Eszközök a szerszámosládába
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEddig főként kérdeztünk, ha egymáson coachinggyakorlatokat kellett végeznünk a képzésen. Ez alkalommal (ismét Vásárhelyi Jutkától) a DIADAL első betűje, azaz a diagnózis fő eszközeiből néztünk át párat. (Rengeteg van egyébként, ijesztően sok, de megnyugodtunk, hogy nem kell mindet ismerni, használni.) - olvasható a Coach Leszek HR Blogon.
Mivel Komócsin Laura könyvében épp a hétvégén értem a diagnózishoz használt eszközök végére, így legalább valami elképzelésem volt arról, hogy mi is következik. (Arról nem is beszélve, hogy a boldogsággörbét kipróbáltam otthon a fiamon és a férjemen, a naplózás pedig - mindenki kapott egy fókuszt a többiektől, ami idegesíti folyamatban van.)
Az 5 ujj módszer
Átnéztünk megnyitási eszközöket, teszteket, rajzolós, vagdosós és építős feladatokat, rajzoltunk címert és írtunk a körülrajzolt kéznyomunkba, írtunk kreatívan egy saját problémánkról, szociális atomot alkottunk egy képzeletbeli munkahelyi helyzetre, vizualizáltunk egy múltbeli pozitív élethelyzetet, megalkottuk a saját érték- más néven mókuskerekünket.
Megtudtuk, hogy a jó eszközökhöz sokat kell papír- és játékboltba járni, hogy a legszigorúbb csapatot is feldobja, ha a Micimackós kártyával sorsoljuk ki, hogy ki melyik csapatba kerüljön. Játszani mindenki szeret - ezt magunkon is láttuk. Olyan lelkesedéssel vágtuk ki a kézlenyomatunkat, mintha gyakorló szülőként nem ezt csinálná egyébként is a csoport nagy része. Akkor nem szoktam ennyire lelkesedni a feladatért. Persze talán nem szerencsés az első coachingülésen montázskép készítéshez kipakolni a Story-magazinokat vagy fémpénzekkel játszva térképezni fel viszonyrendszereket, de az egészen biztos, hogy a coaching egy későbbi szakaszában, amikor már a bizalom is kiépült coach és coachee között, akkor hasznos lehet.
Végül ismét coachinggyakorlat következett, immár nem csak kérdésekkel, hanem eszközökkel "faggatva" egymást. Sokszor, sok embernek elmondtam már ugyanazt a problémámat a képzés gyakorlatai során (még ha az alapfelvetésem nem is minden esetben ugyanaz volt, mindig ugyanahhoz a problémához jutottunk, ez már önmagában is elgondolkoztató), érdekes látni, hogy mindenki máshogy közelít a témámhoz, máshonnan fogná meg.
Alapvetően vicces úgy ülni a csoportban, hogy mindenki tudja, hogy blogot írok magunkról. Egyes nem odaillő kérdések vagy kifejezések után felmerül, hogy ‘majd beleírod a blogba’, holott nyilvánvaló, hogy senkinek a története nem lehet témája ennek a blognak. A cél a hangulat átadása, egy összkép, mintha helikopterrel nézném fentről azt, ami idelent történik, de kiragadni nem lehet egyéni szituációkat. Pedig lenne mit...
Este otthon megmutattam a gyerekeknek és a férjemnek a címeremet, melyben a nekem fontos dolgok kaptak helyet. Megnézték az enyémet, majd azonnal rohantak (a férj is) papírért és megalkották a sajátjukat. Klassz este (és nappal) volt.
HR Blog
Az 5 ujj módszer
Átnéztünk megnyitási eszközöket, teszteket, rajzolós, vagdosós és építős feladatokat, rajzoltunk címert és írtunk a körülrajzolt kéznyomunkba, írtunk kreatívan egy saját problémánkról, szociális atomot alkottunk egy képzeletbeli munkahelyi helyzetre, vizualizáltunk egy múltbeli pozitív élethelyzetet, megalkottuk a saját érték- más néven mókuskerekünket.
Megtudtuk, hogy a jó eszközökhöz sokat kell papír- és játékboltba járni, hogy a legszigorúbb csapatot is feldobja, ha a Micimackós kártyával sorsoljuk ki, hogy ki melyik csapatba kerüljön. Játszani mindenki szeret - ezt magunkon is láttuk. Olyan lelkesedéssel vágtuk ki a kézlenyomatunkat, mintha gyakorló szülőként nem ezt csinálná egyébként is a csoport nagy része. Akkor nem szoktam ennyire lelkesedni a feladatért. Persze talán nem szerencsés az első coachingülésen montázskép készítéshez kipakolni a Story-magazinokat vagy fémpénzekkel játszva térképezni fel viszonyrendszereket, de az egészen biztos, hogy a coaching egy későbbi szakaszában, amikor már a bizalom is kiépült coach és coachee között, akkor hasznos lehet.
Végül ismét coachinggyakorlat következett, immár nem csak kérdésekkel, hanem eszközökkel "faggatva" egymást. Sokszor, sok embernek elmondtam már ugyanazt a problémámat a képzés gyakorlatai során (még ha az alapfelvetésem nem is minden esetben ugyanaz volt, mindig ugyanahhoz a problémához jutottunk, ez már önmagában is elgondolkoztató), érdekes látni, hogy mindenki máshogy közelít a témámhoz, máshonnan fogná meg.
Alapvetően vicces úgy ülni a csoportban, hogy mindenki tudja, hogy blogot írok magunkról. Egyes nem odaillő kérdések vagy kifejezések után felmerül, hogy ‘majd beleírod a blogba’, holott nyilvánvaló, hogy senkinek a története nem lehet témája ennek a blognak. A cél a hangulat átadása, egy összkép, mintha helikopterrel nézném fentről azt, ami idelent történik, de kiragadni nem lehet egyéni szituációkat. Pedig lenne mit...
Este otthon megmutattam a gyerekeknek és a férjemnek a címeremet, melyben a nekem fontos dolgok kaptak helyet. Megnézték az enyémet, majd azonnal rohantak (a férj is) papírért és megalkották a sajátjukat. Klassz este (és nappal) volt.
HR Blog
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?