; például módot találni arra, hogy nő is lehessen dékán az egyetemeken. Amíg ez nincs meg, elképzelni sem tudják, hogy másmilyen is lehet a világ, és végül ugyanoda jutnak, mint a mostani generáció - véli a szakember.
Természetesen mindezek mellett saját magunkban is keresni kell a hibát, a nemi különbözőségekből ugyanis egyik fél sem kovácsolhat előnyt. Ahogy a férfiaknak nem szabad visszaélniük a hatalmukkal, úgy a nőknek sem szabad kihasználni a nőiségüket. - Különbséget kell tenni azonban aközött, hogy valaki tudatosan vagy tudattalanul él az adottságaival. Lehet, hogy valaki a gyerekkorában csak megszokta, hogy mindig szépen mosolyog, és ezért kap meg mindent, valaki viszont számításból teszi ugyanezt; mondanom sem kell, ezt én sem preferálom. Mint az élet legtöbb területén, itt is egy egészséges arányt kell eltalálni és akkor senkivel sem történik a nemi különbözőségek nyomán igazságtalanság - összegezte Csaposs Noémi.
- 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!
Részletek
Jegyek
- 2025.10.07Óbudai Egyetem Állásbörze Jöjjön el, legyen kiállító! Kerüljön közvetlen kapcsolatba tehetséges, frissen diplomázó vagy végzős hallgatókkal, akik készen állnak a szakmai pályafutásuk elindítására. Akik naprakészen ismerik a legújabb technológiákat, elméleteket és iparági trendeket.
Részletek
Jegyek
- 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.
Részletek
Jegyek
- 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznak
Részletek
Jegyek
A magyar cégek összességében kismértékű létszámnövekedést terveznek 2025 harmadik negyedévére: ebben az időszakban a hazai munkáltatók 28... Teljes cikk
Izland forradalmi lépést tett: a négynapos munkahét nemcsak megvalósult, hanem társadalmi és gazdasági sikertörténetté vált. A 36 órás hét ma... Teljes cikk
A vállalati juttatások világában egyre nagyobb teret nyernek azok a megoldások, amelyek egyszerre támogatják a munkavállalók jólétét és segítik a... Teljes cikk
- Mentesség, kedvezmények: ez változik július 1-től a munkavállalók adózásában 2 hete
- A 15–64 évesek foglalkoztatási rátájának negyedévenkénti alakulása nemek és korcsoportok szerint 2 hete
- Szja-mentesség 25 év alatt – útmutató diákoknak a NAV-tól 3 hete
- Ennyiért sem kell a munka? Csak a 60 felettiek mennek ki a földekre 3 hete
- Nem csupán beugró munkaerő - diákok és nyugdíjasok a munkapiacon 1 hónapja
- Nagy hajrá indul a szezonális munkaerőért – ezekre a munkákra van most a legnagyobb kereslet 1 hónapja
- Czomba Sándor: évente 30-40 ezer ember fog hiányozni a magyar munkaerőpiacról 1 hónapja
- Ki hozza be a fülöp-szigeteki vendégmunkásokat és hogy áll a 150 új gyár program? 1 hónapja
- Visszaszoruló HR, előretörő technológia: íme a női vezetők új prioritásai 1 hónapja
- Mentőöv a szakemberhiányban: fókuszban az atipikus foglalkoztatás 2 hónapja
- Így hathat a diákmunkára az egyszerűsített foglalkoztatás drágulása 3 hónapja