Erre figyelj az AC-n: mérlegen a csoportos állásinterjú
Az egyik legalaposabb és legnehezebb próba az AC (Assessment Center, értékelőközpont) a kiválasztás során. Legalább 4 órán át tart, ám lehet két nap is. Mire számítsunk? Tudnivalók Kaczúr László trénertől és szervezetfejlesztési szakértőtől.
4 órától 2 napig is tarthat
A számos feladat miatt a szokásos interjúknál nagyobb lélegzetvételű "megmérettetésre" kell készülni. Egy AC minimális időtartama 4-5 óra - de akár 2 napig is tarthat. Érdemes ezért a biztonság kedvéért egy-egy üveg ásványvízzel és némi hideg élelemmel felszerelkezve is készülni az AC- s napokra. (A magukra valamit is adó, korrekt munkalehetőségeket kínáló cégek egyébként készülnek is a jelöltek részére némi ásványvízzel és pár szendviccsel ezekre az alkalmakra.) Azt viszont már cége válogatja, hogy csak előzetes állásinterjút követően vagy azonnal az AC- n kezdődik-e a jelöltek kiválasztása. Nem minden cég tartja fontosnak az önéletrajzos előszűrés és az AC között a személyes interjúkört is. Mint ahogy a feladatok sorrendisége sincs kőbe vésve: míg egyes cégek azonnal a csoportos feladatokkal indítanak, mások inkább a tesztsorok kitöltése utánra időzítik ugyanezt a mozzanatot.
Így nézik a csapatmunkát
Mivel az AC kiemelt figyelmet fordít arra, mennyire jó csapatjátékos egy-egy jelölt, az AC- n legalább 3, de akár 6 pályázó is együtt dolgozik a csoportos feladatokon - méghozzá közel azonos számú megfigyelővel. Ebben a blokkban a kreativitás, a stratégiai gondolkodásmód, az interaktivitás és a jelöltek csapatmunkára való alkalmassága egyaránt vizsgázik. A csapatnak például konkurenciaelemzést kell készítenie vagy üzleti trendeket vázoló grafikont értelmeznie közösen. A csapat általában körülbelül 10 percet kap a feladatleírás tanulmányozására és további 45-60 percet a konkrét kivitelezésre. Buktató lehet a passzivitás is. A megfigyelők menet közben ugyan folyamatosan értékelik a jelölteket: mégis könnyedén kaphat valaki 0 pontot erre a feladatra, ha nem mutat megfelelő aktivitást és csak csendben ücsörög a többi jelölt mellett.
Fordítás, IQ-teszt, esszé
A tesztek során a nyelvi blokkban főként fordítási és szövegértési feladatokkal, emellett IQ-tesztekkel és számításos feladatokkal találkozhatnak a jelöltek. A szövegértési feladat gyakran tartalmaz feleletválasztós részt, ahol A-D válaszok közül kell kiválasztani az oda leginkább illő állítást a szöveg alapján. Emellett gyakoriak a szöveg alapján megfogalmazott, eldöntendő kérdések - például valamilyen nemzetközi, aktuálpolitikai szituáció kapcsán is (Krím-félsziget és az itt kirobbant konfliktus.) A tesztekre általában 30-40 percet kap egy-egy jelölt, közbeiktatott, 10 perces szünetekkel.
Szimulálj egy teljesítményértékelő beszélgetést
Vezetői pozíciókban gyakori feladat lehet még az irattárca-gyűjtemény is. Ennek keretében pl. a leendő felsővezetőnek 30 beérkezett levelet kell prioritási sorrend szerint szortíroznia. A rendelkezésre álló idő körülbelül 2 óra. További feladat lehet - főként középvezetőként - egy beosztottal folytatandó, teljesítményértékelő beszélgetés lefolytatásának, vagy épp a beosztottal közlendő kritika megfogalmazásának szimulálása.
Takács Gabriella
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk
Másként állnak a munkavégzéshez, a munka világához, a vezetéshez, az állásváltáshoz vagy éppen a munka-magánélet egyensúlyához a különböző... Teljes cikk
Vezetőként vagy HR-szakemberként bizonyára tapasztalta már a jelenséget: a nyári kánikula beköszöntével a délutáni meetingek belassulnak, a... Teljes cikk
- Krasznahorkai László kapja az irodalmi Nobel-díjat 2 hónapja
- Távozik a B+N Referencia Zrt.- HR-igazgatója 2 hónapja
- Külföldi kollégák felvétele egyszerűbben, gyorsabban, biztonságosabban 2 hónapja
- Így készítenék fel a gyerekeket a robotok világára – jöhet a kötelező MI-oktatás? 2 hónapja
- Vezetőváltás a KAVOSZ-nál 2 hónapja
- Embertelen leépítés a magánkórházban: a dolgozók tíz százalékát elküldték 3 hónapja
- Call Center Agent 3 hónapja
- Az állásinterjú nem kihallgatás, a jó jelöltélmény a siker alapja 3 hónapja
- A vállalatok harmada szerint 2026-ra az AI fogja irányítani a toborzási folyamatot 3 hónapja
- Állásinterjú-szimulátorral segíthetnek a börtönből szabadultaknak visszatérni a munkába 3 hónapja
- Milyen juttatásokkal segítheti a munkaadó a tanévkezdést? 3 hónapja


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?