kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Ember a rendszer mögött - akik a családbarát vállalatok intézkedései mögött állnak - 1. rész

A Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom idén is meghirdette családbarát vállalatokat díjazó pályázatát „Az Év Családbarát Vállalata” címen. Ebből az alkalomból interjúk készültek olyan személyekkel, akik ezzel a témával foglalkoznak. Egy-egy személyes történetet mesél el, ez alkalommal Révész Bálint, a K&H Bank HR Személyügyi szolgáltatások vezetője.

A hála fakockája

Bálint, a K&H Bank több ízben nyert Családbarát Vállalat díjat, sokat dolgozunk együtt azon, hogy minél több családbarát szervezet működjön Magyarországon. Nektek sok intézkedésetek ismert, jól működnek, de van-e kedvenc történeted? Miből nyered az inspirációt a tovább lépéshez?

Van kedvenc történetem, ami egy fa építőkockáról szól. Ez szimbolizálja számomra azt, hogy miért jó HR vezetőként dolgozni a K&H-nál. Ezt a kockát az íróasztalomon őrzöm, olykor erőt merítve belőle.
A kockát sok társával együtt egy fizikai állományba tartozó munkatársunktól kaptam, aki saját kezével esztergapadon készítette azokat, története van...

Munkatársunk - egy közlekedési baleset következtében - egyedül maradva nevelte súlyosan beteg gyermekét, majd ismét társra lelt, ráadásul a bankban, és újabb gyermekkel gazdagodott a K&H nagy családja. Munkatársunk több Családbarát intézkedésünk eredményeit élvezhette: rendszeres szociális támogatást nyújtottunk gyermeke ápolásához, 2. gyermeke születésekor segítettük a gyermek gondozásához szükséges eszközök megvásárlásában, a K&H-nál a törvényben meghatározott mértéknél több apaszabadság biztosításával segítettük az újszülött körüli teendők ellátásában, párja pedig a Kismama programunk révén visszatérhetett közénk.

Munkatársunk a fa építőkockákkal szeretett volna hozzájárulni a Családbarát munkahelyi szobánk játékokkal való gazdagításához. A kockákból egyet megtartottam, mert számomra erről a kockáról mindig eszembe jutnak a "remény, szeretet, gyermekek, hála; szavai és az a felelősség, hogy jobbá tegyük a K&H-nál dolgozók mindennapjait a munkahelyen és azon túl is támogassuk őket családi életükben.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk