kapubanner for mobile
Megjelent: 2 éve

Érzelmi intelligencia

Az 1990-es évek végétől, Dr. Daniel Goleman amerikai pszichológus kutatásai nyomán használt fogalom. Goleman szerint az érzelmi intelligencia szorosan összefügg a konvenciális intelligenciával.

Kutatási eredményei azt bizonyítják, hogy az egyéni teljesítmény szempontjából a konvencionális intelligencia csak másodlagos az érzelmi intelligenciával szemben. Emellett megfigyelhető, hogy az érzelmi intelligencia szerepe arányosan nő az egyén szervezetben betöltött pozíciójával.
A kutatók szerint az érzelmi intelligenciát öt fő terület együttesen alkotja: önismeret (öntudat), saját érzelmeink kezelése, önbizalom (önmotiváció), empátia és a másokkal való érintkezés kultúrája.

Az érzelmi intelligencia fejleszthető és tanulható készség, amelyet különböző gyakorlatokkal, tréningekkel, visszajelzésekkel és önreflexióval lehet javítani.
Az érzelmi intelligencia fontos tényező a személyes és a szakmai sikerben, valamint a boldogságban és az elégedettségben. Segít jobban megismerni és megérteni magunkat és másokat, hatékonyabban kommunikálni és együttműködni, kezelni a stresszt és a konfliktusokat, motiválni magunkat és másokat, valamint vezetni és inspirálni.
Az érzelmi intelligencia nem független a racionális intelligenciától, hanem kiegészíti és erősíti azt. Nem azt jelenti, hogy az érzelmeket a gondolkodás fölé helyezzük, hanem azt, hogy az érzelmeket és a gondolkodást összehangoljuk és egyensúlyban tartjuk. Nem csak a saját érzéseinkre, hanem a mások érzéseire is figyelünk.

Az EQ tesztek alapján objektíven mérhető.

 

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Gazdaságilag nem aktívak

Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk

Munkanélküliségi ráta

A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk

Aktivitási arány

A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk